今天，是我們第 38 屆 Workshop。這不只是一場知識的傳遞，而是一次文化的更新；不是會議，而是一場信念與制度的對話。 這一年，是 EPISODE IV 的第三年。2025，我們依舊邁向布爾喬亞創立以來最重要的節點——成為這個時代的造局者（King Maker / Framer）。
面對這一次美國最新貿易關稅與談判的啟動，世界局勢再度陷入高度不確定性。然而，世界每一次的重整，皆是布局未來的重要契機；市場格局的轉變，更意味著企業不能只停留在當下，而必須以更遠大的視野、更精準的策略來因應挑戰。此時此刻，布爾喬亞已率先提出具體的解法與行動方案，協助企業有效面對挑戰、抓住機遇。
近來 DeepSeek 等大模型的進步讓人驚嘆不已，許多企業看在眼裡，也開始幻想：「如果用上 DeepSeek 這類超強 AI，是不是就能替我們解決一切商業決策難題？」然而，我們往往忽略了，AI 畢竟是輔助工具，最終能否落地，還是得靠那個掌握決策權、背負責任的「man in the box」。 這裡，很多人可能有個疑惑：DeepSeek 已經這麼強了，像 ADGo（艾思智創） 這種深耕行銷領域的 AI 解決方案，到底能帶來什麼額外價值？
還記得2024年初，我們浩浩蕩蕩立下的三個目標嗎？「市場國際化」、「服務科技化」、「組織最佳化」一年的時間過去，有些經過努力迎來了好的推展，有些推進不得已必須暫且放緩，當然，也有不少我們意外收穫的驚喜！到底2024年我們「完成」了什麼？「收穫」了什麼？「成就」了什麼？又有哪些，可能是您想要參與、渴望共創的未來呢？
恭喜 鄧耀中執行長、公關顧問經理林晏賢，以及每一位布爾喬亞夥伴 ‼連續五年，獲頒「年度傑出公關公司」、連續六年，獲頒「年度傑出公關公司經營者」、公關顧問經理 林晏賢 榮獲 「年度傑出潛力新秀」（行銷服務商／媒體類） 肯定。
每一個企業在追求國際化的過程中，都會面臨路徑選擇，而所有所謂的「國際化策略」，其實都可以回歸到四個象限的移動，這四個象限不是線性流程，而是一個動態的網絡——一種進退之間的策略選擇，構建出企業出海與市場滲透的完整架構。以下便是關於四個象限的核心策略：
各位布爾喬亞大家好 時序來到了最後兩個月，市場相當熱絡，各行各業都在為來年準備著，我們全體自然也非常忙碌！（感謝各方賞飯吃） 人在南京出差的我，坐在江邊，想起十一年前準備全職創業的當下，我所研究最深刻的題目：『我所見到的公關能帶來的價值非常巨大，但為何市場上普遍將公關視為末端、昂貴、且場景受限的工具？是我判斷有誤還是沒讓市場看到真價值？若是後者，我該怎麼做？』 簡化這個題目，就成了本文的標題：『公關顧問，是第一哩路還是最後一哩路？』
.png)
每當重要節日到來，台灣的合作夥伴們習慣以精美禮盒致意。在此，布爾喬亞全體夥伴誠摯感謝各位的祝福與心意。不過，長年以來我們一直有個堅定不移的原則－「逢年過節，布爾喬亞既不主動送禮，也不收禮。」這樣的選擇並非孤芳自賞，而是基於我們對「價值」的重視，渴望每一份心意都能如涓涓細流般匯聚成暖流，長存且別具意義。今年中秋，為慶祝今年植樹目標提前於第二季達成，也為感謝每一位員工夥伴、企業客戶、媒體朋友、內外生態系合作夥伴的支持與陪伴，布爾喬亞承諾提前認養100棵樹苗，每棵800元，總額八萬元。雖非巨額，卻步步實踐我們對生態環境的長期承諾與回饋社會的誠意。
在這個現在與過去交錯的《各位布爾喬亞：》中，你會看到每一個曾經與布爾喬亞相遇的人、事、物，他們不僅代表著我們的十年光景，更是讓「布爾喬亞精神」以各式各樣的樣貌出現在世界的每一個角落。
可敬的布爾喬亞們： 今天是8月8日，在這個特別的日子裡，我們不僅慶祝父親節，也迎來了已持續七年【各位布爾喬亞：2024 年中報告】發布時刻！ 首先，我要向所有上週參加與關注我們十週年派對的賓客們致以最誠摯的感謝，感謝你們過往以不同角色的支持與陪伴，讓我們能夠在這十年中不斷成長與突破。同時，在【10x10x10】計畫裡，我們也向精心挑選出來的60位個人與企業夥伴獻上我們的感謝。本次慶祝活動的收尾，則是以特別的方式：【五年百萬、暖流森林】，廣邀各方善心好友，齊聚、以植樹近百棵的好成果，為地球的永續發展貢獻一份心力。
布爾喬亞在找人：中高階公關顧問 招募中！
