(本文發表於 2026. 08. 04 ，2026 PPSEAWA Youth Forum 鄧耀中創辦人暨執行長演講內容)
AI 越來越像人，人更要像一個人
全球重組下，青年人的使命與兩個「知」
前天(8月4日)，受泛太平洋暨東南亞婦女協會中華民國分會邀請，我參與了 2026 PPSEAWA 青年培力講習，與青年朋友談「全球經濟重組下，青年有哪些機會與挑戰？」
首先，謝謝主辦單位的邀請與細心安排，也特別謝謝好朋友翁履中教授促成這場對話。
我一直很珍惜與青年人交流的機會。因為每次站在年輕朋友面前，我都會重新問自己：如果只能留下幾句真正有用的話，我究竟應該說什麼？
這次的題目很大，Dennis 給我的題目是：「國際、創業、AI」，這幾乎是所有buzzwords的綜合，但也確實是一個巨大的複合議題，尤其是對青年人。
全球經濟正在重組，地緣政治不斷變動，AI 幾乎每天都在改寫工作、產業與競爭的規則。談機會，可以列出十個風口；談挑戰，也能整理二十項未來技能。
但我不想再給青年人一張看似完整、其實很快過期的清單，更不想告訴青年人一些成功的樣板模範。
我想問的是一個更根本的問題：
當 AI 越來越像人，人要如何更像一個人？
傻孩子，關鍵是做「決策」
我主修工商管理並進修 EMBA，職涯前十二年，在一家新加坡上市獵頭集團負責亞洲科技產業；後來創立 VM｜VOCAL MIDDLE 凡12年，持續投入公關、品牌、組織、跨境市場以及AI原生產品。
現在，我也在打造 ximu 。
ximu 所處理的，不只是企業如何被搜尋或被看見，而是企業在人類與 AI 眼中如何被理解；如何設定 Desired／Undesired Results，再透過資訊、內容、渠道與順序，做出定向增長決策。
我愈走進 AI，愈確定一件事：
AI 可以替你整理資料、生成內容、模擬策略、提出選項，甚至寫出一篇看起來比你更有道理的文章。
但它不能替你回答：
你究竟想要什麼？ 你為什麼相信這件事？ 你願意付出什麼代價？ 你應該相信誰？ 當判斷錯誤，又由誰留下來承擔？
所以我常對年輕人說：
傻孩子，關鍵是做「決策」！
決策不是從 A、B、C 裡挑一個看起來最安全的答案。
決策是知道自己為什麼選擇，需要誰共同完成，願意犧牲什麼，以及萬一選錯了，是否有勇氣承擔後果。
世界不缺答案，缺的是自己的答案
我一直相信：
個人幹不過團隊， 團隊幹不過系統， 系統幹不過平台， 平台幹不過趨勢， 趨勢幹不過週期。
我們正處在幾個巨大的週期交會點。
全球走向多極化，亞洲不再只是世界舞台的邊陲，而是主場之一；AI 正在把大量基礎執行快速商品化，人類真正有價值的工作，將往觀察、洞察、策動與治理移動；資訊與內容大量增加之後，真正稀缺的也不再是答案，而是脈絡、判斷，以及把事情如期如質做完的能力。
問題是，當答案愈來愈多，人反而愈容易失去自己的方向。
「一定要學 AI」，是正確答案。 「一定要國際化」，是正確答案。 「應該去美國看看」，是正確答案。 「台灣很重要、台灣很棒」，當然也是正確答案。
但人生最危險的，往往不是一個明顯錯誤的答案。
而是一個正確、流行、受到社會獎勵，卻根本不屬於你的答案。
AI 崇拜，是把工具誤認成方向。
美國夢最可貴的地方，是相信人可以突破出身、重新定義自己；但如果最後只剩下留學、矽谷與高薪三件套，那只是拿別人的成功劇本，過自己的人生。
台灣值得相信，但不值得自滿。「台灣好棒棒」如果只用來互相取暖，就會從自信變成麻醉。真正愛台灣，不是反覆證明我們什麼都好，而是看清楚我們缺少什麼，並且願意補上其中一塊。
國際化也不是護照上有多少印章，更不是把台灣的答案翻譯成英文。
真正的國際化，是你能不能進入別人的歷史、利益、恐懼與決策脈絡，理解他們為什麼不按照你的世界觀行動。
AI 不會消滅人性，它只會放大人性
大家常問：未來十年，什麼會改變？
我更在意的是：未來十年，什麼不會改變？
我的答案是：人性。
人依然渴望被理解、被肯定、被信任；依然會好奇，也會懶惰；會創造，也會抄襲；會有雄心，也會自欺；會勇敢決策，也會想辦法卸責。
AI 沒有發明這些人性。
AI也不僅僅是 Artificial Intelligence，它更是 Augmented Intelligence / Inspiration。
它只是把它們放大，而且放大得更快、更便宜，也更漂亮。
如果你很好奇，AI 是望遠鏡；如果你很懶惰，AI 就是一部高效率包裝機。
如果你有洞察，它能幫你探索得更深；如果你滿懷偏見，它也能替你找到一大堆看似合理的證據。
如果你真的想創造，它能幫你打開新的道路；如果你只想抄襲，它也能讓抄襲看起來更像創作。
以前自欺，還需要找幾個朋友附和。
現在只要把 prompt 改寫幾次，就能得到自己想聽的答案。
所以，AI 世界真正的人性問題，不是機器有沒有靈魂，而是人會不會使用更強大的工具，更有效率地逃避思考、選擇與責任。
AI 可以替你生成答案，不能替你承擔答案。
使命，是人生的支點
許多年前，我曾在另一場青年演講中談過「使命」，也說過一句我一直很喜歡的話：
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做一個不受人惑的人。
對我而言，使命一直包含兩件事。
第一，是投入青年人的發展。
第二，是發展以「人」為核心的專業服務業。
我創業，不是因為創業聽起來比較厲害。創業只是我實踐使命的一種途徑。
我一直想為那些喜歡文史哲、喜歡人與人之間的互動、喜歡語言、策略、溝通與論述的人，創造一個好的職涯、一間好的企業，讓他們不只可以養家活口，也能夠靠自己的專業，活得有尊嚴、有影響力。
所以，使命不是你想成為誰。
使命，是你決定為哪一個問題長期負責。
但我也必須誠實說：擁有使命，並不代表你不會跌倒；相信一件事情，也不代表你的每一個判斷都會正確。
在疫情期間與疫情之後，我曾經對市場恢復的速度太樂觀，對人的成長與承擔太樂觀，也對自己的經驗與判斷太樂觀。
我以為只要方向正確、願景清楚、給予足夠的信任，很多事情自然會往好的方向發展。
後來我才明白，方向正確，不代表節奏正確；願景清楚，不代表執行到位；相信人，也不等於真正理解人。
挫敗最難受的地方，不只是事情沒有按照預期發展，而是你會開始懷疑：是不是自己一路相信的事情，本來就是錯的？
但靜下來之後，我重新分辨了一件非常重要的事：
錯的未必是使命。
需要被修正的，可能是我的執行能力、治理方式、組織設計、人才判斷，以及面對現實的速度。
使命是北極星，不是導航軟體。
它告訴你應該往哪裡走，卻不會替你選擇每一個路口，不會替你踩煞車，更不會替你承擔錯誤。
挫敗沒有讓我放棄使命，反而迫使我把原本的理想，重新翻譯成更成熟的能力。
善良，不能取代治理。 信任，不能取消邊界。 願景，也不能免除責任。
我沒有因此變得不再相信人，而是開始更完整地理解人。
真正尊重人性，不是期待每個人自然成為理想中的模樣；而是建立一個環境，讓好的人可以成長，讓錯誤可以修正，讓責任能被追蹤，也讓任何人都無法躲在漂亮的話後面。
這也是我曾經寫下 Stay Alive, Show Up 的原因。
活著、上場、不逃避、不缺席。
使命不保證你永遠做對；但它會讓你在做錯之後，不至於用一個漂亮的理由離場。
它讓你留下來，把錯誤弄明白，再次上場。
天底下最重要的兩個「知」
如果只能送給年輕人兩項能力，我會選擇：
自知之明，知人善用。
自知之明，不只是知道自己的優點，而是知道自己會在哪裡欺騙自己。
你必須分辨：這真的是我的志向，還是我只是在追逐流行？我是真的做得到，還是喜歡想像自己做得到？我的經驗在哪些地方帶來判斷，又在哪些地方讓我變得傲慢？
自知之明在 AI 時代尤其重要。
因為 AI 會回答你，也很可能迎合你。
一個不理解自己的人，很容易把 AI 變成史上最強大的自我說服工具。
所以，除了問「我為什麼是對的」，更應該問：
我忽略了什麼？ 誰會不同意我？ 什麼證據可以證明我錯了？
第二個「知」，是知人善用。
世界上沒有任何真正值得完成的大事，是靠一個完美而完整的人完成的。
大事通常是由一群不完整、但知道如何彼此補位的人，一起完成。
知人善用不是 networking，更不是把人當成資源。它是知道自己缺少什麼，找到能補足你的人、敢於挑戰你的人，以及有一天能夠接替你的人。
自知之明，讓你不會高估自己； 知人善用，讓你不必只靠自己。
下一個關鍵決定，就輪到你
所以，最後我想給青年朋友一個很實際的建議。
不要再只問：
什麼產業最有前景？
有前景的產業會不斷改變。如果你只追逐名詞，最後很可能永遠活在別人的答案裡。
請改問：
哪一個問題，值得我長期負責？
當你找到那個問題，AI 會成為你的工具，國際化會成為你的方法，美國、台灣與任何市場，都可以成為你的舞台。
廣泛閱讀，讓自己看見更大的世界；長期投入團隊運動，學會合作、競爭、輸贏與補位；保持善良，但也別忘了，善良需要邊界。
然後，請在七天內，做出一個你已經拖延很久的決定。
它不一定要轟轟烈烈。
可能是結束一項早已失去意義的投入，開始一個真正重要的學習，聯絡一位能夠挑戰你的人，或者坦白承認：自己其實不適合某一件事。
世界正在重組，AI 會繼續進化。
但沒有人，也沒有任何機器，可以替你決定：
你究竟願意為什麼負責。
傻孩子，關鍵是做「決策」。
下一個關鍵決定，就輪到你。
最後，也再次介紹並感謝本次主辦單位。
泛太平洋暨東南亞婦女協會（PPSEAWA）於 1928 年在夏威夷檀香山創立，目前由 23 個國家協會組成，是一個關注亞太地區家庭、和平與相互理解的國際婦女組織，並具有聯合國經濟及社會理事會諮詢地位。(PPSEAWA International)
本次活動由泛太平洋暨東南亞婦女協會中華民國分會主辦、外交部非政府組織國際事務會指導。「改變世界就要這 Young」青年培力講習已邁入第八屆；2026 年以「新定位・新力量：全球變局下的台灣」為題，透過國際政治、區域安全、科技趨勢與產業實務，引導青年建立國際視野、獨立思辨與行動能力。(PPSEAWA)
謝謝 PPSEAWA Taiwan，也再次謝謝翁履中教授。
青年不是等待世界交棒的人。
青年本來就應該參與定義，下一個世界長什麼樣子。
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