文 / 公關顧問副理 林晏賢 年末將至,2021毫無疑問是個充滿變動的一年,而面對種種產業大環境的無序,布爾喬亞秉持「Think Future」原則,將此時此刻視為彎道超車的絕佳時機點,於週六早晨齊聚一堂為2022年提前備戰,除了一如
▮本月沙龍焦點:支付新戰國!金流產業戰況解析 全聯、全家、7-11、新光三越、家樂福、蝦皮等零售強權投入自營支付,會對產業帶來哪些影響?跨界、不同屬性的企業加入混戰,其商業策略有哪什麼異同?如何看懂現在、未來的產業勢力分布?支付工具未
文/策士事業群資深經理 林恬如 春耕、夏耘、秋收、冬藏,正符合布爾喬亞對於季度夥伴會議 ( Workshop ) 的規劃, 作為每年年度目標定期檢驗、強化、聚焦的關鍵時間點,亦是組織由內而外推動一切作為的重要「火種」,2021年24t
《動腦雜誌》2021「台灣年度12大公關案例」評選結果於10月公告,其中《王品餐飲》與《布爾喬亞公關顧問》協力規劃旗下「
一站式公關顧問服務!解決你關於「品牌溝通」的大小煩憂 親愛的企業夥伴,布爾喬亞祝您 2022虎虎生風過好年! 前景看好的 2022 即將展開,布爾喬亞一年一
文/劉家瑜、魏知儀 距今年疫情再度爆發已四個月,疫苗逐步抵台與全民逐漸增高的接種率,最晦暗的時刻似乎已過,然而在面對疫情的不定性,故步自封一直都不是我們的選擇,布爾喬亞仍不畏前行,以各種形式向外勇敢踏出。九月,我們秉持今年的目標:「踏
文/林恬如 (
文/林恬如 (策士事業群資深經理) 在布爾喬亞有項公開已久的慣例:台灣多數廠商長年習慣在節慶時刻採購精美禮盒,作為致意客戶或交際往來的伴手禮 ; 反觀布爾喬亞我們既不收禮,同時也不主動送禮,每年總是婉謝來自各方的好意餽贈。其實此舉並非
進入布爾喬亞八個月後,面試約聘公關顧問時的第一位面試官剛休完產假回到崗位,還記得某次午餐聊天,她說:「因為看你從小經歷溜冰訓練,那個不是很容易受傷很辛苦嗎?我就覺得你應該是個很懂得調適、喜歡挑戰的人。」確實,她看透我了!我不是很乖、遇到問題不喜歡屈服、也不喜歡得到既定答案,我對「變得出色」,永不知足;剛好!布爾喬亞也是,我們雙向奔赴、相互成長。
《各位布爾喬亞:》 2025 年中報告|集結海內外行銷傳播先鋒,重新定義傳播行業的下一個十年