布爾喬亞在工作
2024-01-23

【公關就該這樣用 #4】超過八成企業最重視的經營目標:「商業拓展」 外部公關夥伴能夠做什麼?

公關就該這樣用 旗艦案例 布爾喬亞在工作 產品經理人專欄

【公關就該這樣用 #4】超過八成企業最重視的經營目標:「商業拓展」 外部公關夥伴能夠做什麼?

文/策士顧問事業群團隊

根據布爾喬亞《2023企業形象資產白皮書》超過八成的企業客戶,都視「商業拓展」為最主要的品牌經營目標,緊跟在後的是「品牌形象建立」、「建立市場影響力」等

公關顧問工作的本質,便是透過深刻掌握企業客戶的商業策略、打造溝通策略與路徑、並以卓越的最後一哩路之規劃與執行,偕同企業【建立、累積、守護】【形象資產】,為其建立更長遠的影響力。因此協助企業做好「商業拓展」的各方面打底,也是公關顧問的重要角色。本次《公關就該這樣用》,以一家「B2B」.「科技平台」企業為例,分享布爾喬亞如何協助企業拆解痛點,為其加速達成目標。


商務拓展痛點都在哪?

  • 知名度不足,品牌定位不鮮明:作為高度發展與競爭的科技平台,相較於已深根台灣多時的競品,品牌知名度較低,缺乏鮮明特色印象,致使在台灣的知名度始終無法提升,同時仍需要持續教育市場,以促進消費者使用與購買的動機。
  • 缺乏與媒體溝通的議題點:「新品發表」是B2B企業最常見的媒體溝通機會點,但有別於消費品產業,SaaS、平台服務業者在產品面,往往是漸進式改版,無法頻繁對外發表,因此更仰賴公關主動發動議題。

許多科技平台品牌推廣仰賴數位廣告、社群內容經營為主,較少經營媒體公關的經驗。然而,當觸及到一定門檻,便會開始出現平台用戶成長趨緩的瓶頸,加上主流數位廣告平台的收費持續攀升、觸及轉換表現不若既往,因此比起面對B2C的客群,面對B2B更需要有效的策略手段。

核心策略——跟上議題趨勢,建立品牌專屬護城河

  • 媒體公關經營,累積品牌聲量:布爾喬亞透過數據、外部潛在客群訪談,梳理出企業的核心服務、核心價值主張、支持證據,並參與製作品牌行銷文件,搭配新聞發稿,傳遞品牌主攻訴求。同時看準疫情下媒體對於科技平台議題的關注,再利用自身SaaS商模的優勢,蒐集使用者大數據,提煉出市場趨勢觀察,成功引起媒體報導興趣,最終創造價值逾735萬元的報導露出
  • 聯手跨界平台,擴大商務機會:在空軍廣宣以外,我們也協助企業尋找可以聯手合作的跨界平台,讓更多直接與潛在客戶,看見品牌價值與實力,創造更多商務合作機會。合作期間成功推動4家異業合作,與同樣以「數位轉型」為訴求的品牌,如內容平台、新創基地、共享辦公空間和雲端服務供應商等進行合作洽談,借力多方資源鏈結,提升試用方案能見度。

更多關於B2C商務拓展的精選案例

  • 《eneloop》充電池-用充電一齊迎接更好的明天全球最受歡迎的充電電池品牌之一eneloop,累積銷售5.5億顆,利用社群互動與活動網站推廣,促使消費者參與與關注充電電池應用。累積超過1,600人次參與問卷與網站互動,活動貼文分享數突破700則,創造良好社群互動能量。
  • 魅尚萱 「HELLO BUBBLE x BLACKPINK 」新品上市操作Hello Bubble泡沫染髮劑,於2023年春季從顏色、質地、成分到包裝全面革新,期待透過公關操作,提高年輕族群對魅尚萱與Hello Bubble泡沫染髮劑的心佔率。實體消費者活動2日體驗近1,500人,打卡分享近千人,並在媒體社群上獲得多篇露出,創造超過168則相關討論。


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【公關就該這樣用 #3】知名企業贏在起跑點的秘密—— 「策略品牌長約」究竟做什麼?

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