老實說,在老闆正式公布之前,有猜想過,但第一直覺是「不可能吧!」,現在的狀態跟4月Appraisal談的需要達到的目標還有一段距離,自己也覺得時機未到,拼圖還差一塊還沒完整的感覺。但至於到底為什麼呢?在升遷的時候,老闆也有特別提到「穩定的狀態、持續的進度、逐步找到自己的形象」都是副理這一個職位基本應該有的。雖然一個月過去,好像還是沒有太大實感,但無論如何,這都是對我的狀態與一直以來的努力的肯定,不需要再去質疑,而是轉注眼前,預想未來,往更好的自己前進。
曾經看著其他的資深與理級夥伴,感覺很遙遠,直到親身走過。在晉升至公關顧問副理當下,很幸運也十分感謝,在還是一張白紙、能夠好好學習(經歷和經驗都還有很多成長空間)、快速成長的階段,能夠在第一份職涯遇見讓自己擁有明確目標、偕同找出最高機率的成功路徑、不設限的空間,與無限的資源,對於畢業初入職場的我來說,三年過去回頭再看,仍覺得是珍貴與正確的選擇。
開啟十週年的第一場夥伴會議(Workshop),我們花了很多時間在聊「贏」這件事。 我常常在想,經歷過去幾年不論是天災或是人禍所造成的各種跌跌宕宕、起起伏伏,布爾喬亞在沒有海量的員工、沒有雄厚的資產(相對來說)、沒有各種資源自動湧入的態勢下,何以度過挑戰,邁入下一個年頭? 後來我想我找到答案了。
在「初階公關顧問」的位置蹲了近兩年的時間,卻在接下來兩年又三個月的時間連續跳階,換了三張名片,成為別人眼中的黑馬、新科的公關顧問經理、帶兵打仗的團隊主管。在本屆Workshop中,除了自己抱走多數的個人獎獎座,直屬帶領的Mentee也以後起之秀之勢,成為獲獎的大熱門贏家。在這次的專訪中,我們邀請Allen來談談這段過程中,他如何思考,如何改變。
布爾喬亞年度旗艦招募活動「未來公關霸」以超高難度聞名,但其伴隨的養成、培育機制也是以扎實稱道。在本季喜獲升遷的Hannah即是兩度闖關公關霸,在順利報到、歷經一年的養成後,多次交出亮眼的業績成績單,以下邀請Hannah分享自己在這段過程中的突破與蛻變。
近年布爾喬亞在內常談到「Say Yes to the Unknown」,在本季喜獲升遷的Anna正是這個概念的寫照。在專訪間笑笑鬧鬧看似無所畏,但在一年多的公關人生中,也有一段磕磕碰碰、披荊斬棘的旅程,以下邀請Anna分享如何成長與突破,找到發揮影響力的路子。
布爾喬亞總在找尋「熱情」的工作者,而我們對熱情的定義挺特別,就是「具備好奇心」,包含對人、對事、對世界的好奇。而一位好的領導者,不管是否具有「領導者」的稱謂,總能在團隊中渲染這份熱情,發揮領導的價值。在專案推進過程中,他們影響著成員們99%的喜怒哀樂;在組織裡,往往也是承上啟下、讓周遭保持專注與活力的中堅角色。
在布爾喬亞設計的組織裡,需要、也容納著許多不同的角色,有的吃經驗、有的吃能力、有的吃天份、有的吃膽識。不論是公關顧問產業面對的市場,抑或是布爾喬亞在內形塑的環境,都有著足夠開闊的空間,不患無位,而是端看有企圖成為一方之霸、有意市場中成為一個「角色」者,如何於中找到自身的定位。
非典公關人 Allen Lin 在加入初期,從謹慎寡言的觀察者,蛻變成為績效帶動、創新機會建立的推動者。正如許多人看到 Allen 的第一印象,都不覺得他與「公關產業」有直接的聯想。事實上,就連他本人在職涯初期也不是想做公關而踏入布爾喬亞。然而,與其說是誤打誤撞,不如說是商業性格敏銳、喜歡解謎的天性,讓Allen在布爾喬亞平台中,看到不同商業價值的公關樣貌。
「Energetic & Focus」 是Ria Ni 身上亮眼又關鍵的特質,儘管傳播學院專業出身、職涯首份工作就進入公關產業,然而初入布爾喬亞Ria形容自己「宛若倪姥姥進大觀園」。從過去對公關憧憬的單純願景,歷經嚴謹、理性邏輯的商業訓練後,Ria 對公關的熱情依舊不變,然而卻見識更多過去未曾想過的可能性。
2024 公關策略開箱會|年終旗艦場:12/20(五) 品牌影響力的幕後功臣-公關顧問的神隊友養成攻略!