深耕台灣創新創業多年的布爾喬亞公關顧問，根據上百家新創、創投及加速器所提出的品牌形象需求統計，台灣共有73.6%新創尚未將公關納入營運計畫，但針對利害關係人溝通目標中，第一大卻是品牌形象建立(69.6%)，其次才是商務拓展(47.8%)與人才募留(30.4%)，顯見即便是初創企業仍有強烈且多元的品牌識別痛點存在，但過往市場普遍誤解所謂品牌形象建立與公關策略制定是大型企業專屬奢侈品，且必須耗資上百萬成本，布爾喬亞公關顧問創辦人鄧耀中則認為，輕忽時間成本才是新創最大的敵人，善加挑選與利用如法律、會計、加速器與創投甚至公關等專業服務的策略外包，方能保持輕量化優勢，建立創新創業領域中最關鍵的「速度感」，提升產能也獲取投資人、客戶、通路與人才青睞。
人才是唯一的資產、招募是唯一的策略。
每年暑假總是令人興奮又期待，正是因未來公關霸每年新血報
堪比前年的光輝9月，今年8月布爾喬亞再度迎來高密集執案階段，本月我們共同完成了逾20項大大小小活動、新聞發稿，跨足食品餐飲、美妝保養、平台科技、金融財經、家電3C、醫療與新創產業等相關產業，足以呈現布爾喬亞接軌多方產業的榮景，而在這之下，我們仍不停止前行，持續思考何謂我們終將抵達的地方。
布爾喬亞本月聚焦於品牌策略報告Data Driven的特點，由公關顧問副理Ria及知名數據公司《QSearch》的共同創辦人周世恩，以EATMI「米食文化推廣」品牌作為案例，帶領參與者思考如何採用適切數據工具，徹底洞察市場後擬定品牌經營戰略方向。
文／公關顧問 徐千惠 疫情蔓延開來的五月，各行各業多少都受到影響，布爾喬亞也不例外。但有著去年三級警戒的經驗，布爾喬亞也迅速的展開BCP辦公模式，夥伴們各司其職，分流、遠距辦公做好各自的任務分配，在混亂與忙碌的時局中，也依舊扮演著客戶
文/ 公關顧問 黃芷萱 四月對布爾喬亞而言是一年中很重要的一個月份，不光是Q2的開端，更是承載著Q1的成果，布爾喬亞們依據Q1調整狀態，為2022年開創新的可能性、繼續往「插旗」的目標前進。 而布爾喬亞的四月為甚麼對於布爾喬亞們這麼重
文／公關顧問副理 蔡旻樺 時序推進，轉眼間2022已過完第一季。而過去一年在疫情中的積累，也在2022 Q1逐漸嶄露頭角。三月份布爾喬亞不僅有許多精采的案例上架，而在忙碌於專案執行的同時，在三月份還有一大重點「招募」。除了布爾喬亞一貫
【VM 布爾喬亞招募中】新聲代發展計劃 2.0 ── AI PR 人才加速養成計劃（歡迎「應屆畢業生」、「一年以下相關 / 三年以下非相關經驗工作者」申請加入）
