本期的品牌出海導航，我們邀請來自台灣、中國大陸與日本的資深傳播領袖，請他們分享當地企業是如何應對造成全球動盪的「川普關稅政策」，以及策略性溝通可在此時發揮的關鍵作用。 這篇跨市場的評論，剖析了不同政治體制、經濟依存關係與企業文化，如何形塑各自獨特的應對策略。雖然方法各異，但有一項共識清晰浮現：在政策可能一夕翻轉的時代，清晰的敘事能力與利害關係人的信任，正是企業最具競爭力的資產。
每年四次的Workshop，都是布爾喬亞集體回顧、大肆慶祝、進攻未來的重要時刻，而其中四月與十月尤為重要。我們從期前的夥伴個人的定期考核（Appraisal）開始，以半年為期，梳理個人的成就、成長、績效表現與定位發展；藉由「專案肥皂箱」的精采拉票與三階段評選，遴選出半年以來（2024Q4-2025Q1）的最佳專案團隊–Top Project Team，以及過去一年（2024Q2-2025Q1）的年度最佳專案–Best Project of the Year ！
今天，是我們第 38 屆 Workshop。這不只是一場知識的傳遞，而是一次文化的更新；不是會議，而是一場信念與制度的對話。 這一年，是 EPISODE IV 的第三年。2025，我們依舊邁向布爾喬亞創立以來最重要的節點——成為這個時代的造局者（King Maker / Framer）。
每一位顧問的養成，從來都不是按照同一套制式路徑，曾經我也跌跌撞撞、從各種不確定中開始學習，花了好長一段時間顧問這條路的路徑才開始逐漸清晰。 在布爾喬亞，與其說是照著職涯藍圖往上爬，不如說是在一次次的會議、討論與實戰中，逐步討論、修正、制定出來的專屬於你的節奏與方向。我們的目標成為的不只是「執行事情／專案」的顧問，更是一步步學會如何理解與拆解問題、擬定策略、帶領團隊，進而成為一位有獨立思惟、能定決策的 Business Manager。
面對這一次美國最新貿易關稅與談判的啟動，世界局勢再度陷入高度不確定性。然而，世界每一次的重整，皆是布局未來的重要契機；市場格局的轉變，更意味著企業不能只停留在當下，而必須以更遠大的視野、更精準的策略來因應挑戰。此時此刻，布爾喬亞已率先提出具體的解法與行動方案，協助企業有效面對挑戰、抓住機遇。
布爾喬亞公關顧問股份有限公司（以下稱布爾喬亞）自2019年啟動《北風中的暖流》永續計畫以來，長期投入社會（青年）服務，該計畫於2022年轉型為ESG倡議，尤其強調鏈結企業資源為青年賦能，並讓青年為未來的世界續能。布爾喬亞創辦人暨執行長鄧耀中表示，此計畫源於對未來世代的關切，旨在透過結合創新資源與機會，為青年在職涯探索和人格塑形的路上開啟新的視野。今年，布爾喬亞正式宣告與艾思智創及銘傳大學傳播學院攜手合作，結合「行銷 × AI × 教育」三方專業，為未來行銷人才打造與業界實務接軌的學習與實戰機會。
保健食品市場的快速擴張，不再只是功能導向、通路導向，而是全面進入「生活化」與「信任經營長期戰」的新階段。品牌若只靠促銷與口碑，容易被趨勢牽著走；真正能站穩市場的，是那些懂得透過整合溝通策略、從專業到日常建立消費者關係的品牌。 那麼，為什麼「保健食品」特別需要整合型公關服務？
布爾喬亞公關顧問多年來協助數十個新創企業的公關策略規劃，積累了豐富的成功案例。最近，我們協助人工智慧科技新創—艾思智創（AICE）在2025 MWC巴塞隆納世界行動通訊大會的Pitch2Pitch競賽中脫穎而出，奪得全球亞軍。這家成立不到一年的新創企業，憑藉其獨家創意靈感生成式AI【ADGo】，不僅站上了世界級舞台，更在短短數週內創造了近千則輿情聲量、萬筆的網站流量，以及50多個潛在客戶洽詢。
趁著校園招募季啟動的三月，布爾喬亞邀請Leader團隊擔綱主講、參與計畫養成的「約聘公關顧問」擔任客座，藉多元視角開箱布爾喬亞的品牌經營、組織文化，以及最受矚目的「公關顧問職涯發展路徑」，讓渴望成為布爾喬亞、在不同領域發展貢獻的求職青年們，有機會親自與Leader展開交流、為即將投入的職涯，做出最佳選擇。
近幾年，保健食品市場的熱度不斷攀升，從消費者的健康意識提升，到特定產品（如睡眠保健、腸道健康）的快速成長，整個產業正在發生重大變革。但討論熱度高 ≠ 品牌能成功轉化為銷售，關鍵在於品牌如何搶占消費者心智、建立長期信任，而不只是短暫曝光。
布爾喬亞在找人：中高階公關顧問 招募中！
