過去五年，是⼈類歷史上的兩個關鍵轉折點。 ⼀場疫情讓我們重新審視⼈與⼈、⼈與⼯作的關系；⼀場AI變⾰，則重新定義了我們對“創意⽣產⼒”的理解。 ⾝處傳播⾏業，這種變化尤為深刻。 對我個⼈⽽⾔，從傳統公關⾛到今天帶領⼀家策略驅 動的公關傳播公司，這兩場變化，不僅改變了我們的⼯作⽅式，也重構了我們與客戶、媒體與社會之間的關系。
本期的品牌出海導航，我們邀請來自台灣、中國大陸與日本的資深傳播領袖，請他們分享當地企業是如何應對造成全球動盪的「川普關稅政策」，以及策略性溝通可在此時發揮的關鍵作用。 這篇跨市場的評論，剖析了不同政治體制、經濟依存關係與企業文化，如何形塑各自獨特的應對策略。雖然方法各異，但有一項共識清晰浮現：在政策可能一夕翻轉的時代，清晰的敘事能力與利害關係人的信任，正是企業最具競爭力的資產。
中國汽車製造商正在為脅威品牌完整性和市場健康的「惡意公關」（也稱為「黑公關」）採取立場與行動。 近期行動：華為的HIMA智慧汽車部門近日宣布了一項500萬元人民幣的獎勵計劃，以應對這一日益嚴重的問題，此前比亞迪和蔚來也推出了類似的舉措。
本篇擷取來自中國的公關顧問公司－Tribe China 的專業觀點，分析中國品牌全球化的趨勢、有哪些兵家必爭之地、出海的必備條件與準備，以及公關顧問所能給予品牌助力的關鍵角色。
《各位布爾喬亞：》 2025 年中報告｜集結海內外行銷傳播先鋒，重新定義傳播行業的下一個十年
