「成為第一的公關顧問」——這不僅是布爾喬亞第38屆Workshop的主題，更是我們共同追求的願景與每日實踐的承諾。延續上季的共識建立，這次我們不只回顧了過去一季的突破與成長，更透過深度對話與策略規劃，為布爾喬亞的未來描繪出更清晰的藍圖。本次Workshop以「組織最佳化」為核心，從「市場」、「組織」與「服務」三大面向展開，讓每位夥伴重新思考：布爾喬亞公關顧問究竟是什麼？我們每個人又將在其中扮演怎樣的角色？
Yourator 雇主品牌大賞「優秀企業」得主《布爾喬亞公關顧問 》與您分享，除了長遠佈局的「招募」手段、嚴加篩選的「聘用」標準、紮實全面的「養成」路徑，還有還有一個您可能不知道關鍵策略－「報到時機」！
在本次37th Workshop中，我們以「組織最佳化、服務科技化、市場國際化」三大面向出發，將「成為第一」的願景轉化為具體清晰的MBO。在這個令人興奮的起點上，我們期待透過踏實且堅定的每一步，攜手邁向「第一與唯一」，共同創造布爾喬亞的新時代。
若要問我布爾喬亞2024最大的突破與轉變是什麼？我會說，是「Co-Owners」核心團隊的重塑與落實。 「Co-Owner」不是無謂提升夥伴身分或地位的抬頭，更不是我們自得其樂的說法；是的，雖然「Co-Owners」並非成為實質上的股東，但我們卻擁有參與共治的機會，藉由一次次練習扛起組織大旗、訓練彼此做決策的能力、真正的參與布爾喬亞的「第二個十年」。而我們正是透過先賦能再授權，養成這個世界需要、布爾喬亞也期待的「Business Manager」。而我們也確實在過去半年裡，有了不錯的長進。
幾年過去了，我們努力賦予公關產業全新的可能性、我們帶給整個產業鏈的價值重組與提升、我們始終維持業界薪酬第一。 成立十週年之際，我們成為了『新時代的造局者』。 我們是第一也是唯一連續五年獲頒『年度傑出公關公司』 我們是第一也是唯一以獨立顧問公司／代理商之姿贏得『Taiwan PR Agency of the Year』 然而，若真要立下一個更能代表布爾喬亞的旗幟，我會說： 第一也是唯一，具體整合、落實『策略顧問諮詢』、『原生AI產品』、『多元解決方案』的公關顧問公司。
「面對市場」，是公關顧問團隊每一日在做的事情，本次Workshop是首屆由公關顧問團隊領軍，結合站在市場第一線的視野，回頭檢視組織內部的推進與思考，更深入地參與，從內而外建立更加強健的團隊與能力，專注現在，也更能好好展望未來。
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在2024年最後一屆的Workshop，不僅有新聲代公關顧問副理Anna Wei與Hannah Wang突圍，斬獲個人與專案團隊獎項，更由ADGo的客戶負責人Allen Lin，主導舉辦了「60分鐘創意靈感黑客松」，由布爾喬亞全體夥伴分組實測能否在一小時內完成3份企業客戶的公關規劃需求。
可敬的布爾喬亞們： 今天是8月8日，在這個特別的日子裡，我們不僅慶祝父親節，也迎來了已持續七年【各位布爾喬亞：2024 年中報告】發布時刻！ 首先，我要向所有上週參加與關注我們十週年派對的賓客們致以最誠摯的感謝，感謝你們過往以不同角色的支持與陪伴，讓我們能夠在這十年中不斷成長與突破。同時，在【10x10x10】計畫裡，我們也向精心挑選出來的60位個人與企業夥伴獻上我們的感謝。本次慶祝活動的收尾，則是以特別的方式：【五年百萬、暖流森林】，廣邀各方善心好友，齊聚、以植樹近百棵的好成果，為地球的永續發展貢獻一份心力。
「造局者」養成計畫是《布爾喬亞公關顧問》專為「在學青年/約聘公關顧問」打造的三階段養成計畫；有別於外界慣稱的「實習生」，布爾喬亞以「約聘公關顧問 Associate」一職，重新定義在學工作者的角色、任務與價值，讓渴望被栽培、被器重的年輕靈魂，都能有機會透過實戰，挑戰個人成長速度感以及創造價值與貢獻的機會。 而「約聘公關顧問」是正職培養與觀察的前哨站。 布爾喬亞以多年聘用、養成經驗為基礎、培養正職夥伴為目標，打造為期3-6個月的完整養成計畫，並以每三個月為一個成長與檢核階段，在富有高度尊重、器重與自主發展空間的前提之下，養成一批批商業視野、基礎能力、實戰經驗皆遠優於同齡人的新聲代工作者。
Q1.「約聘公關顧問」和「實習生」有什麼不一樣？ Q2. 為什麼每週需要至少排班三天？ Q3. 是否會開放只有寒、暑期的實習呢？ Q4. 每年有幾次報到機會？ Q5. 不同時間點報到，在專案體驗上會有哪些差異？ Q6. 為什麼在安排面談之前，要先參加過布爾喬亞主辦的活動？ Q7. 「約聘公關顧問」面試流程與注意事項？ Q8. 針對「約聘公關顧問」設計的「造局者」養成計畫，是2024年才開始的嗎？ Q9. 為什麼要叫做「造局者」養成計畫? Q10. 「約聘公關顧問」僅限招募計畫裡提到的5個角色嗎？ Q11. 若成功錄取五大團隊之一，就只能接觸到相關領域的專案嗎?
布爾喬亞在找人：中高階公關顧問 招募中！
