文／林恬如 重啟連載，自有其重要與意義。布爾喬亞內部最重要的訓練之一夥伴會議 ( Workshop) 即將於2020年邁入第20屆里程碑。停刊期間，世界局勢產生諸多變局，包含全球面臨前所未見嚴峻疫情衝擊、市場經濟版圖洗牌、商業挑戰依舊艱鉅。
在《布爾喬亞公關顧問》有個傳統，在夥伴會議（Workshop）結束後邀請當季升遷的同事來主筆，為各位報導、記錄當屆Workshop實況，除了記錄下自己的光榮的時刻，也從嶄新的視角，來認識、參與組織的脈動，以及自身的角色。本次則由兩位新科「資
“在布爾喬亞，每季一次的Workshop我們用獎項、升遷記錄著每一位顧問的蛻變，而顧問也透過Workshop形式與內容的轉變，見證著布爾喬亞每一段時日的淬鍊。第18屆Workshop 在布爾喬亞的發展上是個關鍵節點，除了籌辦單位的紀錄，我們
文／張晏慈 布爾喬亞每次的workshop總是從「Award、Recognition、Honor」進入正題，而這也是最能體現Workshop核心精神「celebration」的環節，但若仔細觀察，布爾喬亞價值觀、組織發展進程也能從中看出端倪
文／張晏慈 在這次的Workshop中我們安排了一個很不一樣的環節: 解構布爾喬亞DNA。在布爾喬亞我們如何檢驗一場Workshop的品質？就看活動後，大夥是否能各司其職，傳達同一個價值、邁向同一個方向！但若要用大量的規範（Rule）與繁文
文／張晏慈 鏡頭回到上午的訓練時間，每一次Workshop中我們都會安排一段「訓練課程」，在全速衝刺的日常中，強迫大家暫停，讓自己沉澱也充電。每一次的訓練主題會依組織發展進程設定，過往曾談過「專業服務業的本質」、「服務設計」、「目標管理」等
文／張晏慈 「該如何讓我們的服務在『金融』、『大健康』兩大產業贏得青睞？」大約在Workshop活動日前一個月，我們將這個問題分別交付給兩組臨時成立的產業研究小組，其中包含四位公關顧問，初階公關顧問兩名、資深公關顧問兩名，沒有高階總監的涉入
文／張晏慈 除了長遠預計為期三年的「全面發展計畫」，還有一個眼下待解決、不容迴避的議題：疫情振興。振興的不只是眼下的商機，還有如何準備「報復性成長」的來臨。是的，我們也認為公關顧問服務將出現報復性成長，但關鍵問題是，如何在復甦期成為優秀品牌
文／策士事業群 資深經理 林恬如 長期關注《布爾喬亞公關顧問》動態的朋友應該清楚熟悉，我們每個季度，都會針對組織與內部夥伴狀態，設定不同目的及層次的階段性訓練，並帶領全體顧問進行目標計畫訂立。一月份Workshop之於組織的定位有二：對內，
文／策士事業群 企業形象副理 張晏慈 “"沒有嚐過勝利果實的人，不會知道那是什麼滋味；至於嚐過的人，則會上癮般，一而再、再而三地去尋找勝利的可能。"” VOCAL MIDDLE 16th Workshop 在 10月初落幕，其中的重頭戲
【招募】2024新聲代發展計畫｜第八屆「未來公關霸」－年度「初階公關顧問」招募盛事 (5/15報名截止)
