布爾喬亞在找人
2026-04-15

【VM 布爾喬亞招募中】新聲代發展計劃 2.0 ── AI PR 人才加速養成計劃(歡迎「應屆畢業生」、「一年以下相關 / 三年以下非相關經驗工作者」申請加入)

新聲代發展計劃布爾喬亞在找人招募初階公關顧問

【VM 布爾喬亞招募中】新聲代發展計劃 2.0 ── AI PR 人才加速養成計劃(歡迎「應屆畢業生」、「一年以下相關 / 三年以下非相關經驗工作者」申請加入)

The New Order:Seen & Trusted by Humans & AI.
以公關手段,制定AI時代的新標準,解決商業發展的根本問題。

隨著 AI 逐漸進入決策場景,公關的本質從傳播執行升級為「影響力治理」。

面對全新時代與多重的利益關係人,VM 布爾喬亞以「AI-First、AI-Empowered、AI-Native」為核心,啟動轉型升級,從組織重塑與領袖人才養成出發,定義公關人才的全新標準。

第二個十年(Second Decade),VM 以養成「Co-Owners」為終極目標,透過系統性的養成機制,培養一群在能力、視野、企圖上,足以掌握決策參與權、分紅優先權,股權擁有權的核心團隊,而為期三年的「新聲代發展計劃 2.0」,即是訓練良好決策能力的關鍵過程。

Co-Owners 無關職級、無關年資、無關薪資。
而是一種選擇——選擇投入、選擇相信,並以榮譽作為最高標準,與組織共同承擔與前進。


 一、三大理想夥伴樣貌 

在「新聲代發展計劃 2.0」中,我們根據VM未來 3-5 年的發展藍圖,描繪三大理想夥伴樣貌。

國際化

國際化,不是英文能力,更不是參加跨國會議或出差歐美。

在VM,您有機會透過親自參與國際據點的布局與運營、國際市場的擴張與建設,贏得屬於自己的戰場。
真正的榮譽,來自親自實踐「無到有(0→1)」、「有到好(1→N)」的過程。

科技化

作為 AI 原生的公關顧問公司,AI 不只是工具,更是重構產業運作的起點。

在VM,我們鼓勵每一位夥伴思考並提出如何利用AI「取代」自己,進一步參與流程、方法,甚至原生產品的設計,定義、打造新時代的公關運作模式。
公關顧問真正的價值不在執行,而在建立信任、配置資源、做好決策。

最佳化

一個組織的最佳狀態,來自每一個優秀的個體。

在VM,您將有機會培養全面的「整合能力」,關鍵組成包含不限於:

  • 對自身、他人、工具能力邊界的認知及掌握能力;
  • 資源配置的優先順序與取捨的判斷能力;
  • 議題拆解、重構與溝通談判技巧能力。

我們所青睞的夥伴,不是事事包辦,而是知道交給誰來辦。


 二、兩大關鍵優化指標 

過去十多年,VM不僅是全台唯一專注養成新鮮人的公關顧問公司,年年盛大招募、持續迭代優化的「新聲代發展計劃」也已累積養成超過百位顧問。不過,依照歷年數據統計,儘管每年有超過300封履歷申請加入計畫,卻僅有百分之一的成功晉升機會。

在刻意設計的高強度實戰培訓計劃裡,約有 50%~70% 的夥伴可以突破自我、邁向顛峰;其中,約有 80% 以上的夥伴,能在VM累積至少 4.5 年以上,紮實且富足的職涯。

為提升養成成功率,我們根據過往養成數據,找到兩大 KSF(Key Success Factors,關鍵成功因素),並將其強化為「新聲代發展計劃 2.0」的主要提升指標:

身心強健度(Mental / Physical Discipline)

約有36% 的初階工作者,在首年面臨身體與心理素質,無法穩定應對市場的挑戰。具體表現包含:

  • 病假與臨時事假比例上升
  • 出勤穩定性下降 
  • 心理壓力與疾病影響工作狀態

這證實了,身心強健度確實直接影響工作參與度,進而影響績效表現。對此,VM將納入適當的評估制度,從聘用開始進行篩選。 

商業思維與市場進攻能力(Finder 能力與角色占比)

約有28% 的夥伴,雖然具備良好的執行能力,卻面臨績效表現和晉升路徑受限的挑戰。其具體原因包含:

  • 缺乏主動開拓市場的意識與能力
  • 無法有效經營客戶關係 
  • 處於被動的談判技巧與價值意識

對此,我們設計了差異化的角色任務、聘用及訓練模式,提升養成精準度。
 


 三、「新聲代發展計劃2.0」全新設計:雙軌職涯路徑 

VM 正式於 2026 年推出的「新聲代發展計劃2.0」提出兩種職涯路徑,透過角色任務分流,藉此提升聘用精準度與養成成功率。

其中,有三個元素是我們特別在乎的:

  • 職涯發展的起點
  • 職涯發展的終點
  • 薪酬與激勵制度的設計

公關顧問( PR Consultant )最大的核心利益是「選擇權」—— 擁有選擇產業、選擇客戶、選擇服務、選擇個人發展路徑的權利;而我們也為專案顧問( Project Consultant )「保留未來有選擇的機會」—— 優先完成一年期合約,專注做好專案,表現優異者可轉入正式顧問體系,屆時市場開發的推進速度也會更快。


 四、新聲代發展計劃 2.0 ── 三年加速養成計劃 

「新聲代發展計劃 2.0」的三大特色:

為了發展能夠獨立運作的個體,我們尤其重視初階公關顧問在「 Finder、Pitcher、Execution 」三大角色的充分體驗與績效表現,包含不限於:客戶經營與開發、良好的提案能力、縝密的規劃和執行紀律。

一旦晉升為「形象設計師( IMAGE Architect )」,代表正式完成「新聲代發展計劃」養成,即具備承接更高責任的能力,邁入下一階段培育 ── 成為 Co-Owners。

上述四階段養成路徑僅適用於公關顧問( PR Consultant );專案顧問( Project Consultant )專注參與專案團隊與服務交付,無需涉及上述發展路徑與晉升邏輯。


五、如何加入「新聲代發展計劃2.0」?

步驟一:關注、參與、邀約校園合作

  • 【已結束】3/31(二)VM ft. 臺大會計系:跨校公關日(活動花絮
  • 【已結束】4/10(五)VM ft. 政大創聯會:AI x PR x Talent 
  • 5/14 (四) VM ft. 輔仁大學 企業管理學系 徵才說明會
  • 5/19(二)VM ft. 銘傳大學 廣告既策略行銷學系 課程合作
  • 5/20(三)VM ft. 銘傳大學 廣告既策略行銷學系 徵才說明會

更多校園場次安排中,歡迎學生社團、系所、院校邀約課程合作、職涯講座、徵才說明會等合作機會,預洽詳情請聯繫「青年賦能合作計畫」負責人 mia@vocalmiddle.com

步驟二:報名參與VM招募說明會點此填寫報名表單

VM「新聲代發展計劃 & AI PR Bar 2.0」招募說明會-I

以 7 月報到為目標,歡迎待業中、準備轉職,或計劃畢業後直接投入職場的應屆畢業生!

  • 日期:2026年4月28日(二)
  • 時間:晚上 18:30-21:30(18:00 開放報到入場)
  • 地點:VM 台北辦公室 

VM「新聲代發展計劃 & AI PR Bar 2.0」招募說明會-II

主要針對 10 月報到( 7 月報到亦可),歡迎完成碩士論文、交換旅程的畢業生或延畢生、希望保留最後假期充實自我的應屆畢業生,以及計劃轉職的工作者!

  • 日期:2026年6月3日(三)
  • 時間:晚上 18:30-21:30(18:00 開放報到入場)
  • 地點:另行通知

參與招募說明會,有機會獲得 AI PR Bar 2.0 面試保送機會!

步驟三:直接申請職位(第一階段-書審)

  • 請提供「非104制式」版本的履歷及自傳,或任何有意義的資料,讓我們從多元面向認識您。
  • 您想申請「公關顧問」或「專案顧問」的原因與動機,具體說明您在這個角色上的預期貢獻。
  • 請在『不揭露單位與職稱』的前提下分享:
  1. 您在「大學、研究所」期間修習的課程、專業,具體分享您所達成的事蹟與成就。
  2. 請說明您參與過哪些「社團、工讀、實習」,在這些經驗中,具體分享您所達成的事蹟與成就。
  3. 請說明您的人脈與資源,可以為這份工作帶來哪些貢獻?

【書審答題重點提醒】

  • 書審內容將由 VM「新聲代發展計劃 2.0 」主持人與核心主管親自檢閱,雖無字數限制,回答內容請儘可能保持完整、簡明、洗鍊。
  • 越早完成提交書審資料,越早取得下一階段通知!
  • 最後,請將以上申請資料,一併寄至 recruit@vocalmiddle.com,我們將於3個工作天內主動聯繫合適者。

 六、參考資料 

布爾喬亞經營與發展

產業與服務

歷屆新聲代發展計劃與未來公關霸

人才觀點

顧問專訪

媒體報導


 關於 VM 布爾喬亞 

創立於 2014 年,VM 布爾喬亞 是一家以 AI 為核心的 AI 原生公關顧問公司,致力於透過數據與策略重新定義企業的信任與影響力。
我們以 策略優先、數據驅動、AI 賦能 (Strategy-First | Data-Driven | AI-Empowered) 為信條,實踐 信任・影響・共振 (Trust · Influence · Resonance),打造可量化、可持續經營的 形象資產(IMAGE Asset)。

布爾喬亞精神:永不停歇的創新與變革。
《布爾喬亞》從來都不只是一間公司或一個職務,而是一個生活態度、工作哲學、生命理念,一個持續推動社會改革進步的動力。凡在自身企業或組織內推動變革與創新的,我們都是布爾喬亞。

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