文 / 公關顧問副理 林晏賢 年末將至，2021毫無疑問是個充滿變動的一年，而面對種種產業大環境的無序，布爾喬亞秉持「Think Future」原則，將此時此刻視為彎道超車的絕佳時機點，於週六早晨齊聚一堂為2022年提前備戰，除了一如往年地慶祝今年為市場、客戶甚至布爾喬亞自身所創造的價值外，更以今年第二季Workshop的商模創新主題為核心，延伸透過價值主張、顧客輪廓、競品、關鍵資源、顧問輪廓等五大商業維度，以「我們現在處在甚麼類型的產業？」、「我們應該要處在甚麼類型的產業？」、「我們未來會處在甚麼類型的產業？」為思辨核心，共同收斂全體對公司未來發展的想像，這個環節也再一次讓我體悟到布爾喬亞試圖打破產業框架的理念，更重要的是，我們都正親身參與著這場由下而上、由小而大的變革。
追求全面發展的道路上，每一個里程碑都值得好好慶祝 雖以Celebration為初衷，但秉持著對自身的高度要求，布爾喬亞過往在上半場的Award決選上皆設有不曾改變的高標準，寧可讓獎項從缺也不曾降低獲獎門檻，本次Outstanding Award及Excellent Award分別以績效、專案角色為指標出發的獎項上，出現許多首次獲獎的新面孔，例如首次奪下Excellent Project Execution的Vivian Chia，便是2020年甫經由快閃公關霸加入布爾喬亞的新生代顧問，同時她也在獲獎感言中分享到：「從專案成員到PO的角色轉變，需要處理的問題在架構、內容面上都變得更加複雜，但也在過程中更顯著地意識到自己的快速成長。」 Top Project團隊獎項則是在經歷超過200次的推薦競爭後，決選出48個專案入圍，最終由資深公關顧問經理Sharon Pan以瑰柏翠2021策略形象報告及媒體&社群公關操作拿下PR Top Project的雙料冠軍，除此之外，本次首度在Top Project類別內加入由策士事業群、營運事業群所發起的組織營運專案，從更全方位的面向肯定組織內部多元角色的貢獻，最終也由策士事業群經理 Alice Sun以Power BI報表建置奪下此獎。 
覆盤的關鍵不在回顧，而是從中找到更多未來的可能性 除了令人振奮的精采獎項外，針對布爾喬亞在2022插旗擺台的營運方針，PR也分別透過顧問思維及資料科學的驅動核心，依照不同顧問團隊的發展狀態，從動態數據分析中找到能最大程度提升各組績效的關鍵樞紐，並以此提出真正有效用、具可預期性的插旗戰略，對於商院背景的我而言，這富含變化且非單一解答的解題過程，無疑驗證了「策略是為了達成目標而制定的」，也是自己過去未曾對公關顧問有過的想像。 
當我們不知道未來要走往哪裡，自然不會知道現在該做甚麼事，因此在Workshop的下半場，執行長Joseph引導大家一同思考布爾喬亞目前所處/應該要/未來會進入的產業，雖然這的確是一個難解的大哉問，給出完美答案需要同時具備宏觀視野及對組織文化充裕的理解，但在全體交流與思辯下，僅僅是對數種可能性有了初步的想像，便能在接下來的日常工作中更快做出決策，甚至因時制宜的將資源做更有效配置。布爾喬亞向來勇於大聲訴說我們的願景與夢想，但與此同時，也務實地在平凡日常中持續推進、即時修正，努力對於每一位布爾喬亞都只是標配，能否更有智慧地創造價值、解決問題，才是我們在追求卓越的道路上唯一重視的。 
【VOCAL MIDDLE 22nd Workshop完整獲獎名單】 今年在Award頒布上添加了更多儀式感，首度改由上一屆得獎人擔任該獎項的頒獎嘉賓，在頒獎前如三金獎引言人般先分享自身對於該獎項的理解。 《雙季個人績效獎 Outstanding Award》
「一群人走的快，一群人走的遠」但如果一個人走的足夠快，能賦予團隊全新的想像，帶領全體走得更遠，一同打破對於自我的侷限，從方方面面成為團隊的標竿甚至行為準則的楷模。
《雙季個人技術獎 Excellent Award》
除了卓越的績效指標外，每一個產業、客戶乃至專案，都是由多元類型需求所構成，而不同屬性的顧問在其中都扮演著不可或缺的角色，此獎項旨在表揚能掌握自身優勢，適性適才且收穫差異化戰功的發展成果。
《雙季團隊績效獎 Top Award》
為解決客戶多面向的專案需求，團隊協作成專業服務業之必要技能，此團隊獎表揚的是團隊如何在內外溝通協調中，協力創造對客戶真正有效用的公關顧問服務。
《特殊貢獻獎 Special Recognition》
《升遷殊榮 Promotion》
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