「財務會計」常是組織運作流程中的最後一道防線，像是政府中的司法單位，捍衛組織與個人的資源與權益。但布爾喬亞對於財務會計團隊的期待既要能「守」、還要能「攻」，作為後勤單位，該如何切換角色，與讓前線、後勤共創最大價值呢？
各位布爾喬亞大家好！ 走著走著，我們也走到第20屆了！在2020年舉辦第20屆Workshop，也算是特別有意思吧！謝謝各位先進、客戶、媒體朋友、合作夥伴的惕勵與支持，僅代表全體布爾喬亞向各位致謝！一路上有您，真好！ 在當天結尾時，我跟大家
採訪·撰文／人力資源管理師 邱筱淇 在布爾喬亞的組織設計下，「營運事業群 ( Business Operations Group ) 」對於大家來說是相對陌生且神秘的，本次我們邀請到今年新加入布爾喬亞團隊的「商業流程優化副理」Allison
下屬戲稱她嚴格起來，能把別人的勇氣收走；但在旁人眼中，夥伴經過她的帶領，總能強健起來，把自己的勇氣找回來。 採訪、編輯／張晏慈 你一直是大家口中的「業績王」，有卓越的個人表現、在外有自己可以充分發揮的戰場。對於多數習慣在前線衝刺的工作者而
布爾喬亞的服務有2個格外鮮明的特點，首先「我們提供『一站式』的公關顧問服務，滿足不同市場、不同效用期待、從策略到執行的需求。」，此外「每一次客戶需求發生時，依知識、經驗、能力等指標，重新挑選、配置最適專案顧問團隊。」，而兩者，都奠基在大量、多元的公關顧問團隊之上。
文／張晏慈 在布爾喬亞有一種說法：「第一年Learning，第二年Doing，第三年Performing。」也許每個人的節奏速度不一樣，但肯定都需要經過時間累積。就像品牌經營在無形中積累，「公關顧問」這段職涯也常需要一點耐心等待。 妳很常
採訪、編輯／張晏慈 「公關顧問事業群、策士事業群、營運事業群」三角鼎立、均衡穩健發展的設計，在台灣公關顧問產業中不是常見的做法，但卻是《布爾喬亞公關顧問》在長期發展中，仰賴的重要優勢，其中「策士事業群」的定位，是在內外激發最多討論的角色。隨
採訪、編輯／張晏慈 今年四月的 Workshop 後，我們多了一位資深公關顧問 Jasmine Tsai，同時也是了第一屆Shine Your VOCAL「新聲代發展計畫」的受訓顧問中的第一位升遷捷報。在訓練發展計畫中，我們最在乎的不是「存
在布爾喬亞裡，有一群夥伴稱為「約聘公關顧問」，約聘顧問並不是實習生，他們在擁有完備薪酬與福利制度的同時，承擔相應的工作責任與份量，也就是說，即使是以在學生的身分加入布爾喬亞，公司並不是聘用這群員工從事「學習」，而是聘用來 「工作」的。
文／策士事業群 資深經理 林恬如 育成孵化機構、加速器都是新創創業領域耳熟能詳的名詞，台灣在政策鼓吹創新創業的推波助瀾下，五年內大大小小、政府民間教育機構屬性相仿的單位如雨後春筍般冒出。看似蓬勃發展的背後，實則衍生許多「務虛」的狀態，例如：
布爾喬亞在找人：中高階公關顧問 招募中！
