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來自政大商學院的Vivian，經過公關霸的層層考驗，來到布爾喬亞。短短兩年半，已經是第二次晉升，十足體現布爾喬亞「升職沒有時間表」的說法；然而她是如何一路上過關斬將，持續突破、堅持、蛻變成現在的模樣，藉由以下訪談，看看她兩次晉升間的成長與學習。
妳想像中的「財務會計」是什麼樣子呢？我猜想大家腦中，大概是盯著電腦螢幕上的試算表，一邊敲著計算機、一邊分析帳務的畫面吧！若不是這篇專訪，我想大概有些人永遠都不會知道財務會計還需要有這些角色與任務吧？以下就讓Esther Chen陳經理來告訴你，布爾喬亞的財務會計其實不簡單？
在「初階公關顧問」的位置蹲了近兩年的時間，卻在接下來兩年又三個月的時間連續跳階，換了三張名片，成為別人眼中的黑馬、新科的公關顧問經理、帶兵打仗的團隊主管。在本屆Workshop中，除了自己抱走多數的個人獎獎座，直屬帶領的Mentee也以後起之秀之勢，成為獲獎的大熱門贏家。在這次的專訪中，我們邀請Allen來談談這段過程中，他如何思考，如何改變。
布爾喬亞總在找尋「熱情」的工作者，而我們對熱情的定義挺特別，就是「具備好奇心」，包含對人、對事、對世界的好奇。而一位好的領導者，不管是否具有「領導者」的稱謂，總能在團隊中渲染這份熱情，發揮領導的價值。在專案推進過程中，他們影響著成員們99%的喜怒哀樂；在組織裡，往往也是承上啟下、讓周遭保持專注與活力的中堅角色。
在布爾喬亞設計的組織裡，需要、也容納著許多不同的角色，有的吃經驗、有的吃能力、有的吃天份、有的吃膽識。不論是公關顧問產業面對的市場，抑或是布爾喬亞在內形塑的環境，都有著足夠開闊的空間，不患無位，而是端看有企圖成為一方之霸、有意市場中成為一個「角色」者，如何於中找到自身的定位。
「公關是門好生意，要做公關就要來布爾喬亞！」這段話不僅限於「公關行銷人才」，對於有志於開展組織營運、服務設計的工作者而言，作為雇主，布爾喬亞又能創造哪些互利價值？
非典公關人 Allen Lin 在加入初期，從謹慎寡言的觀察者，蛻變成為績效帶動、創新機會建立的推動者。正如許多人看到 Allen 的第一印象，都不覺得他與「公關產業」有直接的聯想。事實上，就連他本人在職涯初期也不是想做公關而踏入布爾喬亞。然而，與其說是誤打誤撞，不如說是商業性格敏銳、喜歡解謎的天性，讓Allen在布爾喬亞平台中，看到不同商業價值的公關樣貌。
「Energetic & Focus」 是Ria Ni 身上亮眼又關鍵的特質，儘管傳播學院專業出身、職涯首份工作就進入公關產業，然而初入布爾喬亞Ria形容自己「宛若倪姥姥進大觀園」。從過去對公關憧憬的單純願景，歷經嚴謹、理性邏輯的商業訓練後，Ria 對公關的熱情依舊不變，然而卻見識更多過去未曾想過的可能性。
布爾喬亞每次升職令發布，突顯的不是在職年資長短，而是象徵夥伴有實質成長、具體貢獻或瓶頸突破。張晏慈 (Yvonne Chang) 從約聘公關顧問身分加入組織，於今年四月年度夥伴會議中佈達定位轉換為 Content & Context ，並於本次會議正式升職為經理一職，漫長過程中如同見證七歲的布爾喬亞一路成長與蛻變的歷程。
「財務會計」常是組織運作流程中的最後一道防線，像是政府中的司法單位，捍衛組織與個人的資源與權益。但布爾喬亞對於財務會計團隊的期待既要能「守」、還要能「攻」，作為後勤單位，該如何切換角色，與讓前線、後勤共創最大價值呢？
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