上回產品經理人專欄我們聊了「看似」最省錢的「新聞稿」服務，這回來談最砸錢的「記者會」規劃。有趣的是，前者是疫情間，快速增加的品牌需求；後者則是疫情期，品牌想做但被迫轉型的項目，同時也在捉摸，轉型的結果是否會成為長期的趨勢。
文／資深公關顧問 陳沛儒 2020年下半年開局，市場利多資訊齊飛，持續高漲的不僅是七月的溫度，還有疫情解封
文／策士事業群 經理 孫育芝 開始之前，我們先破個題再埋個梗。這次的文章不只是理論或者經驗上的分享，還準備了一個「互動環節」，讓你跟著布爾喬亞一起，實際體驗I.M.P.U.L.S.E.策略優先公關方法論，為你的品牌做個全面的健
文／策士事業群 資深經理 林恬如 談到品牌經營，核心精神與價值主張絕對是闡述與建立形象資產的第一步。 布爾喬亞，是一間奠基在強大使命感與信念的企業，這精神不僅彰顯在公司鮮明的願景描繪：「矢志成為大中華區，最受青睞的公關顧問與形象設計師
「新聞發稿」是多數品牌嘗試媒體公關的第一步，以2020年新冠肺炎肆虐下、高度變動的市場為例，經《布爾喬亞公關顧問》統
I.M.P.U.L.S.E.經理人專欄重啟！距離上一次連載已經過整整一年，2019年，我們從資料科學如何啟動、顧問思惟如何運作，再到公關專業執行實際的案例與成效，一步步解析完整方法論內涵。今年連載回到布爾喬亞組織的核心頭腦「策士事業群
文／公關顧問經理 潘萱文 疫情肆虐，百態潦寂，對於入職場後的我們這輩第一次深刻感受到全球市場的動盪與我們生存亡命之感如此靠近，沒有時間預先沙盤推演，我們又何從判斷解法與從容回應呢？ 2020上半年隨著疫情產生的不安感也正式進入seco
文／資深公關顧問 黃熙宇 說到五月，大家總會想到康乃馨芬芳的月份，溫暖母親節更是不可被遺忘的節日，雖然布爾喬亞裡大部分都還是尚未成為人母的年輕顧問群，但對於我們而言，執行每個專案、服務每個客戶又或者是帶領不同的團隊其實都像是養育自己的
疫情不是考驗，而是發揮品牌影響力的最佳時機。布爾喬亞與您一同共體時艱，更協助您超前部署，搶先掌握首批反彈商機！
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