飛書 CLI 開源了。這是一個技術動作。但當你把它放在時間軸上，問題就變了。 過去三十年，軟體演進的底層邏輯只有一個：降低人的使用門檻。從命令行到圖形介面，從桌面到移動觸控，每一次迭代，都是為了讓人「更容易用」。這是寫在軟體工業基因裡的鐵律。 但飛書 CLI 開源，指向一個相反的方向。它不是在降低人的門檻，而是在為另一種「使用者」鋪路。這個使用者，不需要視覺反饋，不需要點擊確認，不需要滑動瀏覽。它需要的，是一個清晰、穩定、可程式化的介面。 於是問題變得非常直接：當軟體不再優先服務於人，未來的第一使用者是誰？ 答案是 AI。
過去數年，每年超過 300 位青年申請加入「新聲代發展計劃」，最終僅約 3% 能正式進入 VM。 約 50–80 人進入進階關卡（約 17–19%） 約 20 人完成所有面試（約 6%） 約 10 人最終加入VM（約 3%） 但真正的篩選，從進入 VM 才開始。 在高強度的專案實戰中，約僅一半的人能挺過第一年，來自客戶、媒體、供應商，以及 VM 高標準的磨練與挑戰。 而留下來的人，會在 12–18 個月內晉升資深顧問，並在接下來 2 年內進入組織核心，平均年資達 4–5 年以上。
過去 OpenAI 早在多份安全與研究文件中指出，生成式 AI 系統存在被「資料投毒（data poisoning）」與「提示注入（prompt injection）」操控的風險——這些問題的本質，正是今日所謂 GEO（Generative Engine Optimization）所面對的核心命題：品牌如何在 AI 的理解、引用與推薦機制中，被正確建構與信任。 前日 315 晚會揭露的「投毒式 GEO」亂象，並非一個新興問題，而是對這些早已被驗證風險的集中爆發與產業化呈現。當不當手法開始系統性影響 AI 回答，GEO 便不再只是優化技術，而上升為一項關乎資訊可信度與決策安全的基礎治理工程。 這也意味著，企業當前真正需要關注的，不是是否要進入 GEO，而是——是否以正規、可驗證的方式，參與這場關於 AI 信任機制的重構。
對一棵樹而言，五年只是剛開始扎根的時間；但對一個行動而言，五年已經足夠說明一件事——它是否真的被持續做下去。 森林的出現，從來不是因為某一天種了很多樹，而是因為很多年一直有人願意持續投入植樹行動。這也是《北風中的暖流》植樹認養計畫最初的出發點。
ximu 最近正式加入了 NVIDIA Inception 計劃。喜悅之餘，我想的更多的一個問題是：「這件事對我們以及品牌來說，真正的意義是什麼？」 如果只從公司發展的角度來看，加入一個全球 AI 生態計劃當然是好事。但我其實更願意把它看成一個觀察 AI 時代的一個小切面。因為像 NVIDIA 這樣的公司，本身就像整個 AI 產業的一個「地震儀」。它連接著算力、模型與創業生態，很多時候，一些新的應用方向是否開始形成規模，往往會在這些生態網絡裡率先出現。 所以某種程度上，ximu 被納入這個生態，其實是一個有點微妙但很清晰的信號——AI 時代正在出現一個新的問題類型，而這個問題開始被產業注意到。
OpenClaw 短短數月就登頂，成為 GitHub 歷史星標排行榜第一的新聞，不只是技術話題的爆點；它是一個明確訊號：個人化、代理化的 AI 正從「研究範式」快速走向「日常入口」。 從技術面看，OpenClaw 的設計把本地化數據、聊天串流、工具呼叫與工作流程自動化整合在同一個代理框架中，使得「把日常工作交給 AI 去做」不再是遙遠的概念，而是可被部署、可被擴展的實際能力。這類 agent 的爆發，代表了 AI 正從「被動回覆工具」轉變為「主動執行者」—它會主動整理郵件、替你跑流程、代你和多個應用互動。
當生成式 AI 成為全球資訊獲取的第一入口，傳統行銷與公關的「曝光邏輯」正式崩解。為協助企業應對全新挑戰，於 2014 年成立的形象資產管理顧問集團 VM 布爾喬亞（VM｜VOCAL MIDDLE）宣布，將透過香港法人 VM GLOBAL IMAGE ASSET LIMITED（HONG KONG）推進 AI 產品化佈局，並共同開發面向生成式引擎優化（GEO，Generative Engine Optimization）的 AI 信任監測與治理平台 ximu。同時，為加速技術迭代與國際佈局，ximu 亦正式啟動 100 萬美元的天使輪融資計畫。
在亞太地區的 AI PR 公司推薦中，VM 曾經是零提及。沒有歷史聲量，沒有既有權威背書。透過完整的 GEO 結構優化與語義資產建構，我們將自身在主流 LLM 的推薦結果中，推進至 80% 以上進入前五推薦的位置。這不是單次曝光的巧合，而是模型長期學習後的結構性結果。
各位可敬的朋友們大家新年好！！ 今天是大年初八，我們正式開工！祝福各位心想事成、馬運亨通！ 這不只是一篇拜年帖，而是布爾喬亞對 2026 年全球商業範式轉移（Paradigm Shift）的戰略觀察。身為創業者，我帶著二十年的產業洞察，在開工之際，想與各位談談品牌如何在「混亂」中奪回「主權」。
尊敬的企業客戶、媒體朋友，以及關注VM布爾喬亞的各界夥伴們： VM 布爾喬亞於今日正式開工，全體VM夥伴祝您新年快樂、「馬」上發大財！ 每年開工日，VM 總會籌備別具新裁的開工儀式，與夥伴們相約於一早相聚，彼此分享、祝賀，也親自道下對新一年的期許。
【VM 布爾喬亞招募中】新聲代發展計劃 2.0 ── AI PR 人才加速養成計劃（歡迎「應屆畢業生」、「一年以下相關 / 三年以下非相關經驗工作者」申請加入）
