每年3月，前進「臺大校園徵才博覽會」已成布爾喬亞每年度招募計畫的重要起始點，特地選在同日下午，於臺大附近舉辦的「公關策略開箱會－新聲代招募特別場」更是所有布爾喬亞的公關顧問們齊聚一堂，與青年朋友們展開對話的絕佳時機。 2024年，一系列的招募計畫即將依序啟動，究竟我們在新一批的求職青年身上看見什麼？我們又與他們開啟了那些對話呢？
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約聘公關顧問一直都是布爾喬亞辦公室裡最活潑（也最吵）的一群，永遠都有消耗不玩的熱情與話題，同時卻又富有純淨卻豐富的視野。別看他們年輕，也別以為他們輕浮，早在他們來到布爾喬亞之前，各自的絕活早已滿溢，而他們也將各自的獨特色彩淋漓盡致地展現在團隊與服務上。到底處在學業與職涯的交接處的約聘夥伴們，會如何收斂、濃縮、分享他們在布爾喬亞的180天精華片段呢？
各位好！ 謹代表全體布爾喬亞，向在去年支持與砥礪我們的每一位客戶夥伴、媒體朋友、產業生態系夥伴、以及我們可敬的股東與我們的親朋好友，道一聲恭喜、說一句新年快樂！ 2023年看似風平浪靜，卻暗藏風暴，比2022年更加動盪不安，因為全世界都在承受後COVID時代漫長復原，加上國際上的戰爭、貿易戰、通膨，還有我國內政上的各種拉鋸，凡此種種，都加劇了商場上每間企業在經營上的挑戰。 布爾喬亞自然不例外，自2022年藉著疫情尾聲，我們開始自我檢討、自我提升，以迎接未來的挑戰，2023年則是在不停優化的過程中努力成長，雖然外部環境凶險，內部端賴於主管們孜孜矻矻持續投入，讓布爾喬亞如倒吃甘蔗，以良好姿態邁入2024。
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新創產業是這個世界推動創新的瑰寶，在台灣「看起來」是，但可能還不是，因為最大挑戰就是沒有或不夠多的人協助替新創說好故事，這在最近幾場年會中都同時被幾家創投、投資顧問所提及，但隨著新經濟起飛與資本寒冬洗牌，台灣新創領域正迎來了全新轉機。 布爾喬亞自2019年投入新創領域，以結合商業策略與數據思維的公關顧問服務，替新創加速出場，過去幾年在新創領域的服務規模皆是翻倍成長，這僅僅是建立在核心團隊只有1-2人的結果，今年臺灣有超過 6,674 家仍營運中的新創企業，我們的服務數量約是百分之一，如果根據「蘭徹斯特法則」來看，當新創品牌「市佔率」達7%，即為普遍在市場上能知道該企業存在的一個標準值來看，我們有大約6x距離，加上這幾年與越來越多相對成熟且希望加速出場的新創合作，為持續與企業並進增長，布爾喬亞現階段想招募2位與我一起投身新創領域服務的公關顧問(理級、資深)，無論哪一種職級，必要條件都包含以下三點：
究竟「『雇主』『品牌』經營」應該是人資還是行銷的工作？從企業經營者的角度、結合公關形象設計師、也以十多年獵頭高管經驗為底蘊，布爾喬亞公關顧問鄧耀中執行長日前與同事信口分享了見解與觀點，當下深以為值得與同樣為徵才、留才、育才所奮鬥的朋友分享，於是節錄與整理文字如下。
常見問題集
我們渴望的新夥
公關是門好生意，要做公關就要來布爾喬亞！ －為何此時加入《布爾喬亞》是正確的選擇？
【VM 布爾喬亞招募中】新聲代發展計劃 2.0 ── AI PR 人才加速養成計劃（歡迎「應屆畢業生」、「一年以下相關 / 三年以下非相關經驗工作者」申請加入）
