百案角逐、再創濫觴,14th Workshop FY 18/19「Best Project of the Year」出爐!

百案角逐、再創濫觴,14th Workshop FY 18/19「Best Project of the Year」出爐!

文/策士事業群 資深企業形象顧問 張晏慈

「什麼叫做一個好案子?」、「怎樣算得上是一次有效的服務?」每逢半年一次的大型workshop,布爾喬亞都會對此激辯一番,並由主管群從逾百個作品中挑出最名副其實的「最佳專案」。

在今年四月第14屆的 Workshop中,FY 18/19「Best Project of the Year」、以及新科「最佳專案獎(Top Project Team)」的首獎,皆確認由「SparkLabs Taipei Demo Day 1」拿下,成為本次的雙料冠軍。「愛茉莉太平洋 呂Ryo 十週年記者會」以些微之差、緊接在後拿下二獎,並由不分軒輊的「新光銀行 高貢獻客戶活動」、「微熱山丘 品牌發展核心定位策略顧問」兩案並列第三。此外,隨著「I.M.P.U.L.S.E.策略公關年約/長約」完成的專案顯著增量,自本屆起,另設立「最佳策略公關年約/長約獎(Top I.M.P.U.L.S.E. Team)」,並由與客戶合作邁入第三年的「愛茉莉太平洋 呂Ryo」顧問團隊勝出,成為首次獲頒該獎項的顧問團隊。

我在想什麼樣的專案可以代表我們,讓大家知道我們不一樣,而這個案子做到了。

有別於FY 18/19「Best Project of the Year」的全體一人一票推舉制,在「最佳專案獎(Top Project Team)」評選中雖僅有顧問主管們擁有投票權,然而在過程中的討論卻是集體的,為了贏得「最佳專案」的榮譽,在票選期間,專案顧問團隊莫不竭力自薦,為各自團隊的成績與專業發聲,也因此在日常繁忙的業務中,團隊有了一個契機彼此聆聽,從逾百個專案作品中仔細挑選。

「每屆獲選的專案中,往往不脫兩種典型:一種是高獲利,在品質控管、資源配置上展現了出色的效率;另一種則是再創濫觴,在新興的產業、服務、或是挑戰中,團隊身先士卒、開創先河。」綜觀歷屆的票選結果後,首席布爾喬亞 鄧耀中指出。而本屆脫穎而出的專案中,儘管分屬不同產業、提供不同量級、深度的服務內容,但皆各屬其一典型。此外,不僅單一專案表現亮眼,從客戶後續主動聯繫,開啟後續更大型、更全面的商務合作機會。對此,首席布爾喬亞鄧耀中也與代詼諧地強調:「這次進入到決選的都是很棒的客戶,除了因為他們做了最重要的決定-選擇 VOCAL MIDDLE(笑),這些客戶不僅熟悉己身的優勢,與顧問共事期間也保持聆聽與尊重,讓我們的夥伴有了學習並共創佳績的機會,對此 VOCAL MIDDLE 深感珍惜。」

首獎 – SparkLabs Taipei Demo Day 1(Top Project Team/Best Project of the Year 雙料冠軍)

價值創造團隊: Eason Hung, Tina Hwang, Alicia Wen, Billy Chou

除了經主管群票選為本屆「Top Project Team」外,本次「SparkLabs Taipei Demo Day 1」一案也被布爾喬亞推選為2018年Q2至2019 Q1間年度最佳專案(Best Project of the Year)。

感謝客戶的信任,將 SparkLabs Taipei 第一發至關重要的Demo Day交付予布爾喬亞。此次SparkLabs Taipei Demo Day1招募5組優秀多元台灣團隊,聚集超過400+位創業家、創投業者、國內外天使投資人、政壇要角與專家、企業經營者參與盛會,活動現場展現了SparkLabs Taipei所擁有的「頂尖創投國際資源」與「放眼全球高度視野」,帶來真正世界級新創Demo Day體驗。

除了媒體上的亮眼表現外,本次這次Demo Day也實際將台灣的新創團隊推向國際,發揮平台優勢,打造產業要角與鎂光齊聚的盛世舞台,讓每一位登場的創業家恣意揮灑改變世界的企圖。搭配SparkLabs豐沛的資金、資訊、資源,大幅提高新創團隊的曝光度,5組台灣新創團更於會後獲得國際創業投資VC(Venture Capital)高度關注及主動聯繫約見。此外成功創造當天在社群上熱門討論話題,眾多參與者主動於Facebook、IG分享正面活動參與心得,並# SparkLabs Taipei、#Demo Day 1等關鍵字,擴散SparkLabs Taipei品牌正面形象,為後續蓄積更多發揮影響力的可能。

而此次的亮眼的發表,對於SparkLabs及VOCAL MIDDLE 皆是關鍵的一擊。自2019年正式提出「VM+ 營銷原創服務(Branding Services)」後,即積極拓展於創意創新創業圈的觸角,SparkLabs 響亮的一槍,也為團隊觸發了後續諸多商務洽談的對話。此外在資源的整合運用上,也充分展現VOCAL MIDDLE平台式經營的效用強度。


貳獎 –愛茉莉太平洋 呂Ryo 十週年記者會

價值創造團隊: Alice Sun, Debbie Lai, Ula Chen, Jasmine Tsai, Yvee Huang

韓國愛茉莉太平洋旗下品牌《呂Ryo》自2017年正式進入台灣,在台灣已經累積良好的品牌知名度以及消費者口碑,2018年是品牌開拓台灣市場非常重要的第二年,同時也是品牌的全球十周年慶。本次年度記者會希望橫跨品牌的「過去、現在、未來」,發布重要的發現——「頭皮關鍵信號」,分享愛茉莉太平洋45年來於頭皮養護市場的研究心血,介紹現在於台灣的發展以及明星產品「呂滋養韌髮系列」。在本次企劃上,顧問透過趣味Talk Show加深媒體記憶、十周年歷史光廊呈現歷年經典、研究體驗區現場體驗產品魅力、華麗光雕秀演繹頭皮養護科技,多管齊下,成功喚醒消費者頭皮養護意識,走向未來頭皮養護時代。

愛茉莉太平洋《呂Ryo》顧問團隊所企劃的作品,因客戶的支持與充足的信任空間,在VOCAL MIDDLE 內部評選中一向是討論度極高的常勝軍,本次與「SparkLabs Taipei Demo Day 1」戰況不分軒輊,最後以一票惜敗。不過會上顧問團隊也具風度的恭喜首獎團隊,並且發下豪語,誓言在下一回評選中,再次贏回首獎榮譽!


參獎 –新光銀行 高貢獻客戶活動

價值創造團隊: Sharon Pan, Debbie Lai, Luwis Lu, Allen Lin

再創貴賓「零負評」、再奪VOCAL MIDDLE 最佳專案肯定。品牌VIP一直是新光銀行 數位金融部悉心呵護的對象,VOCAL MIDDLE第二年承辦品牌的高貢獻客戶活動,不僅求新、求變,更要照料高端市場細膩、高標的需求,從第一線的品牌活動體現品牌「貼近生活,為客著想」的心,協助品牌聆聽、掌握「數位金融服務」轉型優化的關鍵聲音,打造更貼近市場渴望的服務型態。

在新光銀行數位金融部團隊、外部供應商夥伴的合作無間的協力下,根據會後統計,不僅邀約出席率高達98%、問券填答率超過93%,活動整體滿意度更延續2018年維持100%滿意度。其中出席高貢獻貴賓中,含16%為第二次參與活動者,活動滿意度較第一次皆反饋為更優秀;出席貴賓回饋再次參與類似活動意願為100%;出席貴賓回饋願意將本次活動體驗推薦給親友為100%。


參獎 –微熱山丘 品牌發展核心定位策略顧問

價值創造團隊: Amber Yang, Lily Lee, Emma Chen

說起微熱山丘你會想到什麼?除經典商品「鳳梨酥」外,經過長期性的媒體公關經營,VOCAL MIDDLE 帶領媒體與市場逐步認識豐厚且內斂的品牌精神,也逐步見證長期經營對於品牌形象之影響力,同時驗實「一站式公關顧問服務」的價值張力。

基於品牌客戶全心的信任、高彈性的施展空間,本次微熱山丘顧問團隊得以在企劃高度上再次突破。以單次媒體發布為開端,VOCAL MIDDLE 自2018年初起逐步贏得品牌信賴、展開密切合作,除協助品牌掌握市場消費趨勢、以及對《微熱山丘》的品牌觀感,同時協助擬訂符合市場趨勢、契合品牌經營理念的議題溝通策略,搭配公關活動的落地執行,積極與媒體、KOL、消費者對話,經營長期綿延的曝光節奏。不論是既有品牌正向形象的扎根,或是因應品牌十週年「全球果實計劃」所誕生的全新品牌《FORBIDDEN馥餅殿》,期透過系統性的溝通策略,將品牌理念與形象深植於TA心中,以建立強健的信賴與青睞基礎。


最佳策略公關年約/長約獎 –愛茉莉太平洋 呂Ryo 2018年度規劃

價值創造團隊: Alice Sun, Ula Chen, Debbie Lai

每一個案子各有代表性,而可貴的是,從無到有,從陌生到掌握,看見每一個人、每一組團隊想方設法、使命必達地想著怎麼好好傳達I.M.P.U.L.S.E.,引領市場進入我們的語言、我們的思惟、以及我們的視野。

《呂Ryo》為VOCAL MIDDLE首個正式將「I.M.P.U.L.S.E 策略公關長約」發揚光大的品牌年約,依仗著客戶的信任,與高強度的協作密度,以及媒體朋友的青睞互利,顧問團隊憑藉豐厚的公關操作經驗、依循「I.M.P.U.L.S.E 策略優先方法論」的思惟重構服務型態,在2018年服務問式之初身先士卒,開創試驗出新興、由布爾喬亞獨創的服務可能,更重要的是,為品牌創造長期、有效、卓越的品牌成績。

在進入台灣市場一年之後,早已敲響市場且進入到消費者印象之中。然而品牌走到第二年,更重要的是將品牌的深度蘊含傳達給消費者,並完整打造「頭皮養護髮品的領導品牌」形象定位。在策略擬定前期輔以市場監測、輿情分析工具,借重數據公司資料蒐集的即時性與完整性,輔以顧問團隊數據判讀、公關方案設計的專業,整合市場上多元的傳播工具,為《呂Ryo》擬定全年的波段操作方案,強化頭皮養護形象,擺脫市面上護髮品牌的印象,為新品「滋養韌髮系列」打造社群討論,有效提升產品詢問度以及媒體對於品牌的認識。


顧問的心態,往往直接決定了專案的成敗。VOCAL MIDDLE對於最佳專案的票選一向建立在Fun & Competitive 的精神之上。雖定期票選出專案名次,但對於VOCAL MIDDLE而言,關鍵不僅於事後的名次排序,我們更關乎的是事前解析「成功模式」的討論、釋放受限於個人經驗的想像、以及激發追求卓越的渴望。儘管最佳專案只有一個,但透過遊戲化的績效獎勵機制,促使顧問把握每一個與客戶、媒體、供應商夥伴共創最佳專案的可能。

在專案點評時,資深公關顧問總監周婷筠特別指出:「我們挑選專案,並不著眼於客戶品牌的大小、抑或利潤的高低,我們在乎的是團隊間的默契、企劃的高度、執行的流暢度,以及最重要的-是否有效。經過顧問團隊的操刀後,品牌形象商數是否確實增長,我們又是否善用了處於企業資訊中心的優勢,提供客戶所需的『Triple I』,資訊 (Information)、觀點 (Insight)、影響力 (Influencer),並協助品牌加速達成營運的預期目標。」

 

 

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