Become the VOCAL 在職夥伴陶成計畫

Become the VOCAL 布爾喬亞職涯育成計畫

「Shine Your VOCAL 」布爾喬亞招募計畫 旨在建立「布爾喬亞」顧問大軍，而「Become the VOCAL」則是著眼於為每位布爾喬亞共創具競爭力的職涯。

每一位通過面試篩選考驗的新布爾喬亞人，代表妳/你獲得一場精采旅途的門票。在VOCAL MIDDLE的機會平台上，開始擁有嘗試結合自己天賦與長項，進而大放異彩的職涯機會。

Become the VOCAL是布爾喬亞專屬的育成計畫，在充滿樂趣 (Fun) & 競爭力 (Competitive)的遊戲化機制中，我們按照不同【角色】(Character) 的特長，逐步雕塑與發展各個新夥伴，以利他們透過持續闖關，找到定位、磨練技能，成為真正能有市場影響力並發聲的 ” VOCAL “

布爾喬亞選擇將目光與資源優先投資在工作夥伴身上，我們相信唯有讓夥伴過得更好，我們的客戶才會擁有更優質的服務團隊與服務品質！ 作為夥伴的價值共創者，布爾喬亞始終以「互利、互信、互重」為核心原則建構工作環境，期盼得以提升夥伴們的生活與生命品質！

Shine Your VOCAL 成為布爾喬亞

不設限且富競爭力的職涯發展

【升遷與養成機制】

我們熱切地提供給每位孜孜矻矻且持續提升自我的布爾喬亞夥伴們一個長久、令人興奮的職業生涯！我們將會依據每位夥伴在各個階段中所展現的工作能力、工作績效、專業態度、以及我們最看重的領袖特質，而給予職等與職級上的提升，包含：

• 季度夥伴會議 (Workshop) 
• 導師帶領機制 (Mentorship)
• 動態核心競爭力分析與遊戲化養成
• 公開透明升遷評鑑標準：憑藉夥伴自身績效為主，而非年紀或年資為升遷依據。

每季在夥伴會議 (Workshop)籌辦討論階段，我們都會仔細評估每位夥伴在該職等與職級上的表現，並適時的提供：
(1) 升遷 (2) 達到下次升遷條件所需的測試機會與相關在職訓練 (3) 經執行長同意而採行之必要的外部訓練

ㄐ

Grade 5 副總經理 /事業群總監

高階專業經理人職務，其專擅領域或戰場類型皆具備深厚實戰歷練，但同時保有對創新商模的熱情、渴望與事業想像

合夥人制的互利平台，不受框架侷限的職涯舞台

身為布爾喬亞高階管理角色，您不只熟稔市場與產業的過去、現在，更對於「未來」擁有精準洞察，能描繪、規劃、整合上下、虛實、內外資源方針，建立可長可久的商模運作，協助經營團隊打造未來產業下一步的關鍵解決服務與方案。

Grade 4 總監職

總監角色是布爾喬亞智囊群，實際經驗自然重要無比，而我們更在乎能與經營階層一起動腦與動手的動機與能力

期待打造卓越團隊，追求管理空間，成為建立產業論述的旗手

公關顧問事業群的定位為所有服務核心，依據市場狀態，與時俱進地提供策略優先、溝通為衷、平台鏈結的一站式公關顧問服務。身為戰場指揮官，我們注重兩點：建立產業論述，本身成為標竿，成為市場重新定錨依據 ; 具備Leadership得以建立強健團隊，穩固長遠組織發展
了解更多職務內容

Grade 3 副總監/資深經理

組織內的中堅骨幹，核心能力展現在團隊建立管理與產業專業深化

團隊建立：從專案/客戶管理，邁入組織營造工程

此層級主管是管理角色中第一級仰賴依靠的支柱，由跨部門 Grade 3 組成的金三角核心小組，不僅帶領麾下公關顧問團隊擬定產業進攻策略，同時肩負組織團隊樣貌形塑與管理掌握部門獲利能力
了解更多職務內容

Grade 2 理級主管

客戶開拓主力，純熟專案管理外，亦是承上啟下的重點核心基礎

客戶經營與進攻主力，

建立客戶經營地圖，探索與激發產業、客戶對公關服務的想像與渴。理級主管將能擁有組織更多資源，以求開展對市場的影響力與執行力，並且能穩定、續、深入地進行客戶開發與管理
了解更多職務內容

Grade1 Level 2 資深公關顧問

專案獨立且純熟運作工作者，透過不同專案角色歷練，逐步定調產業屬性與發展定位，視為內部理級主管培養前哨站
嫻熟公關專業服務技能，逐步延伸建立客戶經營地圖，探索與激發產業、客戶對公關服務的想像與渴望，並能妥適管理期待、達成高績效。透過核心產業定位，聚焦發展布爾喬亞公關服務組合、並持續探索各種工具與創意應用
了解更多職務內容

Grade 1 Level 1 公關顧問

初階工作夥伴，透過參與各種服務型態與專案磨練，目標成為客戶的「腦」。以公關角度出發，提供最專業的思維與建議，並且透過團隊的高度執行力來將其實現，為客戶創造價值、解決問題。

公關產業新「聲」代，首重掌握八大公關核心服務

價值共創者，也是形象設計師。 通過層層海選由快閃公關霸脫穎而出的新聲代，首月將有理論、實作、案例、Pop Quiz等方式考驗其主動與韌性的展現。團隊將打散產業框架限制，著重挖掘每項顧問的長項與特質，加速找到顧問專擅領域及定位發展
了解更多職務內容

Workshop

季度夥伴會議

Workshop 的核心意義(Purpose)，在於Celebration。
我們慶祝過往半年來的成果與努力；
我們慶祝未來即將到來的美好果實。
Workshop 的精神(Spirit)，則在 Fun & Competitive，
我們深信 Being Competitive 是 Being Fun 的堅實基礎
而這在 Workshop 的活動安排 ( Agenda )上具體實踐。

若我只能從過往工作經驗中挑選一個項目作為新公司的必須，我會選擇 Workshop。

– 首席布爾喬亞 鄧耀中

【薪資報酬、績效獎勵制度】

布爾喬亞具備優於同業底薪、固定年度薪酬調整外，也包含動態且有競爭力的績效獎勵制度。除按照時序於年度、季度、月度發放外，內部同時設定透明公開且固定檢核機制，針對擁有卓越績效表現的優秀夥伴予以適切獎勵，歡迎好手爭取

• 每月10%績效達成獎勵（On-Target Income）
• 高達20%的利潤分享機制（Profit-Sharing）
• 年度營運成果分享機制（Annual Variable Bonus）：包含企業年度淨利分潤參與、積分分紅獎金、專項項目激勵等多項從整體/團隊/個人爭取之獎勵
• 特殊表現獎勵機制（Special Recognition）: 每季正式夥伴會議中頒發與表揚榮耀
• 每月新客獎金

【員工福利規劃】

布爾喬亞從創立之初便決定提供給每位夥伴優於同業的薪資福利，這樣特別的設計是為了開發並激勵我們每一位對成功的渴望，亦即創造價值、解決問題，做市場的價值共創者！

• 休假制度：首年即有10天有薪年假，滿三個月即可優先享有3天。每年一月一日增加2天，第五年起每年增加1天。
• 久任基金
• 固定重要活動：
  – 生日福利：每月生日之布爾喬亞正職夥伴，可享有生日禮劵福利。
  – D&D 春酒 : 布爾喬亞夥伴獎
• 津貼補助：飲食津貼、運動津貼、主管津貼
• 學習進修：外部講座、論壇、通識課、以及其他有助精進技能的產業交流機會
• 不定期活動：Outing 、部門餐敘

【特別計畫】

• 自我陶成計畫： 
   旺盛學習力是布爾喬亞的文化之一，每月享有一天自我陶成假，夥伴可根據工作需求安排自我進修機會
• 企業社會責任計畫 :   
   為求成為真正給予社會正向影響力的中堅份子，布爾喬亞夥伴每年可規劃一件「無償專案」，
   我們提供舞台讓您可運用在形象設計與公關行銷上的優勢專業，成為反饋社會的一份力量。
Close Menu