“『公關存在的價值,是為了讓溝通更有影響力 / Built for Making Impact』 『布爾喬亞替公關賦能、好使公關能為企業賦能、企業就能產生持續且深遠的影響力』 - 首席布爾喬亞。” 首先,什麼是影響力?影響力就是領導力的積
“『在 AI 崛起和世局動盪的現在,人類最無可取代的能力之一就是「決策能力」,而要擁有好的決策能力就必須掌握許多不同的「思考框架」。因為當一個人能提出正確的思考框架,就能找出更多的選項,做出更好的決策,創造更好的局勢。深諳此道的人就被稱之為
第26th 夥伴會議(Workshop)在上禮拜精彩的落幕了 ! 在這次會議中,來了兩位與一般顧問們不太相同,還是「在學」的夥伴──約聘公關顧問 Ophelia & Jason。我們時常被問到為什麼不要像一般企業一樣將他們叫做實習生就好,而是要特立獨行的取了一個「約聘公關顧問」的這個名稱?而「約聘公關顧問」平常又從事著什麼工作呢?
文/張晏慈 布爾喬亞第26屆 Workshop 半年度最佳專案(Best Project of The Year)得主於4/23正式出爐!在110個候選專案團隊中,歷經激烈的專案成果發表大會、三階段的顧問評選,最終「策略優先組」、「溝通為衷
文/張晏慈 2022年一季多的時間過去,您在絢爛煙火下許下的新年目標完成了多少呢? 自2021年起,布爾喬亞在內正式地導入「目標管理系統(Management by objectives,MBO)」,將組織年度發展策略轉換成具體指標,在將績
“『魏文王問扁鵲:子昆弟三人其孰最善為醫?扁鵲曰:長兄最善,中兄次之,扁鵲最為下。魏文王曰:可得聞邪?扁鵲曰: 長兄於病視神,未有形而除之,故名不出於家。中兄治病,其在毫毛,故名不出於閭。若扁鵲者,鑱血脈,投藥,副肌膚,閒而名出聞於諸侯。』
“『貝佐斯常被詢問,「未來十年內,什麼東西會改變?」但他認為更重要的問題是,「未來十年,什麼東西不會改變?」』” 在上一篇文章(https://pse.is/457n8t)裡,我從世界與商場在週期、趨勢上的演變,論及平台與系統將成為關
“『給我一個支點,我可以舉起整個地球』。” 小時候看見阿基米德說過的這句話,覺得搔到了癢處,但尚不知道是什麼意義;工作十年之後,看見大江東去浪濤盡中的各色風流人物,開始勾勒起我心目中的「地球」,也開始有意識地尋找並建立獨有的「支點」。 八
布爾喬亞總在找尋「熱情」的工作者,而我們對熱情的定義挺特別,就是「具備好奇心」,包含對人、對事、對世界的好奇。而一位好的領導者,不管是否具有「領導者」的稱謂,總能在團隊中渲染這份熱情,發揮領導的價值。在專案推進過程中,他們影響著成員們99%的喜怒哀樂;在組織裡,往往也是承上啟下、讓周遭保持專注與活力的中堅角色。
在布爾喬亞設計的組織裡,需要、也容納著許多不同的角色,有的吃經驗、有的吃能力、有的吃天份、有的吃膽識。不論是公關顧問產業面對的市場,抑或是布爾喬亞在內形塑的環境,都有著足夠開闊的空間,不患無位,而是端看有企圖成為一方之霸、有意市場中成為一個「角色」者,如何於中找到自身的定位。
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