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Linkedin上前陣子出現一則貼文引起熱烈討論：「媒體最常報導的新創，在A、B輪募資募得的金額通常會增加35,635%，反觀媒體最少報導的新創，募資金額只增加了143.6%。」在這項由歐洲公關公司Hard Numbers及全球資訊監測公司CARMA釋出的調查數據中，可以看出三種角度的觀點 – 新創募資增長、媒體報導意願及媒體公關效用，打破市場認為「成功募資」只需要搞定投資人的認知。
從各種數據與觀察中顯示，疫情催化了市場企業對於各項成本的評估與考量，無論是針對錢、時間、與人才，如何在大量投入之前率先評估、擬定策略、有效應用，降低不必要的成本、提升時間效率，成了所有品牌為促進長久經營之下採取的顯著行動。
自上個月起，布爾喬亞便與六家數據專家聯手，每周推出一次【產業搜查報告】電子報，從源頭協助企業挑選正確的「資料科學」夥伴，透過資訊（Information），更進一步提出觀點（Insight）並促成影響力解方（Influence）。
數據出現了！然後呢？ 公關顧問團隊日常檢視許多各式各樣的數據報告，也時常與企業夥伴討論來自於內外部的分析與調查，然而在這麼多的報告琳瑯滿目，品牌該如何從中挑選關鍵議題，做出關鍵決策？ 即將在9/7（四）登場的布爾喬亞未來沙龍
七月甫結束的布爾喬亞未來沙龍，邀請到引客數據分享2022年至2023年上半的各項美妝保養產業實購數據表現，許多企業夥伴敲碗詢問：能否公開更進一步的市場輿情研究調查呢？非常湊巧地，前週，我們收到了來自合作夥伴——《LnData麟數據科技》的最
布爾喬亞相信，未來企業所需的即是「商業解決方案提供者」，而透過公關顧問的資源與平台，我們能給予您最全面、適切、有效的溝通解決方案，我們稱之為《PRaaS — PRas a Solution》！
有別於活動與行銷公司著重於規劃與執行面，公關顧問公司角色偏重以宏觀市場為企業分析現況，爬梳痛點與爽點，找出利益關係人溝通的最佳資源配置，並為企業規劃跨渠道、手段的溝通策略，而幾乎所有企業都需要公關運作，除了提升知名度外，也能趨吉避凶，實現商業目標，差別只在於依照不同產業、量體究竟該「做什麼」與「怎麼做」，才能打造最有效率的成長曲線，布爾喬亞公關顧問根據過往數百家企業合作經驗，為企業高管從三大面向提出公關建議。
文／張晏慈（本文無使用ChatGPT等AI創作工具協作） 作為品牌主，如果您花錢與公關公司合作，但新聞稿是由ChatGPT撰寫，搭配人員監製，您會介意嗎？如果您的答案是「會介意」，顧問費用降價多少%的情況下，您的答案會轉為「不介意」呢？
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疫情這兩年間，越來越多企業找上我們談企業創新形象建立、針對年輕TA的雇主品牌形象設計，其中多數都提出同一個問題「如果我們大舉推廣年輕老闆或高管，是否有幫助?」，在上週看到數位時代所報導這篇專訪《30歲扛下Gogoro台灣總經理，陸學森為何欽點他？牽成台積電合作有2大獨門溝通法》成為市場熱門話題後，特別有感而發，因此透過本篇專欄與各位分享我們對企業創新形象與年輕牌的看法。
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本次要介紹的，是策略優先系列服務裡面的集大成者──策略品牌長約。它就像公關服務中的訂閱制，也是所有公關服務的根本。前幾年，我們強力推薦客戶購買此類服務，因為策略品牌長約是以「長期監測了解市場」為基礎，搭配固定的「策略報告」，以及長期訂閱的「顧問諮詢」，幫助品牌更好地掌握市場變化，訂定「即時」的溝通方針，建立「前瞻」的客製化公關策略，讓品牌能夠穩定的管理和建立自己的形象資產。
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