布爾喬亞【C.I.S.創意創新創業】電子報不只談創業（Start-Up），更是延伸思考品牌企業經營的各項關鍵資源與決策，無論對於什麼樣的企業產業而言，都是值得思忖的有趣議題。本期我們直接破題，從一個大哉問展開： 「公關（PR） 與 行銷（
公關(PR)是行之有年的專業領域，而在這個大的範疇底下，則蘊涵著千變萬化的應用，對應的是企業間不同的目的訴求，以及所處行業，經營模式甚至是發展階段差異所產生的策略變異。
ESG、永續風潮在近年快速崛起，不只是對於企業主有著關鍵的影響，更實際影響了大眾的生活、消費選擇。10/19（四）上午，布爾喬亞便以此為題，邀請兩大嘉賓蒞臨《布爾喬亞未來沙龍》（熱烈報名中！），與各位暢談餐飲食品新趨勢。而在沙龍到來前，本期
本文轉載自 新創產業特約顧問 李欣岳《新創PR媒關係》電子報。即刻預約：專為新創產業打造的公關諮詢服務我在「3 個新創 PR 本質」這篇電子報中，嘗試從過往的經驗中，提到新創 PR 是：低頻的剛需、乘勝追擊而不是無中生有、讓子彈在外面持續飛
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Linkedin上前陣子出現一則貼文引起熱烈討論：「媒體最常報導的新創，在A、B輪募資募得的金額通常會增加35,635%，反觀媒體最少報導的新創，募資金額只增加了143.6%。」在這項由歐洲公關公司Hard Numbers及全球資訊監測公司CARMA釋出的調查數據中，可以看出三種角度的觀點 – 新創募資增長、媒體報導意願及媒體公關效用，打破市場認為「成功募資」只需要搞定投資人的認知。
本文轉載自 新創產業特約顧問 李欣岳《新創PR媒關係》電子報。即刻預約：專為新創產業打造的公關諮詢服務近期，有一則關於亞馬遜的新聞，雖然 TA 為軟體工程師，外界大眾較少關注，但我覺得背後的「PR 策略思維」，非常值得創業者／新創參考。
許多品牌在面對危機時，慣於直截了當拆解當下事件，卻忽略了事件背後牽一髮動全身的風險與不安因素。因此布爾喬亞策士顧問事業群協理孫育芝特別分享，當面對「危機處理」時，布爾喬亞將其拆分為三個步驟，從不同角度為品牌思考更長遠的應對與機會。
本文轉載自 新創產業特約顧問 李欣岳《新創PR媒關係》電子報。即刻預約：專為新創產業打造的公關諮詢服務最近我新發現一個寫電子報的個人好處。因為我第一份工作就是科技產業的文字記者，也在相關的媒體服務了很長時間，讓我後來在協助創業者／新創與 P
從各種數據與觀察中顯示，疫情催化了市場企業對於各項成本的評估與考量，無論是針對錢、時間、與人才，如何在大量投入之前率先評估、擬定策略、有效應用，降低不必要的成本、提升時間效率，成了所有品牌為促進長久經營之下採取的顯著行動。
自上個月起，布爾喬亞便與六家數據專家聯手，每周推出一次【產業搜查報告】電子報，從源頭協助企業挑選正確的「資料科學」夥伴，透過資訊（Information），更進一步提出觀點（Insight）並促成影響力解方（Influence）。
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