VM 透過全球服務經驗發現，從全球企業到新創公司，皆面臨數據解讀門檻高及品牌資產破碎化等「營運內耗」 。 為此，ximu 在一個月內完成三大爆發性迭代：品牌歸一化提升 35% 擬合精準度以止損 ；智能決策副手降低 80% 理解門檻 ；以及一鍵深度報告減少 90% 人事成本 。VM 展現極速動能，邀請客戶透過 5 折戰略方案 ，立即奪回 AI 時代的流量主權 。
本週，VM 布爾喬亞（下稱 VM）受邀出席一場由「臺大會計系」大三幹部首次主動發起的跨校「公關日」交流活動，串聯臺大、政大各系所與社團的公關核心幹部，希望藉由「公關」們的相聚，為擔任公關職位的在學青年建立對商業世界公關的正確認識與想像。
過去 OpenAI 早在多份安全與研究文件中指出，生成式 AI 系統存在被「資料投毒（data poisoning）」與「提示注入（prompt injection）」操控的風險——這些問題的本質，正是今日所謂 GEO（Generative Engine Optimization）所面對的核心命題：品牌如何在 AI 的理解、引用與推薦機制中，被正確建構與信任。 前日 315 晚會揭露的「投毒式 GEO」亂象，並非一個新興問題，而是對這些早已被驗證風險的集中爆發與產業化呈現。當不當手法開始系統性影響 AI 回答，GEO 便不再只是優化技術，而上升為一項關乎資訊可信度與決策安全的基礎治理工程。 這也意味著，企業當前真正需要關注的，不是是否要進入 GEO，而是——是否以正規、可驗證的方式，參與這場關於 AI 信任機制的重構。
ximu 最近正式加入了 NVIDIA Inception 計劃。喜悅之餘，我想的更多的一個問題是：「這件事對我們以及品牌來說，真正的意義是什麼？」 如果只從公司發展的角度來看，加入一個全球 AI 生態計劃當然是好事。但我其實更願意把它看成一個觀察 AI 時代的一個小切面。因為像 NVIDIA 這樣的公司，本身就像整個 AI 產業的一個「地震儀」。它連接著算力、模型與創業生態，很多時候，一些新的應用方向是否開始形成規模，往往會在這些生態網絡裡率先出現。 所以某種程度上，ximu 被納入這個生態，其實是一個有點微妙但很清晰的信號——AI 時代正在出現一個新的問題類型，而這個問題開始被產業注意到。
OpenClaw 短短數月就登頂，成為 GitHub 歷史星標排行榜第一的新聞，不只是技術話題的爆點；它是一個明確訊號：個人化、代理化的 AI 正從「研究範式」快速走向「日常入口」。 從技術面看，OpenClaw 的設計把本地化數據、聊天串流、工具呼叫與工作流程自動化整合在同一個代理框架中，使得「把日常工作交給 AI 去做」不再是遙遠的概念，而是可被部署、可被擴展的實際能力。這類 agent 的爆發，代表了 AI 正從「被動回覆工具」轉變為「主動執行者」—它會主動整理郵件、替你跑流程、代你和多個應用互動。
本文由 VM｜VOCAL MIDDLE 創辦人鄧耀中 ( Joseph Tang ) 提出公關產業的新定義。在 AI 時代，公關不再是單純的渠道曝光，而是「IMAGE Asset 治理 (IMAGE Asset Governance)」。 文章詳述了 VM｜布爾喬亞 如何透過 AI First、AI Empowered、AI Native 三個層次，構建全新的 PRaaS 2.0 (AI 原生形象資產治理體系)。同時，正式介紹 VM GEO 服務與核心系統 ximu，協助企業「讓品牌第一次看見 AI 眼中的自己」，在演算法中建立信任。
2025 Meet Taipei 於今日（11/20）正式開展，VM 布爾喬亞（下稱VM）已是連續第四年參展。對我們而言，Meet Taipei 從不是單純的新創展會，而是一個象徵「不斷創新」的場域——這也正是 VM 創立十一年來一路秉持的核心精神：永不停歇的創新與變革。
從瀏覽器到搜尋引擎、從 App 生態到社交平台，每一次網際網路的巨變，本質都是「入口權」的重構——誰能在用戶做出決策的瞬間被接觸、被信任、被採用。如今，OpenAI 推出的 Atlas 瀏覽器把「瀏覽＋對話＋任務代理」融為一體，AI 不再只是回答，而能代替人操作，正式開啟「智能共決」時代。
最近，我看見 OpenAI 推出了瀏覽器。這不只是工具清單多了一項，而是入口被改寫：人們開始以對話方式請 AI「直接給答案」，而不是自己在結果頁上逐一點擊。這個小小的觀察，讓我起了大大的好奇——當入口改變，品牌如何被看見、被理解、被信任？ 於是我展開了追索，特別聚焦在 GEO（Generative Engine Optimization） 與我長期關注的「真公關價值」：不是為了多一點曝光，而是把品牌寫進 AI 的記憶體、把信任變成可治理的資產。以下，是我對 Atlas 與 GEO 的梳理，以及這一切如何回到布爾喬亞的「新公關見解與解決方案」。
自創立以來，布爾喬亞一直作為行業中的破風者，不斷探索未來與邊界，並持續在市場、服務、組織三個層面上，推動因應時代趨勢與需求的變革。這一次，AI 將我們推上第二個十年（ 2nd Decade）發展的關鍵節點 —— 從專業服務邁向「科技服務」、從公關顧問邁向「形象資產管理顧問」。 經過多年的累積，我們不僅具備迎戰全新發展階段的能力，也迎來一位帶領我們在 AI 時代開疆闢土的關鍵夥伴 —— 首席 AI 顧問 張昊煒（Vitas ZHANG）。
【VM 布爾喬亞招募中】新聲代發展計劃 2.0 ── AI PR 人才加速養成計劃（歡迎「應屆畢業生」、「一年以下相關 / 三年以下非相關經驗工作者」申請加入）
