對我們來說,這是一個含著笑與淚的成果,「Episode III全面發展」,是在疫情中開啟、也即將跟著疫情一起落幕,我們深知市場是一切的根本,卻跟著環境面臨極大的挑戰,即使如此,我們每一位夥伴持續突圍,無論在各自的定位與能力上深造(領袖差異化),或帶著布爾喬亞一起踏上我們未知的土地(新創、中小企業、WSaaS服務),都在最後讓我們往「插旗」又邁進了一步。 也因為這樣的成果,我們才能在現在一起盡情的歡慶,這是屬於我們、由我們共同成就的Episode!
在造局及八大聚落,則是讓顧問們腦洞大開,想像一下身處在五年後、十年後,公關的發展會是什麼樣子?當產業間的界線越來越模糊,金融不只是金融、娛樂也不再只是娛樂,可能是社群、可能是另一種虛實體驗;女性議題不僅與生活品味與個人增值有關,更可能是飲食文化的展現。那做為一名布爾喬亞公關顧問,面對Episode IV新時代的造局者,又要造什麼局?誰來造局?如何面對客戶與市場?不斷接踵而來的問句,彷彿以十倍速強迫轉動公關顧問的腦,關鍵溝通對象?聚落談論的議題?關鍵經理人的角色應擁有什麼樣的特質?不停思考對於聚落的想像,建立屬於我們的聚落。
七月是個馬不停蹄的日子,我們剛完成了一場熱鬧的周年派對,一邊忙碌籌備大大小小的品牌活動,同時還是不忘幫彼此喊「卡」,舉辦一場專屬布爾喬亞內部夥伴的Workshop,用半天的時間沉澱,為接下來的半年做好準備。 套句夥伴最後尾聲的分享: 「參加完Workshop,才發現原來下半年有這麼多事情要展開,現在再不開始,就來不及了!」
文/陳曉農 「歡迎來到布爾喬亞第26th Workshop!」策士事業群協理 Alice Sun 以熱情有朝氣的聲音宣告了本屆Workshop的開始! 對於布爾喬亞每一位夥伴來說,每一季度的Workshop是在日常忙碌之中按下「暫停鍵
文/張晏慈 布爾喬亞第26屆 Workshop 半年度最佳專案(Best Project of The Year)得主於4/23正式出爐!在110個候選專案團隊中,歷經激烈的專案成果發表大會、三階段的顧問評選,最終「策略優先組」、「溝
文/張晏慈 2022年一季多的時間過去,您在絢爛煙火下許下的新年目標完成了多少呢? 自2021年起,布爾喬亞在內正式地導入「目標管理系統(Management by objectives,MBO)」,將組織年度發展策略轉換成具體指標,
文/蔡旻樺 2022年開春,挾帶著虎虎生風的新年新氣象,布爾喬亞迎來了第25屆Workshop!延續2021年「踏出」的主題,本
文 / 公關顧問副理 林晏賢 年末將至,2021毫無疑問是個充滿變動的一年,而面對種種產業大環境的無序,布爾喬亞秉持「Think Future」原則,將此時此刻視為彎道超車的絕佳時機點,於週六早晨齊聚一堂為2022年提前備戰,除了一如
文/策士事業群資深經理 林恬如 春耕、夏耘、秋收、冬藏,正符合布爾喬亞對於季度夥伴會議 ( Workshop ) 的規劃, 作為每年年度目標定期檢驗、強化、聚焦的關鍵時間點,亦是組織由內而外推動一切作為的重要「火種」,2021年24t
布爾喬亞在找人:中高階公關顧問 招募中!