你是否也聽過「SEO 正在衰退，GEO（Generative Engine Optimization）正快速崛起」？在這場搜尋規則改寫的浪潮中，新創與中小企業如何被 AI 語言模型看見，將直接決定未來的競爭優勢。
上週我去上海，為了正在進行的 布爾喬亞 AI 公關產品與服務規劃，找了一位我們長期合作的國際公關顧問公司創辦人深聊。我主動問了他幾個問題，想了解他們公司目前的定位與運作方式。這場交流給了我兩個關鍵提醒，也讓我再次確認布爾喬亞一路以來走的路，沒有走錯。
12 年的公關職涯，對Joan來說是成就，也是關卡。作為一位熟悉產業節奏、帶領過團隊，也能隻身走跳市場的他來說，選擇一家還不錯的公司一點都不難，難的是如何找到一個能幫助自己持續突破能力邊界的環境。 自６年前在某頒獎盛會上和布爾喬亞結緣、6年間陸續和夥伴們吃過幾次飯、和我們一起慶祝十週年，也體驗當一陣子Freelancer，至今真正成為我們的夥伴。邀請Joan和我們分享，她的一路的公關旅程，以及布爾喬亞所帶給她的震撼和衝擊。
Automation Taipei 2025 不僅是機器人產業的年度盛會，也是布爾喬亞攜手多家客戶驗證傳播策略的最佳戰場。雖然機器人議題成功點燃市場關注，但我們在第一線也清楚看到：市場對不同類型機器人的認知仍然不足。下一次站上國際舞台前，如何建立品牌的專屬語境，將成為品牌在機器人賽道上彎道超車的關鍵挑戰。
最近景氣冷颼颼，許多新創創辦人應該都有同樣的焦慮感：投資人觀望、募資困難，營收成長也不像預期那樣快。當開源像遠水救不了近火時，「節流」自然成了第一反應。尤其第四季正是新創團隊檢討今年、編列明年預算配置的關鍵時刻，若沒有拿捏好每一筆「該留、該砍」的支出，都會直接影響明年的 runway 與策略推進。
我常說在布爾喬亞的每一天就是「追、趕、跑、跳、碰」，永遠都是那麼的緊張刺激但又有趣好玩。在這裡沒有人會停下來慢慢教你，每個人都要憑藉自己的智慧和努力找出解方，想辦法完成任務之外，還得繼續思考怎麼做才能更快、更精準、更有效率，以更好的姿態面對客戶、完成落地交付。這是對「永不停歇的創新與變革」的心智磨練，更是職人精神態度的養成。
作為一個學生及工作者，我很幸運能於在學期間實際參與業界運作。在校內，我們透過課本理論與業界案例，學習公關如何以創意傳遞品牌訊息、發揮社會影響力；而在布爾喬亞，我直接面對客戶、參與需求訪談，甚至涉入企業決策規劃，更深刻地理解到——當公關結合數據科學，並以決策為導向時，便能在企業營運中發揮更長遠且具體的商業影響力。
在AIGC 逐漸普及後，內容生成（Content）不再是一個難以跨越的門檻，任何人都可以輕易取得豐富多元的素材，但公關價值從來不只是產出文本。
疫情之後，我們曾說：「人類最深層的需求已經改變。」三年過去，AIGC崛起，這個改變不但沒有回頭，反而以更猛烈的方式重塑每一個人與工作的關係——不只是怎麼工作，更是如何理解「人」與「價值」。這樣的變化，對我們這一代公關顧問，是挑戰，更是證明。
疫情的降臨，帶給教育界三大考驗： 學校數位化教育系統的完整程度； 教師們的教學設計和軟硬體運用的熟悉程度； 學生們的自律和心理韌性。 與此同時，我們看見有一群人在遠距教學中迷失了方向，卻也有不少人在這段時間培養出更強的數位操作力、資訊獨立思考能力與自學節奏感；幾年後，AI浪潮襲捲而來，再次驗證了我們面對未來變局的底層能力。
《各位布爾喬亞：》 2025 年中報告｜集結海內外行銷傳播先鋒，重新定義傳播行業的下一個十年
