開啟十週年的第一場夥伴會議(Workshop),我們花了很多時間在聊「贏」這件事。 我常常在想,經歷過去幾年不論是天災或是人禍所造成的各種跌跌宕宕、起起伏伏,布爾喬亞在沒有海量的員工、沒有雄厚的資產(相對來說)、沒有各種資源自動湧入的態勢下,何以度過挑戰,邁入下一個年頭? 後來我想我找到答案了。
在布爾喬亞,我們設定未來、更是要獎勵成果;夥伴會議(Workshop)核心意義在於「Celebration」,我們不只慶祝過往半年來的成果與努力,更要慶祝未來即將收穫的美好果實。Fun & Competitive,我們深信Being
每年,布爾喬亞都會有兩次緊張刺激的時刻,可以票選出大家心目中的最佳專案(Top Project / Best Project of the Year)。上百個專案爭奇鬥艷,比得不只是表面功夫,更是深層如何透過商業與溝通策略,為客戶創造價值、解決問題。
經過了大半年的經營挑戰,初秋時刻,我們看見了繽紛的未來。 誠如今年四月 Workshop 特輯所述:【30th Workshop特輯】面對未來「新時代」,布爾喬亞正式挑戰公關商模與產品創新! 布爾喬亞快速邁向商模創向並逐步走向產品創新,但也從來不忘回頭審視『公關顧問之於客戶的價值主張』,好讓我們能與客戶利益方向持續結合,並試著跨前一步、準備未來。
布爾喬亞擁有許多特別的企業文化,其中每季固定舉辦的Workshop絕對是重要的代表元素。對布爾喬亞全體夥伴來說,這天的到來總是讓人既焦慮又期待,而每半年移師到君悅飯店的大場Workshop又更是如此。第32屆Workshop已在上週六(10/14)圓滿結束,透過一天的凝聚與訓練,每位顧問都在豐富的議程中獲得新的刺激,也為2023最後一季做足準備。想知道一整天的內容討論了哪些有趣的議題嗎?趕快跟著資深營運與數據顧問Tim的視角一窺本場Workshop的精彩回顧!
文/人力資本發展經理 張晏慈 「布爾喬亞經營的核心工作之一,就是聘用、發掘具備領導特質的夥伴,藉由『賦能』讓內部的每一位員工透過各種模式去影響其他人。但具體如何做到『賦能』呢?」 上週接受外部採訪時,主持人精準地向布爾喬亞創辦人暨執行長
加入布爾喬亞會是一段披荊斬棘的旅程,但薪資、成就、成長、報酬、樂趣、視野、權力空間也將是最豐厚的,這是我們為您建造的樂園與戰場,前提是您要猛力奪取。 在布爾喬亞,夥伴會議(Workshop)最重要的意義在於「慶祝」,而慶祝的價值
“如果「公關顧問」不只是一種「服務」而是一系列的「產品」組合,那會是什麼樣貌?” 文/ 策士顧問事業群 協理 孫育芝(Alice Sun) 三十,是個特別有意思的數字。 這是早在開始策畫28屆Workshop的時候,就已經深埋在
文/王薇涵 「Dreaming is cheap. Everybody can dream.」看過Joseph的文章的同事應該都對這句話不陌生吧!原本我對這句話不以為然,當然誰都可以做夢阿,但經過30th Workshop,才發現夢不是那
我們經常在想,我們要走向的未來在哪,它會是什麼模樣,而在未來的世界中,我們又會在哪一個地方發芽茁壯,達成什麼樣的成就。 上周,布爾喬亞第29屆夥伴會議(Workshop),回顧了2022達成的里程碑與豐收成果,並一同聚焦2023新的一年,布爾喬亞全新篇章與目標。
【招募】2024新聲代發展計畫|第八屆「未來公關霸」-年度「初階公關顧問」招募盛事 (5/15報名截止)