【21st Workshop特輯】數據、內容、文化三線變現,2021首發夥伴會議共擬公關一切可能性
文/張晏慈 1月15日布爾喬亞召開2021年首發夥伴會議(W...
文/張晏慈 1月15日布爾喬亞召開2021年首發夥伴會議(W...
歷史上的「庚子年」總是黑天鵝環繞,2020年多家百年企業破產...
採訪·編輯/張晏慈 「組織文化」是企業長期運營的基石,更是個...
文/約聘公關顧問 朱曼綾 回顧2020世界大事,大型賽事停辦...
文/張晏慈 「人才密度」決定「產業高度」,日前《特斯拉》大舉...
文/公關顧問 林柏齡、張芳瑄 自10月Workshop後,布...
文/資深公關顧問 倪瑞陽 2020年10月中一個冷清飄雨的週...
採訪·撰文/人力資源管理師 邱筱淇 在布爾喬亞的組織設計下,...
文/公關顧問 易政霖、鄭瑜、藍浩禎 從8月正式加入布爾喬亞,...
文/資深公關顧問 陳沛儒 2020年下半年開局,市場利多資訊...
Telum caught up with Joseph Tang, who founded Taiwan-based consultancy Vocal Middle Communications Consultants after several years as a headhunter. He gives an overview on the PR landscape in Taiwan and how Taiwanese brands can enter the Mainland China market.
「新聞發稿」是多數品牌嘗試媒體公關的第一步,以2020年新冠...
文/公關顧問經理 潘萱文 疫情肆虐,百態潦寂,對於入職場後的...
文/資深公關顧問 黃熙宇 說到五月,大家總會想到康乃馨芬芳的...
文/資深公關顧問 倪瑞陽 疫情在台灣看似趨緩,卻仍肆虐全球,...
採訪、編輯/張晏慈 「公關顧問事業群、策士事業群、營運事業群...
文/公關顧問 林柏齡 時間來到第一季的尾聲,疫情仍持續重創著...
文/營運設計分析師 唐千惠 在這別具挑戰的開年,疫情黑天鵝重...
文/資深公關顧問 黃熙宇 2020到了!每年的一月份是揮別過...
文/消費產業驅動事業群 約聘公關顧問 王詩涵 在公關顧問業忙...
文/消費產業驅動事業群 公關顧問 林晏賢 股神巴菲特曾經提出...
如果說「品牌媒體溝通服務」是品牌「造勢」最有效率的途徑,那麼「品牌市場溝通服務」就是企業「造市」最直接的戰場。 其中「市場溝通」又可分為兩大類:B2C的大眾市場溝通,以及 B2B 的商務市場溝通。前者在絕大多數的市場中,品牌角力早已白熱化,操作模式發展成熟的同時,傳播環境、工具、消費者的狀態又同時保持高速更迭,仰賴產業間的資源有效整合,偕膽識與見解兼具的品牌殺出一條路子;反觀後者的 B2B 溝通經營,在不少產業中仍猶如一塊處女地,經營者無心投入,抑或另其成了食之無味、棄之可惜的例行公事,最終仍無力使其發揮效用。
在台灣消費市場上,凡事要進入實體通路、電商平台進行販售,多數會透過經銷商、代理商進入市場,特別飲料、休閒食品、日常用品等快消品型產業;進入到通路後,多數品牌開始委託公關顧問公司、行銷公司針對媒體、消費者進行品牌形象朔造、口碑傳播,以提升知名度與好感度。的確,任何有效的策略或執行方式,都能夠將品牌在大眾心中留下印象;那麼,是否其他被忽略 TA,他們也有可能是品牌口碑效益最直接的代言人呢?
從過去的趨勢可看到,用電每到了夏季高峰就是一個話題;2017 年的全台 815 跳電更將議題延長到 2018 年的廢核公投,發電來源的各種討論沒有停過。多數人不知道 2025 的非核家園,燃媒至少下降到 30%、再生能源提高到 20% 發電佔比(目前不到 10%),而討論最久的核能其實在 2017 年僅佔發電總量 8%;那麼為何我們要花那麼久的時間討論核電呢?因為議題本身針對的是高風險、高污染,主張廢核的人成功帶起話題影響風向罷了。因此,我們要來談談在風電產業面對市場、建立形象,進而引領風向、擴大商機,建立效率與效能兼具的產業生態系。
媒體就像市場的溫度計,不少品牌選擇「發稿」作為測試新興市場的起手式,透過與媒體朋友間的對話取得第一手的反饋,觀察發稿後媒體朋友如何編裁資訊,監測露出後的市場反應,快速、小額的投資,用以評斷市場與自身產品或服務的成熟度,為企業的跨境發展計畫探照引路。
在求新求變的媒體傳播環境,「新品、新訊發表」無疑是品牌贏得市場關注的關鍵時刻,其中「媒體發表會」是多數品牌選擇的起手式,然而動輒數十萬的記者會,真的是「企業新品發表」的最佳解方嗎?
做為公關公司,市場上對本產業的認知與期待便是媒體關係的建立、經營與影響,而這往往也是多數企業與民眾對於公關公司的唯二認知與期待(另一個是辦活動,嗯,有意思)。而這裡所提到對媒體關係的期待,多數是辦記者會時有人到、發稿時有人登、有危機時有人可以阻止流竄並撥亂反正。那麼,到底什麼是媒體關係、媒體關係又要如何建立、又是如何發揮影響力?創業前與創業後,我都秉持著一貫的科學查證精神:實地確認媒體關係是什麼。
採訪、整理/張晏慈 「我是楊筑淇 Kiki,台北人,金牛座,...
文/消費產業驅動事業群 資深公關顧問 王靜玟Amy Wang...
文/策士事業群 企業形象副理 張晏慈 「執案的過程中,有很多...
速食品牌Wendy’s溫蒂漢堡的社群行銷作品「Keeping Fortnite Fresh」榮獲今年坎城國際創意節《社群與影響者創意獎Social & Influential Lions》的殊榮,延續品牌所一貫訴求的「嗆辣紅髮女孩」形象,並透過與全球最受歡迎的射擊遊戲- Fortnite合作,將遊戲品牌元素融入其中並置身於遊戲故事中,在遊戲中發起了砸毀冰箱的行動,引起了遊戲玩家的模仿和實況主們爭相討論的熱潮。
8月份,來到了夏日的高點。上半年的醞釀持續發酵,在這個「聒噪」的季節中,布爾喬亞也沒有停止創造更有影響力的溝通!無論是延續全新發佈的服務模組主動出擊市場,或者與不同產業、類型的媒體和廣大的消費者建立更多的關係,望下半年持續提升品牌的曝光度與影響力。
2019年第二季對於《布爾喬亞公關顧問》而言,是個「多話」的季節,從專案分析到產業觀點,單季共發布了56篇素材,平均每週輸出4.3篇,有些為我們贏得了關注,有些被大眾誠實地遺忘,而這恰好是我的職務「企業形象顧問」一職的主要工作範疇,從撰稿、邀稿、採訪、再製編輯,約莫佔了百分之七十的工作量,也幸運地在季末為自己贏來升遷的機會。「幸好布爾喬亞愛說話。」這是獲知喜訊當下,腦中第一個閃過的念頭。
文/策士事業群 企業形象副理 張晏慈 歡迎再次收看 VOCA...
而千里之行始於足下,於中也有諸多挑戰仰賴團隊一一排解,其中「組織變革」往往也最讓人不適。在本季我們重新討論專案流程,去蕪存菁,並拉長內部溝通的時間,讓全體夥伴在系統轉換前先了解執行「系統轉換」的目的與價值,搭配內部的工作坊疏通溝通的渠道,讓全體夥伴參與公關服務討論,海納前線到後勤、初階到上位者的觀點,利用顧問思惟整併「公關專業」與「資料科學」,優化既有的服務設計與流程,透過「共事」凝結「共識」,屏除「一言之堂」,強健「己任」的意識。
隨著 2019 年第二季的結束,VOCAL MIDDLE 將邁入組織與服務快速擴充成長的下半年度。回顧過去半年,除公關顧問們在前線持續以「I.M.P.U.L.S.E. 策略優先方法論」為品牌客戶衝鋒陷陣,創造價值外,透過營運部門、策士事業群、公關顧問的緊密合作,更大幅推動了服務升級與內部人才培訓的機制。除了長久耕耘的「I.M.P.U.L.S.E. 策略公關長約」大放異彩外,在專案服務上,充分發揮 VOCAL MIDDLE 於資料科學、公關專業、顧問思惟的能量,將單一專案延伸出長久延續的機會與價值。精彩案例也讓 VOCAL MIDDLE 的顧問價值漸受市場青睞,在六月開展了不少新客機會。
「公關」是門好生意,而「溝通」則是門綜合的藝術,而要做好「溝通」這門生意,勢必無法靠單一專業閉門造車,需要透過「平台式」的經營思惟來完善。這意味著鏈結產業資源,成為兜人、兜錢、兜資源的平台,同時成為「Information、Insight、Influencer」(Triple I) 流竄的中間媒介(MIDDLE)。 為了做好這個角色,在今年 Q2,一個已不屬於「新創」的年紀(我們五歲了!),再一次完整的思考當初成軍的初衷:在「組織僵化、服務老化、市場極小化」的產業環境下,如何「設計有效的服務、配置有力的顧問」,而哪裡會是公關產業的下一步?(PR NEXT)
本月版主/消費產業驅動事業群 FMCG 1 文/消費產業驅動...