疫情升溫以來，三級警戒的限制促使許多品牌紛紛轉向舉辦遠端線上活動。根據BBC NEWS報導，遠程會議工具在疫情前單日使用人數平均約1000萬人，疫情後曾創下單日使用人數2億的新高峰，每週使用人數也維持在40％以上的增長。然而措手不及的
各位布爾喬亞大家好， 首先，請為世界祈禱。 養兵千日、用在一時。自我們成立以來，就是要打破傳統上下管理的模式，並以『個人』為單位做運營基礎。這挑戰的是本國的教育內涵、社會氛圍、以及商業常態，但這不是挑戰人性與能力。 布爾喬亞挑
疫情終究會過去，您的品牌會隨之復甦嗎? 各位品牌主辛苦了！2021 布爾喬亞再次推出「疫情期間優惠方案」，讓品牌力成為您企業營運的「加速器」，不僅在盛平之時
文／企業形象副理 張晏慈 「預算大砍特砍，疫情（大環境蕭條）下，公關行銷團隊還被需要嗎？」撐過這半年，各位品牌主辛苦了！這幾個月我們自問，也同品牌端的公關團隊一起自答。縱然好的公關操作既能「造勢」又能「造市」，但若企業沒有活不到「明天
文／資深公關顧問 倪瑞陽 疫情在台灣看似趨緩，卻仍肆虐全球，疫情後面對經濟大蕭條是全球不分國界必須共同面對的問題。對此全球最大對沖基金（Bridgewater）創辦人達里歐，這位在全球具備高度影響力的投資人，在近期接受訪問時，提到：「這場
疫情不是考驗，而是發揮品牌影響力的最佳時機。布爾喬亞與您一同共體時艱，更協助您超前部署，搶先掌握首批反彈商機！
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文／張晏慈 除了長遠預計為期三年的「全面發展計畫」，還有一個眼下待解決、不容迴避的議題：疫情振興。振興的不只是眼下的商機，還有如何準備「報復性成長」的來臨。是的，我們也認為公關顧問服務將出現報復性成長，但關鍵問題是，如何在復甦期成為優
品牌抗疫，你需要的不只是「危機處理」，更需要「危機入市」。 ＃疫情終究會過去
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