隨著 VM 拓展至上海與香港，台北辦公室不論是做為總部或是公關顧問服務的核心，都必須率先建立指標以及運作模式。 經過 Kick-off Meeting 的討論與決策，由前線顧問團隊於 Workshop 中針對「創投與加速器」、「美妝保養」、「生活保健」、「金融業資產與財富管理」、「AIOT」、「公部門」等產業進行進攻演練，透過 ximu 與 VM GEO 開拓進攻視野；後勤營運單位也針對組織層面的「AI-First：AI Level 養成計畫」、「AI-Empowered：營運流程加速計畫」、「AI PR Accelerator：青年人才招募計畫」等提出行動方針。
在我甫加入布爾喬亞之前，JT 就跟我說：「你絕對不可以錯過 10 月的第 40 屆夥伴會議（Workshop），如果你無法參與，那你再也跟不上布爾喬亞，2025是我們最關鍵的一年。」他說得這麼斬釘截鐵與隆重，所以我來了，來參與值得突破的未來。
在上一屆夥伴會議（Workshop）的尾聲，首席布爾喬亞即向全體宣告了，2025將是布爾喬亞關鍵的一年。過去11年，在自然條件的驅使下，布爾喬亞每三年形成一個策略循環、推進發展新篇章，而2025即是我們必須決策是否踏入新篇章（Episode V）的關鍵節點。 而自2023年邁入Episode IV－「新時代的造局者」至今，我們獲得不少市場上的青睞、攜手企業客戶收穫亮眼成績、推動了數個新計畫，也照亮不少年輕夥伴的未來。方方面面，確實扮演了「新時代」裡「造局者」的角色。 也因此，布爾喬亞正式向您宣告 ——我們即將於2026年邁向第五發展篇章Episode V：「行業共振」！
每年四次的Workshop，都是布爾喬亞集體回顧、大肆慶祝、進攻未來的重要時刻，而其中四月與十月尤為重要。我們從期前的夥伴個人的定期考核（Appraisal）開始，以半年為期，梳理個人的成就、成長、績效表現與定位發展；藉由「專案肥皂箱」的精采拉票與三階段評選，遴選出半年以來（2024Q4-2025Q1）的最佳專案團隊–Top Project Team，以及過去一年（2024Q2-2025Q1）的年度最佳專案–Best Project of the Year ！
「成為第一的公關顧問」——這不僅是布爾喬亞第38屆Workshop的主題，更是我們共同追求的願景與每日實踐的承諾。延續上季的共識建立，這次我們不只回顧了過去一季的突破與成長，更透過深度對話與策略規劃，為布爾喬亞的未來描繪出更清晰的藍圖。本次Workshop以「組織最佳化」為核心，從「市場」、「組織」與「服務」三大面向展開，讓每位夥伴重新思考：布爾喬亞公關顧問究竟是什麼？我們每個人又將在其中扮演怎樣的角色？
今天，是我們第 38 屆 Workshop。這不只是一場知識的傳遞，而是一次文化的更新；不是會議，而是一場信念與制度的對話。 這一年，是 EPISODE IV 的第三年。2025，我們依舊邁向布爾喬亞創立以來最重要的節點——成為這個時代的造局者（King Maker / Framer）。
在本次37th Workshop中，我們以「組織最佳化、服務科技化、市場國際化」三大面向出發，將「成為第一」的願景轉化為具體清晰的MBO。在這個令人興奮的起點上，我們期待透過踏實且堅定的每一步，攜手邁向「第一與唯一」，共同創造布爾喬亞的新時代。
若要問我布爾喬亞2024最大的突破與轉變是什麼？我會說，是「Co-Owners」核心團隊的重塑與落實。 「Co-Owner」不是無謂提升夥伴身分或地位的抬頭，更不是我們自得其樂的說法；是的，雖然「Co-Owners」並非成為實質上的股東，但我們卻擁有參與共治的機會，藉由一次次練習扛起組織大旗、訓練彼此做決策的能力、真正的參與布爾喬亞的「第二個十年」。而我們正是透過先賦能再授權，養成這個世界需要、布爾喬亞也期待的「Business Manager」。而我們也確實在過去半年裡，有了不錯的長進。
「面對市場」，是公關顧問團隊每一日在做的事情，本次Workshop是首屆由公關顧問團隊領軍，結合站在市場第一線的視野，回頭檢視組織內部的推進與思考，更深入地參與，從內而外建立更加強健的團隊與能力，專注現在，也更能好好展望未來。
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在2024年最後一屆的Workshop，不僅有新聲代公關顧問副理Anna Wei與Hannah Wang突圍，斬獲個人與專案團隊獎項，更由ADGo的客戶負責人Allen Lin，主導舉辦了「60分鐘創意靈感黑客松」，由布爾喬亞全體夥伴分組實測能否在一小時內完成3份企業客戶的公關規劃需求。
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