公關就該這樣用

替客戶發聲、替市場傳聲、重新定義公關顧問於產業中的影響力

【#公關就該這樣用】金融產業 公關力驅動指南
2020-09-23

【#公關就該這樣用】金融產業 公關力驅動指南

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【#公關就該這樣用】產品/通路代理產業 公關力驅動指南
2020-09-23

【#公關就該這樣用】產品/通路代理產業 公關力驅動指南

若您符合以下特徵,請繼續閱讀: #家電代理 #消費性電子代理 #美妝代理 #酒品代理 #餐飲代理

【#公關就該這樣用】專業服務業 公關力驅動指南
2020-09-16

【#公關就該這樣用】專業服務業 公關力驅動指南

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【產品經理人專欄】年底將近!年度提案怎麼做?透過方法論找出服務最佳解的第一步【資料科學篇】
2020-09-12

【產品經理人專欄】年底將近!年度提案怎麼做?透過方法論找出服務最佳解的第一步【資料科學篇】

轉眼間,2020又即將邁入最後一季。在這最後的衝刺期,你是為了週年慶馬不停蹄地對外宣傳,還是為了消耗預算而拼命找尋機會?又或者,你已經沉澱下來開始盤點20

【#公關就該這樣用】新創科技產業 公關力驅動指南
2020-09-09

【#公關就該這樣用】新創科技產業 公關力驅動指南

若您符合以下特徵,請繼續閱讀: #AI #Blockchain #Cloud #BigData 

【產品經理人專欄】進可攻退可守!雙效「媒體中心」經營,打造品牌歷久不衰致勝關鍵
2020-09-02

【產品經理人專欄】進可攻退可守!雙效「媒體中心」經營,打造品牌歷久不衰致勝關鍵

文/公關顧問副總監 洪彩能   「媒體公關」如果想要立竿見影,多數人會選擇舉辦記者會、或新聞發稿,但偏偏 #像極了愛情,媒體溝通也需要長期經營。如果能跟媒體夥伴細水長流、建立長遠的品牌影響力,為

【產品經理人專欄】跟著布爾喬亞走過I.M.P.U.L.S.E.七個階段,為你的品牌「健檢」一下!
2020-07-30

【產品經理人專欄】跟著布爾喬亞走過I.M.P.U.L.S.E.七個階段,為你的品牌「健檢」一下!

文/策士事業群 經理 孫育芝 開始之前,我們先破個題再埋個梗。這次的文章不只是理論或者經驗上的分享,還準備了一個「互動環節」,讓你跟著布爾喬亞一起,實際體驗I.M.P.U.L.S.E.策略優先公關方法論,為你的品牌做個全面的健

【產品經理人專欄】方法論究竟是什麼?我們在找能夠讓品牌勝出的 Best Team
2020-07-14

【產品經理人專欄】方法論究竟是什麼?我們在找能夠讓品牌勝出的 Best Team

I.M.P.U.L.S.E.經理人專欄重啟!距離上一次連載已經過整整一年,2019年,我們從資料科學如何啟動、顧問思惟如何運作,再到公關專業執行實際的案例與成效,一步步解析完整方法論內涵。今年連載回到布爾喬亞組織的核心頭腦「策士事業群

【產品經理人專欄】為何「公關」還需要「顧問」?由顧問親自告訴你「公關諮詢」的價值!
2019-12-30

【產品經理人專欄】為何「公關」還需要「顧問」?由顧問親自告訴你「公關諮詢」的價值!

文/消費產業驅動事業群 公關顧問副理 孫育芝 2019年布爾喬亞重新定義八大服務,以策略優先、溝通為衷、平台鏈結詮釋一站式公關顧問服務

【產品經理人專欄】「帶狀消費者活動」為什麼值得你一次簽下一整年?
2019-12-18

【產品經理人專欄】「帶狀消費者活動」為什麼值得你一次簽下一整年?

文/消費產業驅動事業群 公關顧問副理 楊宜樺 年度帶狀消費者活動,顧名思義是長年舉辦的多場次活動,且能與消費者產生第一線的接觸。活動目標不外乎是「品牌造勢」、「企業造市」,或兩者皆是。做為品牌長期對外接觸消費者的活動,選對時間、地點,

精選分類

關於組織 關於服務 關於市場 公關是門好生意 疫情終究會過去 Episode IV_新時代的造局者

顧問觀點

首席布爾喬亞專欄 布爾喬亞在說話 布爾喬亞在找人 布爾喬亞在工作 布爾喬亞在插旗

市場觀點

《各位布爾喬亞:》 產品經理人專欄 布爾喬亞未來沙龍 公關策略開箱會 北風中的暖流

《各位布爾喬亞:》 2025 年中報告|集結海內外行銷傳播先鋒,重新定義傳播行業的下一個十年