文/張晏慈 《布爾喬亞公關顧問》 專為在學青年策辦的系列座談「公關策略開箱會」在12/28 邁入第三年的尾聲,按往例跨界邀請創業者同台,與青年學子零距離對談。今年度以「那些年我們搞砸的年輕人」為題,安排四位創業者《
ESG,從我們自己做起。 疫情帶來的通膨正在肆虐全球,布爾喬亞的服務內涵在近年也逐漸提升。秉持組織一貫率先回應的經營態度,以及對知識工作者的尊重,布爾喬亞自2022/1/1
文/ 策士事業群 資深經理 林恬如 會議是公司經營與管理的「必要之惡」,但一場具備策略目的、環環相扣且帶有方向性行動的細膩議程、會議前中後的預熱分工,反而能利用會議作為訓練,透過共識聚焦、建立強而有力的運作發電機。布爾喬亞公關顧問於1
文/公關顧問經理 李立潔 2021倒數第二個月,布爾喬亞夥伴們在10月 WORKSHOP 後,持續創造更多機會、完成30多個專案企化與執行,全力邁向目標,為2022插旗準備。 平均每周1個現場執案
文/公關顧問 易政霖 兩年前(2019)的9月,布爾喬亞開創了開業以來前所未有的高峰,平均2.14天一場執案,光是大型媒體活動就達八場,這還不包括深藏在各大商圈,與第一線市場溝通的大小消費者活動、以及眾多媒體發稿溝通,布爾喬亞將其稱為
文 / 公關顧問副理 林晏賢 年末將至,2021毫無疑問是個充滿變動的一年,而面對種種產業大環境的無序,布爾喬亞秉持「Think Future」原則,將此時此刻視為彎道超車的絕佳時機點,於週六早晨齊聚一堂為2022年提前備戰,除了一如
▮本月沙龍焦點:支付新戰國!金流產業戰況解析 全聯、全家、7-11、新光三越、家樂福、蝦皮等零售強權投入自營支付,會對產業帶來哪些影響?跨界、不同屬性的企業加入混戰,其商業策略有哪什麼異同?如何看懂現在、未來的產業勢力分布?支付工具未
文/策士事業群資深經理 林恬如 春耕、夏耘、秋收、冬藏,正符合布爾喬亞對於季度夥伴會議 ( Workshop ) 的規劃, 作為每年年度目標定期檢驗、強化、聚焦的關鍵時間點,亦是組織由內而外推動一切作為的重要「火種」,2021年24t
文/劉家瑜、魏知儀 距今年疫情再度爆發已四個月,疫苗逐步抵台與全民逐漸增高的接種率,最晦暗的時刻似乎已過,然而在面對疫情的不定性,故步自封一直都不是我們的選擇,布爾喬亞仍不畏前行,以各種形式向外勇敢踏出。九月,我們秉持今年的目標:「踏
文/林恬如 (
《各位布爾喬亞:》 2025 年中報告|集結海內外行銷傳播先鋒,重新定義傳播行業的下一個十年