產品經理人專欄

替客戶發聲、替市場傳聲、重新定義公關顧問於產業中的影響力

【公關就該這樣用#25】資安品牌的下一場競爭,不在展場,在 AI 的回答裡
2026-05-14

【公關就該這樣用#25】資安品牌的下一場競爭,不在展場,在 AI 的回答裡

CYBERSEC 2026 臺灣資安大會剛結束。超過 400 家資安品牌在南港展覽館集結了三天,兩萬名專業人士在場內走動、交流、拿名片。台灣資安產值今年達到 912 億元,市場規模與關注度都在成長。

【首席 AI 顧問專欄】當小紅書內容開始反向影響 ChatGPT:UGC 平台的 AI 滲透力
2026-05-06

【首席 AI 顧問專欄】當小紅書內容開始反向影響 ChatGPT:UGC 平台的 AI 滲透力

打開 ChatGPT,問它一句「上海週末帶小孩去哪裡好」。 它會給你一份條理分明的清單。地點、交通、餐廳、注意事項,甚至替你列好預備方案。看起來像個熟門熟路的本地朋友。但你有沒有想過——它從哪裡知道這些事? 不是迪士尼官網,不是攜程,不是大眾點評。是小紅書。是某個媽媽兩年前發的一篇筆記,附帶天氣建議、停車心得、以及她在現場踩過的雷。 模型不會告訴你它讀了誰,但它的答案有味道。那個味道是 UGC 的味道。

【首席 AI 顧問專欄】ChatGPT 廣告系統來了,這是開啟 GEO 的最佳時刻
2026-05-06

【首席 AI 顧問專欄】ChatGPT 廣告系統來了,這是開啟 GEO 的最佳時刻

當 ChatGPT 正式向全球企業主全量開放廣告平台,這不僅僅是 OpenAI 商業化的一小步,更是 AI 產業發展史上一次深刻的「大分裂」:AI 產品正式分流為「注意力變現」與「生產力變現」兩條截然不同的路徑。   在這樣一個廣告費率(CPM)高達 $60 美金、甚至比 Meta 貴出三倍的時代,我們必須冷靜思考:品牌與企業的增長動能,究竟應該寄託在昂貴的「廣告位」上,還是深耕於 AI 模型的「認知位」裡?

【首席 AI 顧問專欄】當 LLM 把過時負面新聞當成事實:AI 時代的公關危機
2026-05-05

【首席 AI 顧問專欄】當 LLM 把過時負面新聞當成事實:AI 時代的公關危機

如果你今天打開 ChatGPT,問一句「我在考慮和 X 公司合作,他們可信嗎?」會得到什麼? 答案大概率是一段條理分明、引用多方資訊的回答。聽起來公允,但裡面可能夾著這樣一段描述——「該公司在數年前曾因某項爭議受到媒體關注,引發消費者疑慮。」 對 AI 來說,這只是一段被檢索到的事實陳述。對品牌來說,這場爭議可能早已平息、官方早已澄清、內部早已調整完畢。

【首席 AI 顧問專欄】當品牌開始面對 AI,而不是用戶 —  VM 與 ximu 對 2026 GEO 的判斷與解法 
2026-04-01

【首席 AI 顧問專欄】當品牌開始面對 AI,而不是用戶 — VM 與 ximu 對 2026 GEO 的判斷與解法 

生成式 AI 並不是一個單點技術突破,它正在重構整個資訊獲取與決策的底層邏輯。  過去二十年,品牌建立影響力的方式相對清晰:透過搜尋引擎、媒體曝光與內容佈局,逐步影響用戶的認知與選擇。這是一個以「人」為核心的傳播體系——用戶主動搜尋、主動篩選,再做出決策。  但這條路徑正在被快速壓縮。 

【首席 AI 顧問專欄】GUI 的終結,與品牌入口權的重構 — 談 SEO 跟 GEO 的本質區別與我們為何要做真正的 GEO
2026-03-30

【首席 AI 顧問專欄】GUI 的終結,與品牌入口權的重構 — 談 SEO 跟 GEO 的本質區別與我們為何要做真正的 GEO

飛書 CLI 開源了。這是一個技術動作。但當你把它放在時間軸上,問題就變了。 過去三十年,軟體演進的底層邏輯只有一個:降低人的使用門檻。從命令行到圖形介面,從桌面到移動觸控,每一次迭代,都是為了讓人「更容易用」。這是寫在軟體工業基因裡的鐵律。 但飛書 CLI 開源,指向一個相反的方向。它不是在降低人的門檻,而是在為另一種「使用者」鋪路。這個使用者,不需要視覺反饋,不需要點擊確認,不需要滑動瀏覽。它需要的,是一個清晰、穩定、可程式化的介面。 於是問題變得非常直接:當軟體不再優先服務於人,未來的第一使用者是誰? 答案是 AI。

【首席 AI 顧問專欄】你選的 GEO 是在幫你,還是在害你?一篇看懂投毒式 GEO 與正規差異
2026-03-19

【首席 AI 顧問專欄】你選的 GEO 是在幫你,還是在害你?一篇看懂投毒式 GEO 與正規差異

過去 OpenAI 早在多份安全與研究文件中指出,生成式 AI 系統存在被「資料投毒(data poisoning)」與「提示注入(prompt injection)」操控的風險——這些問題的本質,正是今日所謂 GEO(Generative Engine Optimization)所面對的核心命題:品牌如何在 AI 的理解、引用與推薦機制中,被正確建構與信任。 前日 315 晚會揭露的「投毒式 GEO」亂象,並非一個新興問題,而是對這些早已被驗證風險的集中爆發與產業化呈現。當不當手法開始系統性影響 AI 回答,GEO 便不再只是優化技術,而上升為一項關乎資訊可信度與決策安全的基礎治理工程。 這也意味著,企業當前真正需要關注的,不是是否要進入 GEO,而是——是否以正規、可驗證的方式,參與這場關於 AI 信任機制的重構。

【首席 AI 顧問專欄】ximu 成功加入 NVIDIA Inception 計畫!
2026-03-11

【首席 AI 顧問專欄】ximu 成功加入 NVIDIA Inception 計畫!

ximu 最近正式加入了 NVIDIA Inception 計劃。喜悅之餘,我想的更多的一個問題是:「這件事對我們以及品牌來說,真正的意義是什麼?」 如果只從公司發展的角度來看,加入一個全球 AI 生態計劃當然是好事。但我其實更願意把它看成一個觀察 AI 時代的一個小切面。因為像 NVIDIA 這樣的公司,本身就像整個 AI 產業的一個「地震儀」。它連接著算力、模型與創業生態,很多時候,一些新的應用方向是否開始形成規模,往往會在這些生態網絡裡率先出現。 所以某種程度上,ximu 被納入這個生態,其實是一個有點微妙但很清晰的信號——AI 時代正在出現一個新的問題類型,而這個問題開始被產業注意到。

【首席 AI 顧問專欄】小龍蝦登頂 Github,這是品牌治理的新奇點
2026-03-04

【首席 AI 顧問專欄】小龍蝦登頂 Github,這是品牌治理的新奇點

OpenClaw 短短數月就登頂,成為 GitHub 歷史星標排行榜第一的新聞,不只是技術話題的爆點;它是一個明確訊號:個人化、代理化的 AI 正從「研究範式」快速走向「日常入口」。 從技術面看,OpenClaw 的設計把本地化數據、聊天串流、工具呼叫與工作流程自動化整合在同一個代理框架中,使得「把日常工作交給 AI 去做」不再是遙遠的概念,而是可被部署、可被擴展的實際能力。這類 agent 的爆發,代表了 AI 正從「被動回覆工具」轉變為「主動執行者」—它會主動整理郵件、替你跑流程、代你和多個應用互動。

【首席 AI 顧問專欄】AI 時代真正改變的,從來不是工具,而是權力結構
2026-03-02

【首席 AI 顧問專欄】AI 時代真正改變的,從來不是工具,而是權力結構

在亞太地區的 AI PR 公司推薦中,VM 曾經是零提及。沒有歷史聲量,沒有既有權威背書。透過完整的 GEO 結構優化與語義資產建構,我們將自身在主流 LLM 的推薦結果中,推進至 80% 以上進入前五推薦的位置。這不是單次曝光的巧合,而是模型長期學習後的結構性結果。 

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【VM 布爾喬亞招募中】新聲代發展計劃 2.0 ── AI PR 人才加速養成計劃(歡迎「應屆畢業生」、「一年以下相關 / 三年以下非相關經驗工作者」申請加入)