企劃製作/ VM GEO 與 ximu 核心團隊
在首期推出的《AI TRUST 品牌影響力白皮書》中，我們優先挑選了金融財經、半導體科技與日常保健這三大產業作為首波觀測對象。
這並非隨機之選，而是基於一項核心洞察：「信任」在這些領域不僅是品牌形象，更是直接影響競爭優勢的兵家必爭之地。 從家族辦公室的資產傳承、半導體供應鏈的精密佈局，到消費者吃進口中的保健承諾，這三大產業皆具備龐大的市場份額、極度激烈的競爭環境，以及最嚴苛的合規監管要求。
透過 ximu 的 STI 數據，我們看見了一個與傳統商業認知截然不同的平行世界：AI 眼中的企業排行，與人類世界的營收或市佔率並無直接相關。 許多在現實世界呼風喚雨的巨型企業，因缺乏符合 AI 邏輯的數位資產，在「觸及率（Reach）」與「優先度（Position） 」上竟然被邊緣化；反觀許多中小型品牌，因精準鎖定「家族治理」或「特定成分」等利基領域，成功建立了高度的品牌一致性與透明的權威論述，進而在 STI （Seen & Trusted Index）指標上彎道超車。
接下來您將看到的榜單與數據，不只是一份排名，而是一張演算法信任索引。它證明了在 AI 時代，勝負關鍵不再是大吃小，而是「專精」勝過「通泛」。 誰能針對高價值議題建立不可撼動的定義權，誰就能在 AI 的推薦路徑中佔據首位，成為新商業秩序下的真正贏家。
很多人對公關的想像，依然停留在「發新聞稿、辦活動、找媒體」。很正常，因為那確實是上一個時代有效的打法。但如果你開始發現：怎麼品牌越做越用力，世界卻越不照舊規則走——恭喜你，你正站在產業轉換的入口。
在 AI 時代，PR 不再只是 Public Relations，而是：信任工程（Trust）、影響力治理（Influence）、行業共振（Resonance）——而這，正是新賽局的起點。
過去，人們靠點擊理解世界；2025 之後，人們開始靠 AI 搜尋認識世界。當一個人問 AI「我該相信誰？」AI 回答的那一句，就是你品牌在世界上的真實樣貌。
問題是，多數企業看不到那份「原稿」：你不知道 AI 怎麼理解你，也不知道它會不會推薦你。未來的競爭，不是 SEO、也不是聲量，而是 Seen & Trusted by AI——讓人和 AI 都願意把你放進答案裡。
而這個空白，正是 VM 正在打造的產業級機會：至今，全球還沒有一間真正的 AI Native PR Firm。我們的定位很清楚：全球第一家，以 AI 為原生技術的 PR Consulting Firm。我們用公關的手段，去制定 AI 時代的品牌標準，解決企業商業發展最根本的問題。
這不是一夜之間的靈感。
2017，我們提出「形象資產（IMAGE Asset）」；2024，我們完成 AI 全鏈路架構。而在我們把形象資產的方法論推進到 AI 全鏈路後，也開啟了新世代的服務架構：PRaaS 2.0：PR as AI Solution，這正是我們為企業所打造「 AI 原生形象資產治理體系（IMAGE Asset Governance） 」。
2025 年 6 月，我們開始推出入口級服務 VM GEO，把監測、分析、策略到優化全鏈路打通。而我們也看到了一個破口：品牌缺乏 AI 時代的衡量標準——那我們就做第一個。
11 月底，我們正式發布第一個 AI 原生產品 ximu —— 它讓品牌第一次能「看見 AI 眼中的自己」，就像是替品牌裝上一套 AI 時代的智能駕駛，從理解、介紹、信任到推薦，它回答企業最關鍵的三個問題：AI 怎麼理解你？AI 會不會推薦你？你在 AI 世界的行業座標在哪裡？
你可以被動等 AI 替你寫故事，也可以主動決定 AI 如何介紹你。下一代品牌的勝負其實很簡單：Seen & Trusted —— 讓人和 AI 都推薦你。
而 VM 就是這個時代「信任之門」的標準制定者。
親愛的 企業客戶們，
作為企業營運與形象治理的決策者，您是否已經體察到傳播生態正在被顛覆，並渴望為品牌長遠的未來尋求解方呢？
是的，品牌正面臨一個被普遍低估卻高度結構性的風險：企業仍持續投入大量資源在傳播、內容與 PR，卻逐漸失去對「品牌如何被理解」的掌握權。關鍵不在於努力是否足夠，而在於理解者已不再只有人，還有 AI。
您目前正在經歷三大痛點：
第一，品牌正在被 AI 持續「解釋」，但卻毫無知覺。新聞稿、白皮書與案例是否被大型語言模型接收、如何被消化、又以什麼邏輯重組並輸出給使用者，企業往往無從得知。當搜尋與決策越來越多交由 AI 代理完成，無法被正確理解，等同於在關鍵決策節點中失去話語權。
第二，是來自信任機制的轉換。多數企業熟悉人類信任的形成邏輯，卻仍以相同方式面對 AI。然而，AI 的信任建立於引用結構、語義一致性與來源權威，而非情感與關係。持續使用舊地圖導航新世界，風險不在於做得不夠，而在於方向本身已經偏移。
第三，內容投資與實際影響力之間產生斷層。所有人都在產出內容，卻很少有人能回答：哪些內容對 AI 有用？哪些能被理解、引用，並轉化為可信答案？
ximu 正是讓這一切變得可衡量、可治理的角色。
透過持續監測主流大模型對品牌的回應，ximu 將 AI 認知拆解為可判讀的指標，並進一步協助企業理解自身在 AI 體系中的定位、權威性與資訊影響路徑，讓品牌得以站回使用者提問與 AI 回答之間的關鍵位置。
這是 VM 布爾喬亞首次發布以 ximu 數據為核心的白皮書。
考量多數品牌在 AI 的競爭中，不僅需面對在地競品，也經常同時評估出海布局或海外品牌進入本地市場的情境，故白皮書根據廣義的品牌賽道進行分析。（當然，我們也樂意為您鎖定目標市場。）
未來，我們將持續於每季發布，鎖定 3–5 個 AI 將發揮高度影響力的產業（金融財經、半導體科技、日常保健與美妝保養等）進行長期監測與分析，並逐步優化研究深度，以期協力更多企業決策者，在 AI 主導的新時代中做出更清晰、可驗證的判斷。
布爾喬亞精神：永不停歇的創新與變革。
《布爾喬亞》從來都不只是一間公司或一個職務，而是一個生活態度、工作哲學、生命理念，一個持續推動社會改革進步的動力。凡在自身企業或組織內推動變革與創新的，我們都是布爾喬亞。
創立於 2014 年，VM 布爾喬亞 是一家以 AI 為核心的 AI 原生公關顧問公司，致力於透過數據與策略重新定義企業的信任與影響力。
我們以 策略優先、數據驅動、AI 賦能 （Strategy-First | Data-Driven | AI-Empowered） 為信條，實踐 信任・影響・共振 （Trust · Influence · Resonance），打造可量化、可持續經營的 形象資產（IMAGE Asset）。
【首席布爾喬亞專欄】擁抱青年、創造時代：人才是唯一的資產，招募是唯一的策略
