文／策士事業群 資深企業形象顧問 張晏慈 「公關」是門好生意，而「溝通」則是門綜合的藝術，而要做好「溝通」這門生意，勢必無法靠單一專業閉門造車，需要透過「平台式」的經營思惟來完善。這意味著鏈結產業資源，成為兜人、兜錢、兜資源的平台，同
進入職場 17 年以來，我想，除了「幸福是要猛力奪取」這句之外，我最常勉勵自己與團隊就是這一句：「市場才是我們的教練」。 幾年前，微軟現任執行長納德拉 (Satya Nadella) 剛上任時給全體員工寫了一封信，其中有一句話特別震撼
文/策士事業群 資深經理 林恬如 如同《新創領域必思考的商業重點：如何透過公關專業解決營銷問題》一文所提，公關專業雖然看似發展成熟，但多數時候在與中小企業與新創界交流與對焦需求時，對於服務的「效用為何」「何時使用」「如何配合自己商務的
對於上一篇我們分享了夥伴關係，如何在客戶最需要的時候發揮顧問價值，看似非常重要，然而如何正確的「判讀需求」，我認為需要更完整的說明，因為就像醫病關係中的精準判定、精準醫療，才是最好的作法；當然，除了病急投醫外，也需重視「定期健檢」與「
本季初，我寫了一篇
文／策士事業群 資深經理 林恬如 「公關產業」的歷史悠久，表現上看似模式發展成熟，然而細究市場反饋，你會訝異無論是企業主、品牌客戶、甚至是求職者對於「公關專業」的理解多數僅停留在片面或斷裂的任務，對其專業能產生的價
談了四篇，還是讓我們回想什麼是「I.M.P.U.L.S.E.策略優先方法論」？什麼是「形象商數（Image Quotient）」報告？ 如何產製、為何有效？重點是，客戶們為何「需要」？而且越來越多客戶「想要」？ 在布爾喬亞，常會聽到同
文／策士事業群 資深經理 林恬如 當鎂光燈不再單單聚集在個人，換來是更耀眼的團隊光彩 林恬如問 (以下簡稱問):
文／策士事業群 資深經理 林恬如 在公關產業中常有論資排輩的現象，然而，在布爾喬亞設計的組織架構中，能力遠比資歷來得踏實，眼界遠比年紀更為重要。本次邀請隸屬於消費產業驅動事業群 公關顧問副理
文／策士事業群 資深企業形象顧問 張晏慈 你的公司也有一個「數位轉型」夢嗎？曾經轟轟烈烈長年據佔媒體版面的「產業熱議關鍵字」不少，從「大數據」、「區塊鏈」、「物聯網」、「人工智慧」，有人率先
《各位布爾喬亞：》 2025 年中報告｜集結海內外行銷傳播先鋒，重新定義傳播行業的下一個十年
