Become the VOCAL 在職夥伴陶成計畫

Become the VOCAL 布爾喬亞育成計畫

「Shine Your VOCAL 」布爾喬亞招募計畫旨在建立「布爾喬亞」顧問大軍，而「Become the VOCAL」則是著眼於為每位布爾喬亞共創具競爭力的職涯。

每一位通過面試篩選考驗的新布爾喬亞人，代表妳/你獲得一場精采旅途的門票。在VOCAL MIDDLE的機會平台上，開始擁有嘗試結合自己天賦與長項，進而大放異彩的職涯機會。

Become the VOCAL是布爾喬亞專屬的育成計畫，在充滿樂趣 (Fun) & 競爭力 (Competitive)的遊戲化機制中，我們按照不同【角色】(Character) 的特長，逐步雕塑與發展各個新夥伴，以利他們透過持續闖關，找到定位、磨練技能，成為真正能有市場影響力並發聲的 ” VOCAL “

為了讓 VOCAL MIDDLE 的布爾喬亞生活得更有品質，我們特別設計＂利潤分享機制＂，讓優秀夥伴們在執案的責任中不只享有應得之報酬與獎勵，還能與經營團隊分享實質的利潤！

我們選擇將目光與資源先放置在工作夥伴身上，我們相信唯有讓夥伴過得更好，我們的客戶才會擁有更優質的服務團隊與服務品質！
作為夥伴的價值共創者，VOCAL MIDDLE始終以「互利、互信、互重」為核心原則建構工作環境，而隨新年度將至，我們也調整了以下幾項制度，期盼得以提升夥伴們的生活與生命品質！

首年即有10天（滿三個月就有3天），每年一月一日增加2天，第五年起每年增加1天。
10%On Target Income
每月高達25%的利潤分享
最高4個月的年度營運成果分享
Workshop、外部講座等訓練制度，邀請外部專業人士來訪，依主題設計授課交流。
設有給薪之「自我陶成假」，開放夥伴依個人需求參與外部訓練，提升「知識工作者」所需的相關素養。
久任基金、運動津貼、生日禮券等多項福利

Grade 4 above 總監職

總監角色是布爾喬亞智囊群，實際經驗自然重要無比，而我們更在乎能與經營階層一起動腦與動手的動機與能力

期待打造卓越團隊，追求管理空間，成為建立產業論述的旗手

公關顧問事業群的定位為所有服務核心，依據市場狀態，與時俱進地提供策略優先、溝通為衷、平台鏈結的一站式公關顧問服務。身為戰場指揮官，我們注重兩點：建立產業論述，本身成為標竿，成為市場重新定錨依據 ; 具備Leadership得以建立強健團隊，穩固長遠組織發展

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Grade 3 副總監/資深經理

組織內的中堅骨幹，核心能力展現在團隊建立管理與產業專業深化

團隊建立：從專案/客戶管理，邁入組織營造工程

此層級主管是管理角色中第一級仰賴依靠的支柱，由跨部門 Grade 3 組成的金三角核心小組，不僅帶領麾下公關顧問團隊擬定產業進攻策略，同時肩負組織團隊樣貌形塑與管理掌握部門獲利能力

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Grade 2 理級主管

客戶開拓主力，純熟專案管理外，亦是承上啟下的重點核心基礎

客戶經營與進攻主力，

建立客戶經營地圖，探索與激發產業、客戶對公關服務的想像與渴。理級主管將能擁有組織更多資源，以求開展對市場的影響力與執行力，並且能穩定、續、深入地進行客戶開發與管理

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Grade1 Level 2 資深公關顧問

專案獨立且純熟運作工作者，透過不同專案角色歷練，逐步定調產業屬性與發展定位，視為內部理級主管培養前哨站

嫻熟公關專業服務技能，逐步延伸建立客戶經營地圖，探索與激發產業、客戶對公關服務的想像與渴望，並能妥適管理期待、達成高績效。透過核心產業定位，聚焦發展布爾喬亞公關服務組合、並持續探索各種工具與創意應用

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Grade 1 Level 1 公關顧問

初階工作夥伴，透過參與各種服務型態與專案磨練，目標成為客戶的「腦」。以公關角度出發，提供最專業的思維與建議，並且透過團隊的高度執行力來將其實現，為客戶創造價值、解決問題。

公關產業新「聲」代，首重掌握八大公關核心服務

價值共創者，也是形象設計師。通過層層海選由快閃公關霸脫穎而出的新聲代，首月將有理論、實作、案例、Pop Quiz等方式考驗其主動與韌性的展現。團隊將打散產業框架限制，著重挖掘每項顧問的長項與特質，加速找到顧問專擅領域及定位發展

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Workshop

季度夥伴會議

Workshop 的核心意義(Purpose)，在於Celebration。
我們慶祝過往半年來的成果與努力；
我們慶祝未來即將到來的美好果實。
Workshop 的精神(Spirit)，則在 Fun & Competitive，
我們深信 Being Competitive 是 Being Fun 的堅實基礎
而這在 Workshop 的活動安排 ( Agenda )上具體實踐。