JustCo | 以空間體驗與分眾媒體說明新據點精品辦公定位

JustCo推出THE COLLECTIVE高端系列，VM 以預告新聞、開幕記者會及空間體驗串聯設計、服務與品牌策略。原案例記載近80則曝光、逾新臺幣1,100萬元PR Value，並取得創辦人深度專訪。 

JustCo於2025年推出高端系列THE COLLECTIVE，在臺北大巨蛋商圈設立據點，希望讓企業與專業工作者理解空間、服務及會員體驗的價值。VM 以預告新聞稿及開幕記者會安排溝通節奏，將奢華體驗、生產力、細緻服務及職場健康四項主張轉為可觀察的細節，並以多類型媒體切角及創辦人觀點說明品牌布局。 

共享辦公可從租賃彈性與設備介紹切入，但THE COLLECTIVE需要讓讀者理解較高階的服務與使用體驗。若只使用「精品」或「高端」形容，設計、餐飲、工作設備及服務之間的關係仍不清楚。本案因此讓媒體實際進入公共空間、參與導覽並體驗會員早餐，再依設計、科技、生活風格及人資管理關注調整素材。產品細節提供報導內容，創辦人說明則補上品牌策略；兩者各有功能，讓開幕消息能同時交代場域及企業方向。 

先以產品預告，再交代品牌布局 
開幕前介紹空間、會員體驗與使用價值；開幕時由創辦人觀點補充高端系列的發展方向，使產品與品牌有連續敘事。 

依不同媒體需求整理內容 
除房地產與產經線，也提供設計、科技、生活風格及人資管理角度，讓各類讀者從自身關注理解辦公空間。 

讓媒體在現場接觸服務細節 
將記者會設於公共空間，安排全區導覽與會員同款早餐，讓媒體以實際觀察說明空間配置、設備與服務。 

既有案例頁記載，本案累積近80則媒體曝光及逾新臺幣1,100萬元PR Value，並取得《天下雜誌》對JustCo創辦人的深度專訪。房地產、產經、設計、生活風格及科技媒體分別呈現空間設備、早餐與服務，以及品牌高端布局；這些內容留下THE COLLECTIVE臺北據點的公開產品與品牌紀錄。

1.JustCo為什麼需要開幕溝通？ 
JustCo希望讓企業及專業工作者理解THE COLLECTIVE的空間、服務與會員體驗，以及高端系列的品牌方向。 

2.VM 提供哪些策略與服務？ 
VM 安排預告新聞、開幕記者會、多線媒體角度、空間導覽及體驗，並承接創辦人深度專訪溝通。 

3.空間體驗在本案扮演什麼角色？ 
現場導覽及會員早餐讓媒體取得設備、動線及服務的具體觀察，用來說明精品辦公的產品主張。 

4.本案有哪些可回溯成果？ 
原案例記載近80則曝光、逾新臺幣1,100萬元PR Value與《天下雜誌》創辦人專訪；公開報導可核對產品及品牌內容。 

5.這個案例和 AI PR 有什麼關係？ 
多類型媒體將JustCo、THE COLLECTIVE、臺北據點及具體服務建立公開關係，供人與AI理解品牌系列及辦公情境時參考。 

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