Eunice 來自香港，曾任職於日本最大公關公司 Vector International Limited，服務許多大型企業，跨足個人生活用品、國際餐飲品牌、旅遊產業、大型購物中心。工作之餘，Eunice關注人文文化相關的議題，熱愛電影、藝術展覽和日本酒！
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資深公關顧問 Anna 主講開箱會的最大特點，就是她總會竭盡所能地為各位開箱「她知道的一切」。不論是客戶的需求、專案從提案到結案的策略型塑過程，或是布爾喬亞為客戶量身打造的獨家數據資料，她都能在資訊完整且真實的前提之下，給足各位思考與發揮的空間，讓青年用短短的時間，就能體驗到公關顧問的價值和策略型塑的過程。
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來自政大商學院的Vivian，經過公關霸的層層考驗，來到布爾喬亞。短短兩年半，已經是第二次晉升，十足體現布爾喬亞「升職沒有時間表」的說法；然而她是如何一路上過關斬將，持續突破、堅持、蛻變成現在的模樣，藉由以下訪談，看看她兩次晉升間的成長與學習。
妳想像中的「財務會計」是什麼樣子呢？我猜想大家腦中，大概是盯著電腦螢幕上的試算表，一邊敲著計算機、一邊分析帳務的畫面吧！若不是這篇專訪，我想大概有些人永遠都不會知道財務會計還需要有這些角色與任務吧？以下就讓Esther Chen陳經理來告訴你，布爾喬亞的財務會計其實不簡單？
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我們經常在想，我們要走向的未來在哪，它會是什麼模樣，而在未來的世界中，我們又會在哪一個地方發芽茁壯，達成什麼樣的成就。 上周，布爾喬亞第29屆夥伴會議（Workshop），回顧了2022達成的里程碑與豐收成果，並一同聚焦2023新的一年，布爾喬亞全新篇章與目標。
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「沒有一段成長是不經歷痛苦的，但我們不是追求痛苦，而是追求其中的喜樂。」 布爾喬亞第29屆夥伴會議（Workshop）在上周六登場，其中在公告完本屆升遷的人事喜聞後，鄧耀中執行長以這段話作為小結，也恰好呼應了布爾喬亞過去三年的旅程。 2020至2022年疫情、戰爭等外部挑戰環伺下，「存續」對多數的企業而言都不是容易的課題，布爾喬亞經歷前所未有的挑戰，但同樣在組織、服務、市場上也積攢了不少的成果，無論是核心團隊的茁壯、運營體質的增實、國內外榮譽與業務的收穫，都讓布爾喬亞準備好在2023新的一年，邁向全新的篇章：Episode IV – 成為『新時代』的『造局者』。而第29屆夥伴會議，即是團隊為2022收尾、展望2023的重要時刻。
回顧過去半年，我以布爾喬亞「約聘企業形象顧問」身分與學生交流，最常被問的問題的就是「約聘需要有經驗或是專業知識嗎？」、「約聘實際上到底在做什麼？能做什麼？」擁有相同疑問的人，你可以先閱讀【首席布爾喬亞專欄】為何《布爾喬亞公關顧問》不用「實習生」？但若你真有興趣想成為布爾喬亞的約聘，我認為你只需要問自己：「我願意付出多少心力成就自己？除了該做的，我還有哪些想做的？」
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對我們來說，這是一個含著笑與淚的成果，「Episode III全面發展」，是在疫情中開啟、也即將跟著疫情一起落幕，我們深知市場是一切的根本，卻跟著環境面臨極大的挑戰，即使如此，我們每一位夥伴持續突圍，無論在各自的定位與能力上深造（領袖差異化），或帶著布爾喬亞一起踏上我們未知的土地（新創、中小企業、WSaaS服務），都在最後讓我們往「插旗」又邁進了一步。 也因為這樣的成果，我們才能在現在一起盡情的歡慶，這是屬於我們、由我們共同成就的Episode！
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在造局及八大聚落，則是讓顧問們腦洞大開，想像一下身處在五年後、十年後，公關的發展會是什麼樣子？當產業間的界線越來越模糊，金融不只是金融、娛樂也不再只是娛樂，可能是社群、可能是另一種虛實體驗；女性議題不僅與生活品味與個人增值有關，更可能是飲食文化的展現。那做為一名布爾喬亞公關顧問，面對Episode IV新時代的造局者，又要造什麼局？誰來造局？如何面對客戶與市場？不斷接踵而來的問句，彷彿以十倍速強迫轉動公關顧問的腦，關鍵溝通對象？聚落談論的議題？關鍵經理人的角色應擁有什麼樣的特質？不停思考對於聚落的想像，建立屬於我們的聚落。
在「初階公關顧問」的位置蹲了近兩年的時間，卻在接下來兩年又三個月的時間連續跳階，換了三張名片，成為別人眼中的黑馬、新科的公關顧問經理、帶兵打仗的團隊主管。在本屆Workshop中，除了自己抱走多數的個人獎獎座，直屬帶領的Mentee也以後起之秀之勢，成為獲獎的大熱門贏家。在這次的專訪中，我們邀請Allen來談談這段過程中，他如何思考，如何改變。
布爾喬亞2023新聲代顧問招募中！
