不論職級與身分，布爾喬亞的夥伴養成向來以紮實、不輕易退讓的高標準聞名。而在第一個十年積極投入「新聲代發展計畫」的尾聲，出現了一位開創先例、建立新標竿的夥伴。在績效考核與個人發展的綜合評估下，Anthea成為布爾喬亞新聲代養成史上第一位，不僅通過六個月考核（Probation）成為正式員工（Confirmed Staff），同時晉升資深公關顧問（Grade1 Level2）的夥伴。在歡慶的同時，我們也邀請她以本篇專訪，分享半年來的挑戰、突破成長的關鍵，以及對於下一步的思考與期待。
每一位顧問的養成，從來都不是按照同一套制式路徑，曾經我也跌跌撞撞、從各種不確定中開始學習，花了好長一段時間顧問這條路的路徑才開始逐漸清晰。 在布爾喬亞，與其說是照著職涯藍圖往上爬，不如說是在一次次的會議、討論與實戰中，逐步討論、修正、制定出來的專屬於你的節奏與方向。我們的目標成為的不只是「執行事情／專案」的顧問，更是一步步學會如何理解與拆解問題、擬定策略、帶領團隊，進而成為一位有獨立思惟、能定決策的 Business Manager。
首次與Treaty相見，即被她渾身散發的「領導」特質吸引，「自信、堅毅、渴望」三項特質在我們的交談之間展露的巨細靡遺。看了履歷才覺難怪！不僅是來自頂大的學生，在校期間積極投入校際組織，更有創辦並營運組織的經驗。
第一屆專為在學「約聘公關顧問」所打造的「造局者」養成計畫，在2024年8月正式啟動，以培育正職夥伴為目標，提前深化青年人才的培育。而早在計畫啟動之前，我們已迎接幾位優秀夥伴的加入，其中兩位即是來自政治大學與銘傳大學商學院的Ray與Jessica。兩位不僅成為首屆養成計畫成員，更參與了前期計畫的設計、順利完成為期半年的養成。 有趣的是，即便兩位夥伴在加入起始、養成路徑上各有不同的挑戰，卻不約而同地在「第二階段－發展」迎來顯著的斬獲與成長。隨著結訓到來、兩位即將步入新的旅程，我也親自邀請他們分享在布爾喬亞半年來的「約聘」之旅。
回顧這八年來在公司的旅程，我經歷了兩間辦公室的搬遷、與六位同事合作過，也見證了財務作業模式從傳統走向數位的三次革新： 1. 純紙本作業模式：我們用手動填寫與審核，每天與紙張和文件為伙。 2. 電子簽署與紙本混合模式：開始導入EMAIL線上申請流程，效率提升的同時，部分作業仍需依賴紙本。 3. POWER APP線上系統模式（現行）：全面數位化，搭配電子簽署，紙本作業被極大化減少。
直到下筆此刻我才發現，原來自己當初從公關顧問事業群轉任營運顧問事業群，竟然沒有寫下心得文章！現在想想，當初轉調沒有太意外，應該是因為一切都在合理、可預期的道路上吧！想起自己在大學實習後就立下要進入公關產業的目標，身旁好友們都充滿問號、要我想清楚，反而聽說我轉任營運部門時，反應就只有合情合理。 這篇文章，不細數重要時刻有哪些，簡單來說，包含工作時間、目標、人生各重要時刻，一直在一步步地達成。
「原生布爾喬亞」指的是自完成學業、第一份工作即來到布爾喬亞開展職涯與個人發展的夥伴，Allen就是具有代表性的其中之一。自2018年以初階「公關顧問」養成，7年的時間Allen跨越層層挑戰，成為在新創領域頻頻被指名合作的公關顧問、對內也肩負起帶領「新聲代」公關顧問的團隊主管職責。不論是專案服務、團隊帶領甚至個人發展，都在此時迎來高峰。
我是蔡秉修 XIU，來自銘傳大學 廣告暨策略行銷學系，今年暑假（2024/07/01-08/31），我在布爾喬亞公關顧問擔任為期兩個月的約聘公關顧問（Associate）。申請動機是期望能在這段時間內，仔細觀察並學習作為公關顧問應具備的特質，以便未來職涯探索時能找到更明確的方向。這段期間，我運用了課程所學和校外實務經驗，與團隊夥伴參與了4場專案提案、3場現場執案以及2場公關操作執案，與布爾喬亞共同建立了一段寶貴的學習歷程。
轉正後的第一次Appraisal（2023年10月），我的主管Lily就很明確地告訴我：「我們的目標是在明年７月讓你Promote！」 當時的我忍不住苦笑出來，當下內心想的是：「天啊…我不是才剛轉正嗎！？目標這麼明確真是有點壓力山大喔…」但生性樂觀的我，外表還是很誠實地流露我對Promote的期待和想像。 當然，雖然有算命老師在開年就幫我掛保證除了龍年犯太歲之外，工作方面一切順利，但其實對我來說一點都不啊！不只是像隻無頭蒼蠅一樣到處亂撞，甚至在6月提了個被罵到臭頭的案子，內心暗自定論近期升遷肯定是無望了。直到老闆邀約我和雙娜一起共享午餐的那刻，我都還覺得應該是因應十週年或當時即將到來的內部Workshop，要指派我們任務或討論相關話題。還是坐上高級飯桌，親耳從老闆口中聽見被Promote的那一刻，我才意識到：天啊！我竟然被Promote了嗎？
老實說，在老闆正式公布之前，有猜想過，但第一直覺是「不可能吧！」，現在的狀態跟4月Appraisal談的需要達到的目標還有一段距離，自己也覺得時機未到，拼圖還差一塊還沒完整的感覺。但至於到底為什麼呢？在升遷的時候，老闆也有特別提到「穩定的狀態、持續的進度、逐步找到自己的形象」都是副理這一個職位基本應該有的。雖然一個月過去，好像還是沒有太大實感，但無論如何，這都是對我的狀態與一直以來的努力的肯定，不需要再去質疑，而是轉注眼前，預想未來，往更好的自己前進。
布爾喬亞在找人：中高階公關顧問 招募中！
