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替客戶發聲、替市場傳聲、重新定義公關顧問於產業中的影響力

【市場肯定】大豐收!2023 第六屆「華文公關獎」,布爾喬亞斬獲7大獎!
2023-01-11

【市場肯定】大豐收!2023 第六屆「華文公關獎」,布爾喬亞斬獲7大獎!

2022年是《布爾喬亞公關顧問》進入市場以來,在獎項上成果最豐碩的一年,我們先後入圍、斬獲12座獎項,10座來自國內、2座來自海外;其中6座是跟客戶、市場價值共創、3座是布爾喬亞被來自海內外不同視角的認可、另3座則是評審對經營者的肯定。 聚焦2023年初,揭曉2022布爾喬亞插旗市場成果的最後一場頒獎盛會,布爾喬亞在「2023 第六屆 華文公關獎」斬獲7項大獎,其中包含1金、2銀、2銅,以及2座個人獎項。

【產品經理人專欄】公關就該這樣用!策略品牌長約篇
2022-12-13

【產品經理人專欄】公關就該這樣用!策略品牌長約篇

本次要介紹的,是策略優先系列服務裡面的集大成者──策略品牌長約。它就像公關服務中的訂閱制,也是所有公關服務的根本。前幾年,我們強力推薦客戶購買此類服務,因為策略品牌長約是以「長期監測了解市場」為基礎,搭配固定的「策略報告」,以及長期訂閱的「顧問諮詢」,幫助品牌更好地掌握市場變化,訂定「即時」的溝通方針,建立「前瞻」的客製化公關策略,讓品牌能夠穩定的管理和建立自己的形象資產。

【產品經理人專欄】公關就該這樣用!策略形象報告篇
2022-12-13

【產品經理人專欄】公關就該這樣用!策略形象報告篇

最神秘、最多人詢問、好評回購(布爾喬亞各種其他服務)率也最高的服務,就屬策略形象報告了!許多人會好奇,到底我們所謂的資料科學是什麼?到底買一份報告可以看到哪些東西? 策略形象報告,是布爾喬亞最核心的關鍵服務之一。它能夠「鑑往」、「知來」,讓客戶了解自己所處的位置、形象表現(Image Quality),更讓後續的「執行」有效且有用,讓「策略」走向「落地執行」,讓「落地執行的成果」持續校準「策略擬定的脈絡」。 為了更容易想像報告的樣貌,我想在這裡特別與大家分享提供給合作客戶的策略形象報告──輕量版──的馬賽克版,讓各位能夠一窺報告的形式。

【產品經理人專欄】公關就該這樣用!策略公關諮詢篇
2022-12-08

【產品經理人專欄】公關就該這樣用!策略公關諮詢篇

絕大多數的開展,都是依據「明確的服務需求」,給予「特定的客製化報價單」,簽約後開始撰寫「專屬的提案」。有趣的是,近日開始出現不少客戶,需要的是即刻的公關夥伴開始加入他的年度規劃,成為策略上的戰友,先從「腦」開始討論如何合作,而非「手」開始即刻執行。 於是,策略公關諮詢服務,就這樣再次成為了熱門服務!

【28th Workshop特輯】踏實又大膽,設計屬於我們的未來
2022-10-26

【28th Workshop特輯】踏實又大膽,設計屬於我們的未來

對我們來說,這是一個含著笑與淚的成果,「Episode III全面發展」,是在疫情中開啟、也即將跟著疫情一起落幕,我們深知市場是一切的根本,卻跟著環境面臨極大的挑戰,即使如此,我們每一位夥伴持續突圍,無論在各自的定位與能力上深造(領袖差異化),或帶著布爾喬亞一起踏上我們未知的土地(新創、中小企業、WSaaS服務),都在最後讓我們往「插旗」又邁進了一步。 也因為這樣的成果,我們才能在現在一起盡情的歡慶,這是屬於我們、由我們共同成就的Episode!

【27th Workshop特輯】Future is Now!2022下半年正式開場,「懶螞蟻」哲學為未來做好準備!
2022-07-21

【27th Workshop特輯】Future is Now!2022下半年正式開場,「懶螞蟻」哲學為未來做好準備!

七月是個馬不停蹄的日子,我們剛完成了一場熱鬧的周年派對,一邊忙碌籌備大大小小的品牌活動,同時還是不忘幫彼此喊「卡」,舉辦一場專屬布爾喬亞內部夥伴的Workshop,用半天的時間沉澱,為接下來的半年做好準備。 套句夥伴最後尾聲的分享: 「參加完Workshop,才發現原來下半年有這麼多事情要展開,現在再不開始,就來不及了!」

【顧問專訪】在90%的未知中,前進找答案-策士事業群協理 孫育芝 (Alice Sun)
2022-02-17

【顧問專訪】在90%的未知中,前進找答案-策士事業群協理 孫育芝 (Alice Sun)

「公關是門好生意,要做公關就要來布爾喬亞!」這段話不僅限於「公關行銷人才」,對於有志於開展組織營運、服務設計的工作者而言,作為雇主,布爾喬亞又能創造哪些互利價值?

【產品經理人專欄】年底將近!年度提案怎麼做?透過方法論找出服務最佳解的第一步【資料科學篇】
2020-09-12

【產品經理人專欄】年底將近!年度提案怎麼做?透過方法論找出服務最佳解的第一步【資料科學篇】

“轉眼間,2020又即將邁入最後一季。在這最後的衝刺期,你是為了週年慶馬不停蹄地對外宣傳,還是為了消耗預算而拼命找尋機會?又或者,你已經沉澱下來開始盤點2021年的重要目標?” 2020年是充滿意料之外的一年,從年初開始,疫情就徹底打亂了

【產品經理人專欄】跟著布爾喬亞走過I.M.P.U.L.S.E.七個階段,為你的品牌「健檢」一下!
2020-07-30

【產品經理人專欄】跟著布爾喬亞走過I.M.P.U.L.S.E.七個階段,為你的品牌「健檢」一下!

文/策士事業群 經理 孫育芝 開始之前,我們先破個題再埋個梗。這次的文章不只是理論或者經驗上的分享,還準備了一個「互動環節」,讓你跟著布爾喬亞一起,實際體驗I.M.P.U.L.S.E.策略優先公關方法論,為你的品牌做個全面的健康檢查!  

【產品經理人專欄】方法論究竟是什麼?我們在找能夠讓品牌勝出的 Best Team
2020-07-14

【產品經理人專欄】方法論究竟是什麼?我們在找能夠讓品牌勝出的 Best Team

I.M.P.U.L.S.E.經理人專欄重啟!距離上一次連載已經過整整一年,2019年,我們從資料科學如何啟動、顧問思惟如何運作,再到公關專業執行實際的案例與成效,一步步解析完整方法論內涵。今年連載回到布爾喬亞組織的核心頭腦「策士事業群」手上

精選分類

關於組織 關於服務 關於市場 公關是門好生意 疫情終究會過去 Episode IV_新時代的造局者

顧問觀點

首席布爾喬亞專欄 布爾喬亞在說話 布爾喬亞在找人 布爾喬亞在工作 布爾喬亞在插旗

市場觀點

《各位布爾喬亞:》 產品經理人專欄 布爾喬亞未來沙龍 公關策略開箱會 北風中的暖流

【招募】2024新聲代發展計畫|第八屆「未來公關霸」-年度「初階公關顧問」招募盛事 (5/15報名截止)