Become the VOCAL 布爾喬亞育成計畫

「Shine Your VOCAL 」布爾喬亞招募計畫 旨在建立「布爾喬亞」顧問大軍,而「Become the VOCAL」則是著眼於為每位布爾喬亞共創具競爭力的職涯。

每一位通過面試篩選考驗的新布爾喬亞人,代表妳/你獲得一場精采旅途的門票。在VOCAL MIDDLE的機會平台上,開始擁有嘗試結合自己天賦與長項,進而大放異彩的職涯機會。

Become the VOCAL是布爾喬亞專屬的育成計畫,在充滿樂趣 (Fun) & 競爭力 (Competitive)的遊戲化機制中,我們按照不同【角色】(Character) 的特長,逐步雕塑與發展各個新夥伴,以利他們透過持續闖關,找到定位、磨練技能,成為真正能有市場影響力並發聲的 ” VOCAL “

 

為了讓 VOCAL MIDDLE 的布爾喬亞生活得更有品質,我們特別設計"利潤分享機制",讓優秀夥伴們在執案的責任中不只享有應得之報酬與獎勵,還能與經營團隊分享實質的利潤!

我們選擇將目光與資源先放置在工作夥伴身上,我們相信唯有讓夥伴過得更好,我們的客戶才會擁有更優質的服務團隊與服務品質!
作為夥伴的價值共創者,VOCAL MIDDLE始終以「互利、互信、互重」為核心原則建構工作環境,而隨新年度將至,我們也調整了以下幾項制度,期盼得以提升夥伴們的生活與生命品質!

  • 首年即有10天(滿三個月就有3天),每年一月一日增加2天,第五年起每年增加1天。
  • 10%On Target Income
  • 每月高達25%的利潤分享
  • 最高4個月的年度營運成果分享
  • Workshop、外部講座等訓練制度,邀請外部專業人士來訪,依主題設計授課交流。
  • 設有給薪之「自我陶成假」,開放夥伴依個人需求參與外部訓練,提升「知識工作者」所需的相關素養。
  • 久任基金、運動津貼、生日禮券等多項福利

Grade 4 above 總監職

總監角色是布爾喬亞智囊群,實際經驗自然重要無比,而我們更在乎能與經營階層一起動腦與動手的動機與能力

期待打造卓越團隊,追求管理空間,成為建立產業論述的旗手

公關顧問事業群的定位為所有服務核心,依據市場狀態,與時俱進地提供策略優先、溝通為衷、平台鏈結的一站式公關顧問服務。身為戰場指揮官,我們注重兩點:建立產業論述,本身成為標竿,成為市場重新定錨依據 ; 具備Leadership得以建立強健團隊,穩固長遠組織發展
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Grade 3 副總監/資深經理

組織內的中堅骨幹,核心能力展現在團隊建立管理與產業專業深化

團隊建立:從專案/客戶管理,邁入組織營造工程

此層級主管是管理角色中第一級仰賴依靠的支柱,由跨部門 Grade 3 組成的金三角核心小組,不僅帶領麾下公關顧問團隊擬定產業進攻策略,同時肩負組織團隊樣貌形塑與管理掌握部門獲利能力
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Grade 2 理級主管

客戶開拓主力,純熟專案管理外,亦是承上啟下的重點核心基礎

客戶經營與進攻主力,

建立客戶經營地圖,探索與激發產業、客戶對公關服務的想像與渴。理級主管將能擁有組織更多資源,以求開展對市場的影響力與執行力,並且能穩定、續、深入地進行客戶開發與管理
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Grade1 Level 2 資深公關顧問

專案獨立且純熟運作工作者,透過不同專案角色歷練,逐步定調產業屬性與發展定位,視為內部理級主管培養前哨站
嫻熟公關專業服務技能,逐步延伸建立客戶經營地圖,探索與激發產業、客戶對公關服務的想像與渴望,並能妥適管理期待、達成高績效。透過核心產業定位,聚焦發展布爾喬亞公關服務組合、並持續探索各種工具與創意應用
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Grade 1 Level 1 公關顧問

初階工作夥伴,透過參與各種服務型態與專案磨練,目標成為客戶的「腦」。以公關角度出發,提供最專業的思維與建議,並且透過團隊的高度執行力來將其實現,為客戶創造價值、解決問題。

公關產業新「聲」代,首重掌握八大公關核心服務

價值共創者,也是形象設計師。 通過層層海選由快閃公關霸脫穎而出的新聲代,首月將有理論、實作、案例、Pop Quiz等方式考驗其主動與韌性的展現。團隊將打散產業框架限制,著重挖掘每項顧問的長項與特質,加速找到顧問專擅領域及定位發展
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Workshop

季度夥伴會議

Workshop 的核心意義(Purpose),在於Celebration。
我們慶祝過往半年來的成果與努力;
我們慶祝未來即將到來的美好果實。
Workshop 的精神(Spirit),則在 Fun & Competitive,
我們深信 Being Competitive 是 Being Fun 的堅實基礎
而這在 Workshop 的活動安排 ( Agenda )上具體實踐。

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