『公關存在的價值，是為了讓溝通更有影響力 / Built for Making Impact』
『在 AI 崛起和世局動盪的現在，人類最無可取代的能力之一就是「決策能力」，而要擁有好的決策能力就必須掌握許多不同的「思考框架」。因為當一個人能提出正確的思考框架，就能找出更多的選項，做出更好的決策，
第26th 夥伴會議（Workshop）在上禮拜精彩的落幕了 ! 在這次會議中，來了兩位與一般顧問們不太相同，還是「在學」的夥伴──約聘公關顧問 Ophelia & Jason。我們時常被問到為什麼不要像一般企業一樣將他們叫做實習生就好，而是要特立獨行的取了一個「約聘公關顧問」的這個名稱？而「約聘公關顧問」平常又從事著什麼工作呢？
公關面面觀！公關提供客戶哪些服務？ 新聞稿？辦活動？風險規避？公關到底在幹嘛？ 會接觸到哪些產業的客戶？接過什麼有趣的案子？ 一個案子開始到結束，會經歷哪些過程？團隊如何分工？ 衝衝衝！公關顧問需要看業績嗎？
.png)
想要從事公關工作，品牌端和代理商哪個適合我？ 公關、行銷霧裡看花，兩者差在哪？ 公關是門好生意嗎？產業前景微解析! 一言以蔽之！布爾喬亞是什麼樣的公關公司？自認是產業前段班嗎？
『魏文王問扁鵲：子昆弟三人其孰最善為醫？扁鵲曰：長兄最善，中兄次之，扁鵲最為下。魏文王曰：可得聞邪？扁鵲曰: 長兄於病視神，未有形而除之，故名不出於家。中兄治病，其在毫毛，故名不出於閭。若扁鵲者，鑱血脈，投藥，副肌膚，閒而名出聞於諸侯。』《史記·鶡冠子》
『貝佐斯常被詢問，「未來十年內，什麼東西會改變？」但他認為更重要的問題是，「未來十年，什麼東西不會改變？」』
『給我一個支點，我可以舉起整個地球』。小時候看見阿基米德說過的這句話，覺得搔到了癢處，但尚不知道是什麼意義；工作十年之後，看見大江東去浪濤盡中的各色風流人物，開始勾勒起我心目中的「地球」，也開始有意識地尋找並建立獨有的「支點」。 八年多前的創業前夕，我完成了整體規劃，決心投入【專業服務業（Professional Service Provider）】並以【公關顧問（Communications Consultants）】作為一切的根基與主軸，致力於結合【顧問思惟】與【資料科學】，將專業服務業轉化成為【科技服務業（Managed Service Provider）】。
布爾喬亞總在找尋「熱情」的工作者，而我們對熱情的定義挺特別，就是「具備好奇心」，包含對人、對事、對世界的好奇。而一位好的領導者，不管是否具有「領導者」的稱謂，總能在團隊中渲染這份熱情，發揮領導的價值。在專案推進過程中，他們影響著成員們99%的喜怒哀樂；在組織裡，往往也是承上啟下、讓周遭保持專注與活力的中堅角色。
在布爾喬亞設計的組織裡，需要、也容納著許多不同的角色，有的吃經驗、有的吃能力、有的吃天份、有的吃膽識。不論是公關顧問產業面對的市場，抑或是布爾喬亞在內形塑的環境，都有著足夠開闊的空間，不患無位，而是端看有企圖成為一方之霸、有意市場中成為一個「角色」者，如何於中找到自身的定位。
《各位布爾喬亞：》 2025 年中報告｜集結海內外行銷傳播先鋒，重新定義傳播行業的下一個十年
