在布爾喬亞，我們聘用聰明人，亦即具備 Book Smart & Street Smart 的夥伴，商學院畢業的Vivian Chia 絕對是典型前者的資優好學生。2020年藉由快閃公關霸取得門票，不到一年半的時間內迅速嶄露頭角、快速晉升，完全體現在布爾喬亞升職沒有時間表，只有「進度表」的典範。
為2019年藉由校園徵才與快閃公關霸海選活動初識布爾喬亞的年輕顧問，在初選階段即嶄露頭角，中間卻陰錯陽差差點與團隊擦身而過。進入布爾喬亞後，原以為將要大展身手，殊不知「照妖鏡」的嚴格檢視，頓時讓過去的花拳繡腿成為浮雲。
進入布爾喬亞八個月後，面試約聘公關顧問時的第一位面試官剛休完產假回到崗位，還記得某次午餐聊天，她說：「因為看你從小經歷溜冰訓練，那個不是很容易受傷很辛苦嗎？我就覺得你應該是個很懂得調適、喜歡挑戰的人。」確實，她看透我了！我不是很乖、遇到問題不喜歡屈服、也不喜歡得到既定答案，我對「變得出色」，永不知足；剛好！布爾喬亞也是，我們雙向奔赴、相互成長。
布爾喬亞每次升職令發布，突顯的不是在職年資長短，而是象徵夥伴有實質成長、具體貢獻或瓶頸突破。張晏慈 (Yvonne Chang) 從約聘公關顧問身分加入組織，於今年四月年度夥伴會議中佈達定位轉換為 Content & Context ，並於本次會議正式升職為經理一職，漫長過程中如同見證七歲的布爾喬亞一路成長與蛻變的歷程。
文 / 策士事業群資深經理 林恬如 Ｑ： 本次榮獲 《Special Recognition》 殊榮，特別之處並非僅在公關項目的突破，反而是以前線角色深入中央，共同參與營運與服務模組的策略進攻，能否分享這次服務模組成形的過程，
文 / 公關顧問事業群 資深公關顧問經理 潘萱文 (Sharon Pan) 疫情不只要活下來，我們談如何發揮更大的「市場影響力」 疫情中(後)我們談什麼？我們的目標是什麼？這是我們每天不斷問自己的議題。關於目標，Workshop是屬於布
各位布爾喬亞大家好， 首先，請為世界祈禱。 養兵千日、用在一時。自我們成立以來，就是要打破傳統上下管理的模式，並以『個人』為單位做運營基礎。這挑戰的是本國的教育內涵、社會氛圍、以及商業常態，但這不是挑戰人性與能力。 布爾喬亞挑選的、
文／資深公關顧問 倪瑞陽 我來自台灣另一間大型的公關代理商，加入《布爾喬亞公關顧問》後，最常被同事詢問的就是：「布爾喬亞跟大型公關代理商到底有哪些不一樣？」初來乍到時，我的答案是直觀、淺層的。時隔一年後，在定期的績效考核面談中，老闆又再問了
文／資深公關顧問 陳沛儒 “In every person there is a sun. Just let them shine. 每個人的身上都有太陽，需要做的只是讓太陽發光” 據說這是蘇格拉底死前的最後一句話，每個人都擁有獨一
採訪·編輯／張晏慈 「組織文化」是企業長期運營的基石，更是個體在關鍵時刻做出適切行動的指北星，而在布爾喬亞的招募、面試經驗中，除了公關專業、商業敏銳度、業務技能等面向外，最常讓「資深應徵者」難以通關的便是「文化契合度（Culture Fit
【招募】2024新聲代發展計畫｜第八屆「未來公關霸」－年度「初階公關顧問」招募盛事 (5/15報名截止)
