「財務會計」常是組織運作流程中的最後一道防線,像是政府中的司法單位,捍衛組織與個人的資源與權益。但布爾喬亞對於財務會計團隊的期待既要能「守」、還要能「攻」,作為後勤單位,該如何切換角色,與讓前線、後勤共創最大價值呢?
採訪·撰文/人力資源管理師 邱筱淇 在布爾喬亞的組織設計下,「營運事業群 ( Business Operations Group ) 」對於大家來說是相對陌生且神秘的,本次我們邀請到今年新加入布爾喬亞團隊的「商業流程優化副理」Alli
文/整理 策士事業群 資深經理 林恬如 身為一個將招募做為發展重要策略的組織,布爾喬亞的面試過程中,常收到不同
下屬戲稱她嚴格起來,能把別人的勇氣收走;但在旁人眼中,夥伴經過她的帶領,總能強健起來,把自己的勇氣找回來。 採訪、編輯/張晏慈 你一直是大家口中的「業績王」,有卓越的個人表現、在外有自己可以充分發
布爾喬亞的服務有2個格外鮮明的特點,首先「我們提供『一站式』的公關顧問服務,滿足不同市場、不同效用期待、從策略到執行的需求。」,此外「每一次客戶需求發生時,依知識、經驗、能力等指標,重新挑選、配置最適專案顧問團隊。」,而兩者,都奠基在大量、多元的公關顧問團隊之上。
文/整理 策士事業群 資深經理 林恬如 前言:為何布爾喬亞不只要發聲,還要傾聽分享「市場」說什麼 ?
文/張晏慈 在布爾喬亞有一種說法:「第一年Learning,第二年Doing,第三年Performing。」也許每個人的節奏速度不一樣,但肯定都需要經過時間累積。就像品牌經營在無形中積累,「公關顧問」這段職涯也常需要一點耐心等待。
採訪、編輯/張晏慈 「公關顧問事業群、策士事業群、營運事業群」三角鼎立、均衡穩健發展的設計,在台灣公關顧問產業中不是常見的做法,但卻是《布爾喬亞公關顧問》在長期發展中,仰賴的重要優勢,其中「策士事業群」的定位,是在內外激發最多討論的角
採訪、編輯/張晏慈 今年四月的 Workshop 後,我們多了一位資深公關顧問 Jasmine Tsai,同時也是了第一屆Shine Your VOCAL「新聲代發展計畫」的受訓顧問中的第一位升遷捷報。在訓練發展計畫中,我們最在乎的不
在布爾喬亞裡,有一群夥伴稱為「約聘公關顧問」,約聘顧問並不是實習生,他們在擁有完備薪酬與福利制度的同時,承擔相應的工作責任與份量,也就是說,即使是以在學生的身分加入布爾喬亞,公司並不是聘用這群員工從事「學習」,而是聘用來 「工作」的。
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