專案目標

MAYO鼎恒數位科技專精於人資領域,導入SaaS系統服務,將科技應用於人力資源領域,透過平台解決各式人資的問題與需求,期望HR打造人資生態圈。而近期人資議題受到重視,透過新聞媒體彰顯MAYO品牌形象,以促成企業合作成為本次的專案目標。 

市場洞察

疫情復甦後,企業重新啟動招募活動,推動人資產業趨勢的增長,例如數位轉型和永續發展等議題的聲量增加。104職場力也指出:「現在台灣和全球的企業正在積極佈局數位轉型科技,未來人資部門有機會成為企業的第三個成長引擎。」加大了相對應的人資產品和服務的需求。 

透過對人資市場需求的分析,以及最近人資產業的議題探討,特別聚焦於MAYO的產品特點和競爭對手,我們將這些分析歸納為三個主要面向:一是品牌欲傳達的訊息,二是大眾關注的焦點,三是媒體關心的議題。從這三個層面出發,我們歸納出共同的人資話題。如何運用人資議題引發市場的關注和討論,成為本次報告的關鍵所在。 

企劃策略

本次期望藉由人資議題操作,傳達品牌形象與價值主張,透過彰顯人資需求與MAYO的平台供給性、提升不同企業的連結、創造完整HR場景的想像提升人資價值認知,以下三大策略,以「藉新聞媒體深化市場認知,促成企業合作誘因、信任」作為主要溝通目標,期望從原本產品公司的既有印象轉變為平台服務的品牌形象。 

「創造反差」 

募資寒冬趨勢下普遍新創不被看好,但MAYO以SaaS成功出海實績(越南MOU),有助展現強健的營運體質與競爭優勢。 

「借勢造市」 

延續市場對於ChatGPT、畢業季話題關注,凸顯Apollo以科技應用協助企業端升級人力資源管理層次的優勢。 

「鞏固地位」 

當市場出現越來越多不同量體的競業,MAYO作為台灣具有領導優勢的數位科技人資系統商,從市占優勢出發,進行產業點評與趨勢分析,有助拉開競業差距。 

創造價值

本次透過「落實普惠人資記者會」,以後疫情時代來臨,缺工問題、轉職潮接踵而至的角度切入,宣布MAYO鼎恒數位科技,將攜手台灣微軟、Oracle NetSuite、商周CEO學院、全盈+PAY與景承科技等跨領域合作夥伴,從職場生活的三大面向著手,共同擴大企業服務生態圈的資訊。成功吸引關鍵媒體報導,包括聯合報、科技新報、經濟日報、中時新聞網、CTWANT等媒體露出,整體媒體曝光共創造35+則露出,累積近$9,000,000的公關價值。亮點曝光參考: 

價值創造團隊

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