隨著 VM 拓展至上海與香港，台北辦公室不論是做為總部或是公關顧問服務的核心，都必須率先建立指標以及運作模式。 經過 Kick-off Meeting 的討論與決策，由前線顧問團隊於 Workshop 中針對「創投與加速器」、「美妝保養」、「生活保健」、「金融業資產與財富管理」、「AIOT」、「公部門」等產業進行進攻演練，透過 ximu 與 VM GEO 開拓進攻視野；後勤營運單位也針對組織層面的「AI-First：AI Level 養成計畫」、「AI-Empowered：營運流程加速計畫」、「AI PR Accelerator：青年人才招募計畫」等提出行動方針。
時序來到 2026 年的第一天，我們已正式邁入 EPISODE V。 布爾喬亞的 第二個十年（2nd Decade），也在一年的準備後迎來全面啟動。 上週，我在思索應以何種方式介紹【新・布爾喬亞】。 我們談到「轉型」與「升級」，而這其實是兩條不同的軸線： 1. 轉型 Transformation 改變外界如何看待我們的運作方式：形象、角色、定位、敘事方式的全面更新。 這個問題的核心是：VM 從「什麼樣的公關公司」→ 成為市場眼中的什麼力量？ 2. 升級 Elevation 改變組織本身的位階、形態與文明層級。 回答的是：第二個十年、EPISODE V，這家公司要長成什麼？ 於是，我完成了這份備忘錄。
近一年來，行銷產業其實正在經歷一個不那麼喧嘩、卻高度結構性的轉變。 這個轉變並非來自預算縮水，也不完全是媒體碎片化，而是一個更根本的問題正在浮現——品牌與用戶之間，第一次出現了一個「主動替人做判斷」的中介者：生成式 AI。
今晚，是我們一年一度的公關策略開箱會年終場。 也是第一次，向內部與外部，同步揭露布爾喬亞的「轉型與升級」。 在所有關於商業模式、服務矩陣、AI 產品、國際佈局的討論之前， 我想先談一件更本質，也更難的事——文化力量。 這幾年，外界對布爾喬亞有很多想像： 有人說我們是本土少見、走國際路線的公關公司； 有人說我們太特別、太極端、太不按牌理出牌； 也有人，只是單純不理解我們在忙什麼。 但無論是要翻轉公關產業對自己的想像， 還是要翻轉坊間對「布爾喬亞」這個名字的成見， 真正的革命之前，都得先經過一場「革心」。 轉型，不是先從 PowerPoint 開始，而是先從一群人「相信什麼」開始。
本文由 VM｜VOCAL MIDDLE 創辦人鄧耀中 ( Joseph Tang ) 提出公關產業的新定義。在 AI 時代，公關不再是單純的渠道曝光，而是「IMAGE Asset 治理 (IMAGE Asset Governance)」。 文章詳述了 VM｜布爾喬亞 如何透過 AI First、AI Empowered、AI Native 三個層次，構建全新的 PRaaS 2.0 (AI 原生形象資產治理體系)。同時，正式介紹 VM GEO 服務與核心系統 ximu，協助企業「讓品牌第一次看見 AI 眼中的自己」，在演算法中建立信任。
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Adobe 花 19 億美元買下 Semrush。表面看起來合理，像一筆標準的 MarTech 補位。深看一下，這是一家巨頭對新秩序的恐懼性下注——AI 正在抽空傳統搜尋的價值，而語義入口正在被重新分配。這不是工具之爭，是敘事權之爭。
2025 Meet Taipei 於今日（11/20）正式開展，VM 布爾喬亞（下稱VM）已是連續第四年參展。對我們而言，Meet Taipei 從不是單純的新創展會，而是一個象徵「不斷創新」的場域——這也正是 VM 創立十一年來一路秉持的核心精神：永不停歇的創新與變革。
感謝台灣廣告節多年來堅持打造讓創意、策略、內容與傳播專業者得以被看見、被肯定的舞台。 適逢 20 週年，不僅經濟部於 2025 年起正式核定 每年 11 月第二個星期五為國家級「廣告節」，展現對行銷傳播產業的高度重視，七大公協會（TAAA / KAAA / IAA / 4A / MAA / DMA / TIPRA）也特此擴大盛典規模，以「樂園」為創意主軸，向每一位在產業中持續創造價值的專業工作者致敬。
從瀏覽器到搜尋引擎、從 App 生態到社交平台，每一次網際網路的巨變，本質都是「入口權」的重構——誰能在用戶做出決策的瞬間被接觸、被信任、被採用。如今，OpenAI 推出的 Atlas 瀏覽器把「瀏覽＋對話＋任務代理」融為一體，AI 不再只是回答，而能代替人操作，正式開啟「智能共決」時代。
最近，我看見 OpenAI 推出了瀏覽器。這不只是工具清單多了一項，而是入口被改寫：人們開始以對話方式請 AI「直接給答案」，而不是自己在結果頁上逐一點擊。這個小小的觀察，讓我起了大大的好奇——當入口改變，品牌如何被看見、被理解、被信任？ 於是我展開了追索，特別聚焦在 GEO（Generative Engine Optimization） 與我長期關注的「真公關價值」：不是為了多一點曝光，而是把品牌寫進 AI 的記憶體、把信任變成可治理的資產。以下，是我對 Atlas 與 GEO 的梳理，以及這一切如何回到布爾喬亞的「新公關見解與解決方案」。
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