Media Relationship Enhancement

品牌媒體溝通

提升能見度,積累信任感,掌握話語權。

前往購買
品牌媒體溝通

服務包含

  • 記者會
  • 媒體聚會
  • 新聞發稿
  • 媒體專訪
  • 媒體帶拍
  • 新聞專題
  • 媒體中心
  • 議題管理
  • 口碑經營
  • 關鍵意見領袖合作
  • 危機處理
  • MediaTour
  • MediaGathering
  • KOL合作

痛點解決

掌握切合市場的媒體議題

掌握切合市場的媒體議題

結合資料科學技術與公關顧問專業,監測與洞察市場資訊,擬定最符合媒體與市場青睞的品牌議題,創造媒體曝光,提升品牌受眾觸及廣度、企業形象高度、議題引領強度,晉身媒體的關注焦點、事業夥伴,累積品牌信任感。

讓市場認識你、記住你、需要你!

讓市場認識你、記住你、需要你!

透過訴說品牌故事,讓關鍵意見領袖、媒體成為品牌的重要盟友。以多元、高度分眾的議題與渠道向市場發聲,分群滲透,提升品牌心佔率。

市場商務進攻與媒合

市場商務進攻與媒合

媒體類型百百種,傳統媒體、社交媒體、新媒體、意見領袖,不同載體都有著其獨特的溝通定位與市場影響力,透過協助品牌盤點重要媒體資源,掌握品牌的市場形象與媒體關係。

服務推薦

  • 大型媒體活動

    大型媒體活動

    舉辦大型媒體活動,邀請媒體親臨現場,透過互動與體驗場景,更深刻認識品牌以及產品,消弭「文字」與「體驗」間的斷層,更能夠細膩的處理品牌形象與產品價值溝通。

  • 精緻媒體聚會

    精緻媒體聚會

    精緻且貼心的媒體聚會,讓媒體近距離且深入的與品牌對話,了解品牌背後的經營理念、產品故事、以及對於市場前景的觀點,同時也可以透過與媒體朋友的交流,分享最新產業動態。

  • 波段媒體操作

    波段媒體操作

    好的議題讓媒體能夠快速掌握資訊、即時發布市場,但要能夠長期「贏得(Earned)」媒體,卻需要完整對媒體操作的經營與設計。透過波段性的媒體規劃,掌握市場脈動,才能夠保持品牌或者產品在市場上的熱度與能見度。

  • 媒體議題發布

    媒體議題發布

    媒體議題發布,是在「品牌欲傳遞的資訊」、「媒體關心的議題」、「大眾眼球的焦點」間找出交點,將品牌的訊息,精準傳達到大眾面前,創造市場話題,亦可能延伸深度媒體專訪與曝光機會。

顧問觀點

【產品經理人專欄】疫後媒體公關數位轉型,實體記者會還有必要性?
2020-08-14

【產品經理人專欄】疫後媒體公關數位轉型,實體記者會還有必要性?

上回產品經理人專欄我們聊了「看似」最省錢的「新聞稿」服務,這回來談最砸錢的「記者會」規劃。有趣的是,前者是疫情間,快速增加的品牌需求;後者則是疫情期,品牌想做但被迫轉型的項目,同時也在捉摸,轉型的結果是否會成為長期的趨勢。(內容回顧:動輒上萬的「新聞發稿顧問服務」用起來是什麼感覺… 什麼才是真正的「PR」「Value」?)   先講結論,雖然疫情間有一些品牌嘗試了「線上記者會」的做法,但一旦疫情的疑慮解除,品牌對實體記者會還是有需求的。 線下記者會最大的價值在於「互動與體驗」。很多產品還是要直接體驗的,以 Apple 的發表會為例,現場都會有 showroom,讓媒體聽完簡報後能直接體驗,消弭「語言」跟「感受」間的斷層,碰了才會真正感受到這個產品美妙的地方,品牌或公關也能在場即時地回應,媒體朋友在體驗後想到的問題。有些人會好奇,用 Seeding 的方式,把商品寄給媒體也能帶來體驗啊!但這樣同時也少了記者會上即時回應的效果。 且不只產品要體驗,品牌形象、定位訴求也要體驗。許多客戶稱讚我們辦的記者會「細膩」,正是因為將品牌的形象主軸扣合進新聞議題、流程設計、硬體的規劃、人力的設置,從前期規劃、實際執行、臨場反應都能流暢到位,傳遞一致的訊息,讓品牌放心、老闆滿意。 延伸出來,如果是更講求體驗、或是深度的公關規劃,有些品牌也會選擇辦媒體參訪(Media Tour)或是媒體餐敘(Media Gathering)。媒體參訪多會邀請 key media 參訪品牌的發源地、工廠、實驗室、海外總部等別具意義的地方,讓媒體更深入的感受企業的形象;或是透過餐敘,跟媒體分享品牌較鮮為人知的發展規劃,也從媒體的視角了解產業的動態,以促成未來深入的報導機會。後者在資訊相對封閉的產業更為常見,而兩者其實都是數位轉型下,仍不會削弱的公關需求。 另外兩者最直接的差異還有「場面」,別以為是表面功夫,這正是品牌展現品牌力Muscle的時刻,品牌記者會若能號召大量的媒體出席,對於投資者、股東、企業內的業務部門都是強心針。投資者、股東會覺得我投資這個品牌是對的,業務團隊會覺得品牌部門有在應援,對於後續的地推有信心。以我們最近幫辦「某知名國際家電品牌」辦的記者會為例,當事後民眾拿著新聞報導去專櫃上詢問機型時,銷售端的團隊也會看到品牌部門的價值。另一邊,日前全新上市的「美妝保養品牌」,在記者會搭配名人代言下,也在當日創下完售的好成績,讓集團內外看見全新品牌的市場潛力。 有時候媒體曝光只是一個手段,企業想達到的目的還是跟銷售脫不了鉤的。以消費者購買旅程來看,藉大型記者會帶起媒體與市場的關注(Awareness),由精準議題勾起市場與消費者對品牌的興趣(Interest),搭配通路與不同行銷工具的推波助瀾創造需求引發購買慾望(Desire),最終創造品牌獨一無二的優勢與定位並決定購買 (Action)。誰適合舉辦線上記者會? 不過,還是有特定產業或品牌有做線上記者會的先天優勢的,以疫情間的觀察歸總,講求畫面感的遊戲產業、3C 科技產品,就蠻常採取這樣的做法,甚至邀請 VIP 玩家一同參與,同時做到媒體與 KOL 的溝通。另外如果產品本身不受地理市場限制,例如軟體,或是企業本身就鎖定國際市場,例如手機,都很適合藉由網路打破空間上的侷限性。 另外如果品牌想嘗試線上發布,建議要針對「績效指標」做好預期管理,傳統線下記者會多看媒體的出席量、露出數,在線上可能轉換為「在線觀看人數」等等的指標,如何有效檢驗,是事前要充分對焦的。  什麼是好的記者會? 問這個問題前,品牌應該先自問的是「自己為什麼要辦記者會?」 記者會只是一種傳播途徑,不是任何品牌、任何時間都適合使用,也不只有一種使用效果。以布爾喬亞的服務經驗來說,我們從不強推品牌舉辦記者會,經過顧問綜合的評估後,才會找出最符合需求的做法,也許小型的Media Gathering才是符合金錢、時間、心力運用效率的做法。  (延伸閱讀:新品發表一定要辦記者會嗎?) ★★★「記者會」布爾喬亞精選案例 ★★★  

聯繫布爾喬亞,啟動您的公關力!

服務洽詢