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【特約顧問專欄】新創如何建立 PR 策略與執行計畫？

到了年關交替，最近陸續有新創圈的朋友，在與我交流／聊天時，提到正在進行年度計畫，或是準備最新一季的 OKR，其中在 PR 相關的事務上。我猜想這也可能是近期（除了 OpenAI 以外）《新創 PR 媒關係》的讀者們，比較關心的議題之一，所以我嘗試把個人想法整理成這篇文章，希望能對創業者帶來一些幫助。當然，每家新創的情況與考量截然不同，不可能有一體適用的標準作法，但我相信，優秀的創業者，或許可以從我的建議中，找到適合自己的 PR 策略與執行計畫。

【Shine Your Vocal】我們承諾，鏈結企業資源為青年賦能，讓青年為世界續能。

擁抱青年，才能創造時代。 

【布爾喬亞產業搜查 #7】「漲價」是危機還是轉機？聲量報告帶你解密成功品牌怎麼做

【C.I.S.專欄 #3】數字不會主動說話，說好故事、打造形象是新創的必要能力！

進入十一月，多場新創活動熱熱鬧鬧展開，從Meet創業小聚，到甫落幕的第一屆新創投資年會，觀點與資源不斷交流，也激發了不少有意思的討論！

【布爾喬亞產業搜查 #6】辦卡不只看回饋！從信用卡數據報告看品牌如何建立形象資產

【布爾喬亞未來沙龍 Ｘ台灣新創投資交流社團】新創企業與形象資產的超展開！

十一月是「創意、創新、創業」（C.I.S.）領域的大日子，一年一度的Meet Taipei將在月底展開，並帶動各方聚集最完整與全面的產業議題、資源與人脈。 因此，台灣最大新創社團「台灣新創投資交流」，與最受新創青睞的「布爾喬亞公關顧問」決定強強聯手，邀請多位產業領頭專家，在Meet Taipei首日（11月30日）晚上舉辦專屬新創團隊的《未來沙龍》，一同暢聊當「新創企業」遇上「品牌形象」，如何開展出超乎想像的火花。

【公關就該這樣用 #2】知己知彼，百戰不殆——不同情境下的專屬「策略形象報告」

在之前的【產品經理人】專欄中（【產品經理人專欄】公關就該這樣用！策略形象報告篇），我們介紹了幾種不同的「策略形象報告」及其相關案例，而那之後我們又更加明確找出了幾種策略形象報告的使用情境，可以在最適當的時機點啟動專屬報告，提前掌握市場情資，做出關鍵決策。

【沙龍觀點精選】食飲品六大關鍵永續議題，因應時代創造多元面向

【32nd Workshop特輯】布爾喬亞夥伴會議（Workshop），為追求卓越的自己，建立指標、豎立典範的時刻

在布爾喬亞，我們設定未來、更是要獎勵成果；夥伴會議（Workshop）核心意義在於「Celebration」​，我們不只慶祝過往半年來的成果與努力​，更要慶祝未來即將收穫的美好果實​。

【32nd Workshop 特輯】致各位布爾喬亞的合作客戶、與正在展開合作路上的客戶們

每年，布爾喬亞都會有兩次緊張刺激的時刻，可以票選出大家心目中的最佳專案（Top Project / Best Project of the Year）。上百個專案爭奇鬥艷，比得不只是表面功夫，更是深層如何透過商業與溝通策略，為客戶創造價值、解決問題。