半年晉升、拿下 VM 史上第一個 Outstanding Newcomer，這些光環降臨在我身上的時候，我是驕傲的，但驕傲完之後，我也陷入了找不到下一個目標的空窗期。 那段時間，我照常上班、照常執案、照常完成每一件交到我手上的事，業績很穩定。外表看似穩定，內心卻已停滯。但在某一次 Appraisal，Allen 直接跟我說：「感覺你有點太安逸了，這樣在 VM 是一種慢性死亡。」
入行前幾年，我最常聽到的一句話，是「看不出來你才入行沒幾年」。 起初我以為這只是客套，聽多了自然才意識到，這句話背後藏著明確的驚訝。客戶預期看到的，或許是一個與年資匹配的青澀模樣：經驗還在累積、判斷尚不穩定、對產業的理解仍停留在書本。但坐在他們面前的我，卻是高於預期樣子。
三年前與 Joseph 的 Appraisal 之後，我接手了「新聲代發展計劃（Primary Program）」主持人與團隊主管角色，帶領的是平均工作經驗 1 到 3 年的年輕夥伴。我想探索的是：在這個講求「經驗至上」的商業環境裡，有沒有即使缺乏足夠經驗，也能憑藉智慧與勇氣闖出一片天的可能性。
為因應新時代不斷變化市場需求，客戶挑戰、技術演進，VM 布爾喬亞在 42nd Workshop 上正式宣告 ── 新一代核心領導梯隊正式成軍！ 這不只是一次人事進展，而是組織在 AI First、AI Empowered 架構下，對「下一階段作戰能力」的具體回應。這四位成員，並非被動接班，而是在長時間、有意識的挑選、訓練與高強度實戰中，被逐步鍛造出來的核心角色。
「你對『轉型．升級』有感嗎？」 「你認為哪些行動會讓你對『轉型．升級』更有感？」 這是在第42屆夥伴會議（Workshop）前的 Performance Review and Appraisal 上，每個夥伴都必須回應的問題。有些夥伴認為非常有感，已經能夠在方方面面體察到組織整體、團隊運作和個人工作習慣的正向變化；當然也有些夥伴表示無感，認為還有許多值得優化的地方。 無論如何，我們都必須得要承認『轉型．升級』絕非易事，不僅需要全體夥伴身體力行，更需要第一線的關鍵角色持續推動。
【VM 布爾喬亞招募中】新聲代發展計劃 2.0 ── AI PR 人才加速養成計劃（歡迎「應屆畢業生」、「一年以下相關 / 三年以下非相關經驗工作者」申請加入）
