每年四次的Workshop，都是布爾喬亞集體回顧、大肆慶祝、進攻未來的重要時刻，而其中四月與十月尤為重要。我們從期前的夥伴個人的定期考核（Appraisal）開始，以半年為期，梳理個人的成就、成長、績效表現與定位發展；藉由「專案肥皂箱」的精采拉票與三階段評選，遴選出半年以來（2024Q4-2025Q1）的最佳專案團隊–Top Project Team，以及過去一年（2024Q2-2025Q1）的年度最佳專案–Best Project of the Year ！
「成為第一的公關顧問」——這不僅是布爾喬亞第38屆Workshop的主題，更是我們共同追求的願景與每日實踐的承諾。延續上季的共識建立，這次我們不只回顧了過去一季的突破與成長，更透過深度對話與策略規劃，為布爾喬亞的未來描繪出更清晰的藍圖。本次Workshop以「組織最佳化」為核心，從「市場」、「組織」與「服務」三大面向展開，讓每位夥伴重新思考：布爾喬亞公關顧問究竟是什麼？我們每個人又將在其中扮演怎樣的角色？
每一位顧問的養成，從來都不是按照同一套制式路徑，曾經我也跌跌撞撞、從各種不確定中開始學習，花了好長一段時間顧問這條路的路徑才開始逐漸清晰。 在布爾喬亞，與其說是照著職涯藍圖往上爬，不如說是在一次次的會議、討論與實戰中，逐步討論、修正、制定出來的專屬於你的節奏與方向。我們的目標成為的不只是「執行事情／專案」的顧問，更是一步步學會如何理解與拆解問題、擬定策略、帶領團隊，進而成為一位有獨立思惟、能定決策的 Business Manager。
本次邁入第四屆，不少夥伴歷經前幾屆的洗禮，在會議前已經做了完善的準備，聚焦在明年度目標的達成計畫；本次也有幾位新面孔初次參加，興奮期待的心情溢於言表。
文/ 策士事業群 資深經理 林恬如 會議是公司經營與管理的「必要之惡」，但一場具備策略目的、環環相扣且帶有方向性行動的細膩議程、會議前中後的預熱分工，反而能利用會議作為訓練，透過共識聚焦、建立強而有力的運作發電機。布爾喬亞公關顧問於11月中
Become the VOCAL 布爾喬亞職涯育成計畫「Shine Your VOCAL 」布爾喬亞招募計畫 旨在建立「布爾喬亞」顧問大軍，而「Become the VOCAL」則是著眼於為每位布爾喬亞共創具競爭力的職涯。 每一位通過面試
布爾喬亞在找人：中高階公關顧問 招募中！
