【首席布爾喬亞專欄】初八開工、馬運亨通。布爾喬亞、助您成功！

各位可敬的朋友們大家新年好！！

今天是大年初八，我們正式開工！祝福各位心想事成、馬運亨通！

這不只是一篇拜年帖，而是布爾喬亞對 2026 年全球商業範式轉移（Paradigm Shift）的戰略觀察。身為創業者，我帶著二十年的產業洞察，在開工之際，想與各位談談品牌如何在「混亂」中奪回「主權」。

一、 經營範式轉移：從「資訊傳遞」到「信任治理」

在商戰的經典邏輯中，企業的核心競爭力來自於對稀缺資源的掌握。而在 AI 深度介入經營入口的今天，最稀缺的資源不再是「流量」或「曝光」，而是「被採信的權威」。
AI 的發展不應只是企業經營的「外掛工具」，它是「入口的重構」。當大語言模型與生成式引擎取代了傳統搜尋，企業正面臨一個冷酷的現實：如果你不能被 AI 理解、標籤並推薦，你的品牌資產將在數位世界裡歸零。 這就是為什麼我強調，任一方要經營形象資產就必須從人性出發、並與 AI 深度結合，其核心目標只有一個：Seen and Trusted by Humans and AI。

二、 公關的再定義：掌握信任的最終職能

我始終主張，公關（Public Relations）是掌握資料的核心產業，更是通透人性與影響力的「治理者」。它不應只是行銷組合（Marketing Mix）的一個環節，而是企業經營職能的最高階表現。
在VM 布爾喬亞（VM | VOCAL MIDDLE）的哲學裡，信任是一切交易與影響力的起點。我們做到「人無我有」——在市場還在討論聲量時，我們已提出完整的「信任工程」；我們做到「人有我好」——將公關從藝術化的隨機感，進化為可規模化的「標準」。
公關的職能，是為品牌在紛擾的資訊流中，奪回「解釋權」與「採信權」。

三、 實踐先行：從產業痛點到 AI 原生治理

我如何在歷年開發 AI 原生產品的過程中，洞察到 GEO（Generative Engine Optimization） 的先機？這並非偶然，而是源於對「標準」的偏執。
以 ximu 為例，它是我為解決「真實性」痛點而拋出的答案。但在布爾喬亞的戰略版圖中，ximu 僅是一個實證，它代表的是我們對「形象資產（IMAGE Asset）」治理的高度專業。 我們不只做系統，我們在定義：AI 時代品牌應該如何被理解、被引用、被信任。

PRaaS 2.0（PR as AI Solution）也是同一條路： 
把公關從「藝術化的隨機」，推進成「工程化的交付」。
讓信任可被工程化、可被資產化，並且可以持續增值。

四、 全球戰略地圖：從大中華區邁向全球

「布爾喬亞」這個招牌，代表的是一種具備普世價值的專業標準。2025 年我們完成佈陣，2026 年則是全球擴張的元年：

• 戰略核心： 以台北總部為核心，協同上海研發中心與香港產品公司，我們已完成大中華區的「信任治理」示範區。
• H1（上半年）： 積極佈局東南亞市場，輸出標準化的 PRaaS 2.0 服務。
• H2（下半年）： 進軍東北亞與北美，在最具挑戰性的市場中，輸出屬於布爾喬亞的信任影響力。

五、 結語：我們不賣熱鬧，我們交付「勝率」

最終，所有的戰略都將歸結為布爾喬亞的核心邏輯：【Trust · Influence · Resonance】
信任（Trust）是底層建築，影響（Influence）是手段，共振（Resonance）才是最終的資產。
在 AI 時代，公關是企業最後的護城河。

初八開工，馬運亨通！
布爾喬亞、助您成功！

我們不僅是在經營一家公關公司，我們是在替 AI 時代的經營者，奪回那份無可撼動的信任主權。

（如果你是同業或類同業，而且你也想做出新價值，請來跟我們一起做困難的事：建立標準、治理信任。市場會記得真正把規則寫出來的人。）

願平安與喜樂與各位同在

鄧耀中 Joseph
首席布爾喬亞

布爾喬亞精神：永不停歇的創新與變革。
《布爾喬亞》從來都不只是一間公司或一個職務，而是一個生活態度、工作哲學、生命理念，一個持續推動社會改革進步的動力。凡在自身企業或組織內推動變革與創新的，我們都是布爾喬亞。

創立於 2014 年，VM 布爾喬亞 是一家以 AI 為核心的 AI 原生公關顧問公司，致力於透過數據與策略重新定義企業的信任與影響力。
我們以 策略優先、數據驅動、AI 賦能 （Strategy-First | Data-Driven | AI-Empowered） 為信條，實踐 信任・影響・共振 （Trust · Influence · Resonance），打造可量化、可持續經營的 形象資產（IMAGE Asset）。