【18th Workshop特輯】在你眼中,布爾喬亞是老鷹、孔雀、鴿子、還是貓頭鷹?

在這次的Workshop中我們安排了一個很不一樣的環節: 解構布爾喬亞DNA。在布爾喬亞我們如何檢驗一場Workshop的品質?就看活動後,大夥是否能各司其職,傳達同一個價值、邁向同一個方向!但若要用大量的規範(Rule)與繁文縟節來管理行為,勢必將團隊推向僵化的深淵;反之,價值觀(Values)與文化(Culture)才能讓團隊身處不同處境時,能夠有跡可循,進而採取符合布爾喬亞期待的行為(Behavior)。

而作為講求「資料科學」的團隊,在這次的活動中,我們採用了每一位顧問面試時填寫的「DISC性格測試」,來「量測」彼此的性格,以及心中的「布爾喬亞」!

在測驗分析中我們選用了「老鷹、孔雀、鴿子、貓頭鷹」四種鳥類,依序來比擬「Dominance(支配性)、Influence(影響性)、Steadiness(穩定性)、Compliance(服從性)」四種人格形貌,並在討論過程中開箱了以下三種測驗結果。

  • 「外人眼中的布爾喬亞」(感謝81位外部朋友應援填答!);
  • 「內部夥伴眼中的布爾喬亞」(拆分為前線公關顧問團隊、後勤營運/策士團隊統計);
  • 「內部夥伴眼中的自己」

(圖一:外部合作眼中的布爾喬亞)

 

(圖二:內部夥伴眼中的布爾喬亞)

 

(圖三:內部夥伴眼中的自己)

 

在量化指標的引導下,顧問們討論著多元觀點的異同、欣賞彼此的差異、聚焦布爾喬亞應具備的品牌形象,以及如何在日常中以行動體現彼此青睞的特質。

我們常說「人才」是布爾喬亞最核心的資產,而「制度」與「文化」是養成人才的兩大關鍵。在Workshop上午的時間針對「角色發展」準則進行訓練,下午則以「文化」為主軸,強化內部凝聚,在保留「多元性」的前提下,形塑布爾喬亞鮮明的形貌。

 

 

加碼開箱:他人眼中的布爾喬亞

在測驗中,我們請品牌客戶、媒體朋友、供應商夥伴、求職者、或其他平時關注布爾喬亞的朋友,針對以下40個人格特質評分,其中分數越高代表「相較於其他特質,更符合大家眼中的布爾喬亞」,若您正在找膽大的、不畏懼的、樂於嘗試的、熱情的、有影響力的、善於分析的、誠懇的、且關切守護的公關行銷企劃夥伴,歡迎來訊與布爾喬亞聯繫!

夥伴反饋:

  • 平時感受VM前進的方向很明確一致,透過DISC發現夥伴們原來對VM有著很不一樣的想像,但都各自用自己的腳步在前進,使得VM的個性是有機變動著卻凝聚有共識的。
  • 經過DISC環節有感,或許外界跟我們的VM看起來是這樣(老鷹),但實際我們的組成卻不是那麼樣。或許這就是團隊的意義,大家都不那麼相像,但當目標一致時,就能成為一個團隊共同前進。
  • 個人/團隊DISC的價值共識與想像聚焦,讓彼此真正做到在會議上的交流與Appreciate。
  • 會後觀察自己DISC的特質上有很大的轉變,從過去工作經驗對自己的認知有非常多的不同,也讓我深刻感受VM的價值認同的確體現在我個人的轉變。

 

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