在杭州雲棲大會期間，我受邀參與 Landmark AI Summit 2026.9。這是由多多群島發起、阿里雲聯合主辦，聚焦 AI 出海增長與全球化的重要活動，匯聚創辦人、企業高階主管、投資人，以及負責全球增長與出海業務的決策者。 以下是我當晚分享的內容。
《各位布爾喬亞：》2026 年中報告，記錄的不只是 VM 過去半年的成果，更是我們如何將對未來的判斷，轉化為市場、服務與組織的系統性進展。 面對 AI 重塑資訊入口與商業決策，我們從台灣走向香港及亞太市場，驗證 AI PR 的真實需求；以 ximu、VM GEO 與 PRaaS 2.0，建立 Humans & AI 雙軸的形象資產治理架構；同時透過新一代核心領導梯隊、新聲代發展計畫 2.0 與 VM Academy，為下一階段的成長建構可持續、可複製的組織量能。 市場驗證方向，服務沉澱能力，組織支撐增長。這三條路徑共同指向本期主題——Build & Grow：VM 正從一家 AI 原生公關顧問公司，進一步建立足以走向全球的新方法、新標準與新秩序。
2025 年台灣數位廣告市場來到 661.77 億元，年成長 3.92%，依然成長，卻已連續兩年放緩。更值得注意的是，成長動能愈來愈集中在國際平台，本地媒體則整體下滑。
前兩週，中國最大上市營銷集團藍色光標 CEO 潘飛的訪談文章，在網上掀起熱烈討論。最值得關注的，不只是藍標 All in AI 後交出的收入成績，而是它如何把 AI 從工具導入，推進到組織信仰、人才考核、業務重構與全球化增長的底層邏輯。 這給整個傳播產業帶來什麼啟示？ 當 AI 開始改寫品牌被理解、被引用、被推薦的方式，公關公司（乃至整個傳播產業）的價值，也不能再停留於曝光、聲量與媒體關係；品牌競爭早已進入全新的戰場：AI 的記憶。 在這個轉折點上，VM 布爾喬亞選擇了一條和大型營銷集團不同的路 ── 我們將自己定位為 AI 時代的形象資產治理者。如果藍色光標是航空母艦，擁有全球資源與規模化執行能力；那麼 VM 則是品牌在 AI 時代的導航系統，替品牌整理戰場、校準座標、建立可信依據。
AI 原生公關顧問公司 VM 布爾喬亞（VM｜VOCAL MIDDLE ）今（20 ）日正式發布 VM GEO（Generative Engagement Optimization ）服務成果，以「監測、分析、策略、優化」四階段閉環方法論為核心，目前已累積超過10家世界級企業實績，實測成效包含品牌提及率提升 300%、AI 推薦率提升 250%，相較傳統廣告方案的成本降低 50 % 。VM 布爾喬亞團隊橫跨台灣、矽谷、上海三地，以 7×24 全時段運作支援跨時區客戶，是台灣目前唯一、全球少數同時具備國際規格 GEO 方法論與多家國際企業實際案例的服務商。
上週六（4/18），我們完成了第42屆Workshop，2026年第二季也正式啟動。 今年第一季，對我們而言，是一個刻意放慢、校準節奏的關鍵時刻。 春天從來不只是生長的季節，也是萬物在真正抽枝之前，先把根扎深的時刻。 而現在，春暖花開已成事實，市場也逐漸升溫。在這個炙熱且快速變動的時代裡，我們準備好了，向各位正式報告：VM 布爾喬亞接下來要做什麼，以及我們為什麼已經準備好。 這封信，想與各位分享三件事：
各位可敬的朋友們大家新年好！！ 今天是大年初八，我們正式開工！祝福各位心想事成、馬運亨通！ 這不只是一篇拜年帖，而是布爾喬亞對 2026 年全球商業範式轉移（Paradigm Shift）的戰略觀察。身為創業者，我帶著二十年的產業洞察，在開工之際，想與各位談談品牌如何在「混亂」中奪回「主權」。
2025 對 VM 來說是至關重要的一年。 在這一年，我們真正擁有了自己的 AI 原生產品 —— ximu ，實踐建立「標準」的第一步； 在這一年，我們再次向市場正名 —— VM 是一家「AI 原生的公關顧問公司」，我們不只是專業的公關顧問，更是全方位「形象資產治理（IMAGE Asset Governance）」的首選； 在這一年，我們也在 AI-First 的基礎上，打造更強健、更能因應新時代的顧問團隊。 最重要的是，在這一年，我們完成了第一個十年的關鍵發展，正式邁入 Episode V。
今晚，是我們一年一度的公關策略開箱會年終場。 也是第一次，向內部與外部，同步揭露布爾喬亞的「轉型與升級」。 在所有關於商業模式、服務矩陣、AI 產品、國際佈局的討論之前， 我想先談一件更本質，也更難的事——文化力量。 這幾年，外界對布爾喬亞有很多想像： 有人說我們是本土少見、走國際路線的公關公司； 有人說我們太特別、太極端、太不按牌理出牌； 也有人，只是單純不理解我們在忙什麼。 但無論是要翻轉公關產業對自己的想像， 還是要翻轉坊間對「布爾喬亞」這個名字的成見， 真正的革命之前，都得先經過一場「革心」。 轉型，不是先從 PowerPoint 開始，而是先從一群人「相信什麼」開始。
本文由 VM｜VOCAL MIDDLE 創辦人鄧耀中 ( Joseph Tang ) 提出公關產業的新定義。在 AI 時代，公關不再是單純的渠道曝光，而是「IMAGE Asset 治理 (IMAGE Asset Governance)」。 文章詳述了 VM｜布爾喬亞 如何透過 AI First、AI Empowered、AI Native 三個層次，構建全新的 PRaaS 2.0 (AI 原生形象資產治理體系)。同時，正式介紹 VM GEO 服務與核心系統 ximu，協助企業「讓品牌第一次看見 AI 眼中的自己」，在演算法中建立信任。
【VM 布爾喬亞招募中】新聲代發展計劃 2.0 ── AI PR 人才加速養成計劃（歡迎「應屆畢業生」、「一年以下相關 / 三年以下非相關經驗工作者」申請加入）
