時序來到 2026 年的第一天，我們已正式邁入 EPISODE V。 布爾喬亞的 第二個十年（2nd Decade），也在一年的準備後迎來全面啟動。 上週，我在思索應以何種方式介紹【新・布爾喬亞】。 我們談到「轉型」與「升級」，而這其實是兩條不同的軸線： 1. 轉型 Transformation 改變外界如何看待我們的運作方式：形象、角色、定位、敘事方式的全面更新。 這個問題的核心是：VM 從「什麼樣的公關公司」→ 成為市場眼中的什麼力量？ 2. 升級 Elevation 改變組織本身的位階、形態與文明層級。 回答的是：第二個十年、EPISODE V，這家公司要長成什麼？ 於是，我完成了這份備忘錄。
今晚，是我們一年一度的公關策略開箱會年終場。 也是第一次，向內部與外部，同步揭露布爾喬亞的「轉型與升級」。 在所有關於商業模式、服務矩陣、AI 產品、國際佈局的討論之前， 我想先談一件更本質，也更難的事——文化力量。 這幾年，外界對布爾喬亞有很多想像： 有人說我們是本土少見、走國際路線的公關公司； 有人說我們太特別、太極端、太不按牌理出牌； 也有人，只是單純不理解我們在忙什麼。 但無論是要翻轉公關產業對自己的想像， 還是要翻轉坊間對「布爾喬亞」這個名字的成見， 真正的革命之前，都得先經過一場「革心」。 轉型，不是先從 PowerPoint 開始，而是先從一群人「相信什麼」開始。
布爾喬亞公關顧問宣布推出亞洲首個自主研發的「生成式互動信任優化」監測系統－VM GEO（Generative Engagement Optimization System），協助企業在生成式 AI 搜尋時代中重建被信任的可見度。此系統能即時監測品牌在多語系、多個大型語言模型（LLM）中的首推率、提及率、情緒指標與引用內容佔比，跨越 ChatGPT、DeepSeek 等平台運作，並透過深度學習動態修正算法權重，讓 AI 對於品牌的信任程度得以被「監測、分析、優化與迭代」，目前已於近十家國際企業導入生成式引擎優化服務，實證顯示能顯著提升 AI 回答中品牌的推薦權重與信任分數。
【首席布爾喬亞專欄】擁抱青年、創造時代：人才是唯一的資產，招募是唯一的策略
