經營企業,自然想著下個十年、想著基業長青、永續發展; 經營者也會想著,要如何讓夥伴歷久彌新、持續成長; 作為父母,也會不停想著要留下一個什麼世界(地球)給孩子們。
今天,我們迎來了布爾喬亞公關顧問創業十週年的里程碑!!! 十年來,我們從一個小小的創業團隊,成長為業界備受矚目的公關顧問公司。 十年的初始,我們在突如其來的黑暗時刻裡摸索前行;十年的末段,我們在百年一遇的疫情襲擊下堅毅地走出新局。這個『我們』或許在組成上不同,但骨子裡的『布爾喬亞精神』越加興旺。正如「十年一日、百尺竿頭、千山萬水」所形容的那樣,我們始終堅持初心,不斷追求卓越。 十年里程的前夕,我去了一趟東京,將自己近月來的各項情緒好好沉澱。 仔細檢視了腦海裡的千絲萬縷,似有千言萬語但總歸一個波瀾不驚。總算可以明白前老闆在談到『十年』時的冷靜,因為前路漫漫,還有好多夢想需要建立。十年雖長,但在歷史的長流裡卻已過去。
在我進入布爾喬亞公司的那一年,正值比特幣第三次減半週期。許多Web3公司紛紛找上門來,討論如何透過公關影響力突圍而出,而各種大小區塊鏈活動也在此時如雨後春筍般湧現。在這樣的時空背景下,當時,我有幸爭取到一張公司提供的入場券(當時的價值高達數千元新台幣),與一位資深同事一同參加了一場區塊鏈高峰會,對我來說,這是一次見見世面的寶貴機會。
2024,布爾喬亞公關顧問的發展來到Episode VI:「新時代的造局者」的第二年(年度目標:「市場國際化」、「服務數位化」、「組織最佳化」),在布爾喬亞共計十週年的歷程中,我參與了七年,親自投入、實踐、見證著我們為公關產業帶來的革新。在這七個年頭,最大的的動力是見證我們從Episode II 2017年定下的目標一個一個地實現,感受最深的是每一個milestone都不只是水到渠成,而是在大家看不見的地方,由首席布爾喬亞Joseph發起,把架構及論述越談越明確、BPBO(中央幕僚團隊)在未知的最前端持續建立與探索,再加上第一線公關顧問們在市場上持續的實踐、回饋、優化,內外反覆快速的調整與產出,累積而成大家看得見的每一份小成就。
每年四月,都是布爾喬亞進行年度Review的重要時間點,包含每一位夥伴的個人績效考核(Appraisal)、專案評選、更是年度績效總結並調整薪資的重要月份。尤其在2023Q4到2024Q1這六個月是我們的忙碌高峰,緊接著4月份的密集執案,因此本次我們也將第34屆夥伴會議延至4月底的平日下午舉辦,讓夥伴們有足夠的時間調整步調、有餘裕檢視過去半年的成長與推進,做好往向前邁開步伐的準備。
每年的3月29日(青年節),都是布爾喬亞對外盛大公告當年度「新聲代發展計畫」的日子,本次碰巧正逢「政大校園徵才博覽會」,因此布爾喬亞也將預計在同日舉辦的「公關策略開箱會」移師政大舉辦,除了邀請公關顧問Anna來到政大分享與《香草集》的合作案例,在尾聲,首席布爾喬亞Joseph也親自來到現場,為所有青年朋友們開箱:2024年布爾喬亞到底要招募、養成什麼樣的夥伴,求職者又可以如何爭取加入布爾喬亞的機會?
「未來公關霸」是《布爾喬亞公關顧問》專為「應屆畢業生」與「三年以下經驗工作者」所舉辦的「初階公關顧問」年度招募盛事,自2017年開辦以來,至今已邁入第八屆。藉由邀請各路人才相聚、比武、彼此挑選,只為招募到更好、更符合未來世界、更能滿足多樣性的人。
「新聲代發展計畫」是《布爾喬亞公關顧問》專為「初階公關顧問」設計的加速職涯發展計畫,搭配每一年度的招募盛事-「未來公關霸」,從眾多優秀人才中,找到一批批渴望且能夠與布爾喬亞共創未來、成為「新時代的造局者」的夥伴。目標是藉由緊密紮實的訓練、多元面向的探索空間、個人專屬發展路徑,加速初階夥伴發展的第一哩路,在一年內晉升「資深公關顧問」,成為擁有明確發展定位,深受夥伴與客戶信任、能夠獨立作業的專業工作者。
每年3月,前進「臺大校園徵才博覽會」已成布爾喬亞每年度招募計畫的重要起始點,特地選在同日下午,於臺大附近舉辦的「公關策略開箱會-新聲代招募特別場」更是所有布爾喬亞的公關顧問們齊聚一堂,與青年朋友們展開對話的絕佳時機。 2024年,一系列的招募計畫即將依序啟動,究竟我們在新一批的求職青年身上看見什麼?我們又與他們開啟了那些對話呢?
五年百萬暖流森林造林計畫(約1公傾林地、1200棵樹木),現已邁入第三年、認養完成359棵樹木。在2022年布爾喬亞八周年派對宣告,我們承諾每年依據布爾喬亞營收數字,等比投入資金進行植樹,感謝全體夥伴與客戶的養應予支持,讓我們每一年的造林計畫如期推進。
【布爾喬亞X週年】10x10x10|十年寒暑、十份禮物、十分感謝!