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替客戶發聲、替市場傳聲、重新定義公關顧問於產業中的影響力

《長距離下,如何藉媒體展現力量?》布爾喬亞產業沙龍揭三大溝通誤區 三大實戰關鍵助攻品牌主發揮影響力!
2021-06-28

《長距離下,如何藉媒體展現力量?》布爾喬亞產業沙龍揭三大溝通誤區 三大實戰關鍵助攻品牌主發揮影響力!

疫情升溫以來,三級警戒的限制促使許多品牌紛紛轉向舉辦遠端線上活動。根據BBC NEWS報導,遠程會議工具在疫情前單日使用人數平均約1000萬人,疫情後曾創下單日使用人數2億的新高峰,每週使用人數也維持在40%以上的增長。然而措手不及的改變,

【首席布爾喬亞備忘錄】寫在WFH的第一天早晨
2021-05-17

【首席布爾喬亞備忘錄】寫在WFH的第一天早晨

各位布爾喬亞大家好,   首先,請為世界祈禱。   養兵千日、用在一時。自我們成立以來,就是要打破傳統上下管理的模式,並以『個人』為單位做運營基礎。這挑戰的是本國的教育內涵、社會氛圍、以及商業常態,但這不是挑戰人性與能力。 布爾喬

風雨中搖曳的2020上半年,企業如何「用」公關?
2020-07-02

風雨中搖曳的2020上半年,企業如何「用」公關?

文/企業形象副理 張晏慈 「預算大砍特砍,疫情(大環境蕭條)下,公關行銷團隊還被需要嗎?」撐過這半年,各位品牌主辛苦了!這幾個月我們自問,也同品牌端的公關團隊一起自答。縱然好的公關操作既能「造勢」又能「造市」,但若企業沒有活不到「明天」的

【VOCAL of the Month】疫情終究會過去,4月布爾喬亞如何在暴風中穩健向前邁進 (Apr.2020)
2020-04-30

【VOCAL of the Month】疫情終究會過去,4月布爾喬亞如何在暴風中穩健向前邁進 (Apr.2020)

文/資深公關顧問 倪瑞陽 疫情在台灣看似趨緩,卻仍肆虐全球,疫情後面對經濟大蕭條是全球不分國界必須共同面對的問題。對此全球最大對沖基金(Bridgewater)創辦人達里歐,這位在全球具備高度影響力的投資人,在近期接受訪問時,提到:「這場

【18th Workshop特輯】疫情終究會過去,全民比稿搶攻未來性資產
2020-04-19

【18th Workshop特輯】疫情終究會過去,全民比稿搶攻未來性資產

文/張晏慈 除了長遠預計為期三年的「全面發展計畫」,還有一個眼下待解決、不容迴避的議題:疫情振興。振興的不只是眼下的商機,還有如何準備「報復性成長」的來臨。是的,我們也認為公關顧問服務將出現報復性成長,但關鍵問題是,如何在復甦期成為優秀品

【首席布爾喬亞專欄】品牌抗疫 BCP,對抗緊急、面對複雜、使之延續。
2020-02-19

【首席布爾喬亞專欄】品牌抗疫 BCP,對抗緊急、面對複雜、使之延續。

說起「公關公司」,80%的人第一時間想起「危機處理」,有過實務經驗的人,則可能想到穿梭在媒體、活動現場的角色。正如同,說起「企業防疫」,早先企業主多擔憂當收到又猛又急的隔離宣告,短期間該如何因應,以減少企業損失,直到業務連續性計劃(Busi

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