進入下半年，夏日、周年慶、雙十一等行銷大季已開始密集預熱，許多品牌都選在此時，開始籌備新品的發布、或品牌的形象升級。在對外推廣的溝通策略中，最常見的便是三種手法： <
社群雖然因應廣告成效、內部演算法有了些許變化，卻仍是現在各大品牌的兵家必爭之地。每個行銷公關人都在煩惱，究竟還能怎麼做，才能在各個社群與意見領袖的合作中，做出有別於其他品牌的差異性，真正打中消費者的心？今天，我們以兩大恆隆行代理品牌為例，分享他們如何透過KOL、異業合作、短影音等方式，搶佔目標客群的心佔率！
在上一次的分享中，我們討論了B2B的三大溝通難題，包括多樣的溝通對象、產業門檻高、溝通頻率低等問題。而B2C市場則面對了不同的挑戰，因為在這個充滿激烈競爭、替代品層出不窮的市場中，建立深刻的品牌形象和持續的市場溝通至關重要，更是獲得長期影響力的關鍵。 本次，我們將分享三個成功的品牌消費品客戶案例，讓我們一起透過實際案例，了解他們是如何在這個競爭激烈的市場中逐步為自己打造獨一無二的【形象資產】！
「我們不見得最懂產業，但絕對是最懂溝通的公關顧問！」<
「為什麼我沒有『不是業配』的『真心推薦』？」 時常有人說，廣告是自己說自己好，公關
「我的品牌很棒，卻沒有人認識它！」 你的品牌經營之路，也曾出現類似以上的吶喊，甚至
PRaaS：PR as a Solution 策略優先，一站式公關顧問解決方案平台
多年來，每當布爾喬亞高舉【資料科學】大旗時，總是會招來許多好（ㄓˊ）奇（ㄧˊ）：『是AI嗎?』、『什麼產品?』，我們也總是很有耐心地解釋：『我們先從蒐集自有數據開始，包含客戶行為與決策模型，同時大量使用外部工具，一方面加速效率、一方面提升公司夥伴對數據以及分析的洞察能力』。
您是否也面臨這些挑戰？ 政經情勢的變化，讓您的業務充滿不確定性； 溝通管道的多樣化，讓您的成本增加，效率降低； 科技的進步，讓您的競爭壓力加劇； 少子化的影響，讓您的組織發展遇到瓶頸。
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《布爾喬亞未來沙龍》倒數兩日就要展開，此次將轟轟烈烈展開討論的，便是時下最熱門的議題之一：「雇主品牌形象」。雇主品牌是一個橫跨新創與成熟企業，恆久不變的重要議題，隨著徵才、養才的重要性與困難度逐漸提升，也越來越多企業意識到它不只是人資的事情，更是需要企業創辦人、最高經營層（C-suite）、或負責統籌企業形象且有決定權出面主導合作的主管階級參與與投入，才能夠待來顯著的成功效果。
【VM 布爾喬亞招募中】新聲代發展計劃 2.0 ── AI PR 人才加速養成計劃（歡迎「應屆畢業生」、「一年以下相關 / 三年以下非相關經驗工作者」申請加入）
