布爾喬亞在說話
2018-01-02

【首席布爾喬亞專欄】天道酬勤!裝忙,也是一種藝術!

Finder 首席布爾喬亞專欄 鄧耀中(Joseph Tang)

【首席布爾喬亞專欄】天道酬勤!裝忙,也是一種藝術!

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寫在2018年的第一個工作天。

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去年年末,我與許多朋友有著各種不同的聚會,話題總是會回到兩個大項:台灣的經濟越來越差;台灣的消費力不停衰退。前者多數係指B2B、後者則是2C的擔憂。雖是兩個,但其實是同一件事,就是向下沉淪的現象沒有好轉。 但是創業員如我是沒有資格悲觀的啊!事實上,對於所有人都沒有悲觀的權利啊!我始終相信 #天道酬勤、始終相信 #一勤天下無難事!  

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但怎麼勤,才是大學問。

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  今天要來分享一個看似無厘頭,卻包含大道理的觀念:裝忙,也是一種藝術。  



〈裝忙扭轉現實的男人〉 有個男人,在大阪難波開了一家小小的大阪燒店。但卻苦於沒客人上門。閒!閒!閒!閒死了! 「怎麼辦?」 「要怎樣客人才會上門呢?」 男人不管三七二十一,就拿著外送盒跨上腳踏車,忙碌的在附近奔走。總之就是四處騎,反正也沒客人上門,閒著也是閒著,他就騎著腳踏車道處跑。 結果有一天,人們開始覺得:「那家店好多人叫外送喔!」 不久,客人便蜂擁而至。之後過了30年,這家店「千房」,已經成為員工多達600名,高居日本第一的大阪燒名店。裝忙卻真的忙成日本第一的男人。 客人會招攬客人! 要讓生意興隆就要樁出生意興隆的樣子。想突破瓶頸總得裝一下嘛!運氣靠的是運作,要運作就得動。只要有動,好事就會應運而生。 摘自 《商人道》藤本義一 著 (日本新聞社)



  當你讀完這篇文章後,也許有很多人跟我第一次的反應一樣:「不小心的啦」~ 不過,當我細細思考品味之後,我深刻的瞭解到「動起來」這件事情在個人與團體上扮演的重要角色。 個體往往都是意志虛弱的,所以團體生活與活動是人類生存的必需品。 當周遭很生氣勃勃的運作時,深處其中的個人也會因此而被帶動,自然也就會自轉公轉了起來,同時也強化了周圍群體本身的運作力量。 因此,一直以來我都很重視我們團隊「對外形象經營」與「客戶拜訪」,目的除了讓夥伴們能獲得實在的經驗值與人脈外,有一點也很重要的就是讓大家保持在「動」、「忙」的狀態,也才能驅使其他缺乏自我激勵因子的同事「一起做事」。 做一個好的顧問,需要的是許多技能與熱;做一個超拔傑出的顧問,則需要源源不絕的自我驅使力量。 「裝忙」,是一種藝術,大家都要練習一下,有一天才會讓你自己「真正的忙起來」。與其坐困愁城,不如徹徹底底動起來! 讓我跟各位再分享一個故事,(希望) 你們就會明白為何這件事很有意義。 三國演義中的張飛一直扮演著勇猛但莽撞的角色,在故事中只有一段提到他以智取而非單純武奪: 第四十二回 張翼德大鬧長坂橋 劉豫州敗走漢津口。話說趙子龍單騎救主,快將阿斗送回他老爸懷抱之時,實已上氣不接下氣、人疲馬累,後方曹操追兵將至,狀況惡劣至極。此刻張飛橫眉豎眼站在長坂橋上,喝叫子龍速速通過。但張飛的兵馬到此也只剩不到20餘騎,因此他令軍隊在馬尾綁上樹枝,遠遠的來回跑動,塑造出眾多兵馬似的沙塵四起 (有埋伏!),狀似浩大! 配合他的卓絕武藝與名聲,一個人就阻擋了數千名追兵! 台灣人口的確不夠,更遑論如張飛一般的猛將數量了,但總是有許多很棒的人。我的公司永遠都會"人數不夠",但再怎樣都還有30來位,更有多位表現很棒的顧問。你的公司、團隊、組織總是人數不夠、績效不夠、或是就是不夠,但人心是這樣的,若你沒出聲、沒動作,則別人就傾向不認識你、不理解你、不喜歡你。 因此,我給我們自己團隊的建言是:我們在公開場合上要綁上乾樹枝,來回不停走動,好似人數眾多,好似生龍活虎! 想想看,我們這一群人每天都在臉書上或任何社群上不停”有意義地出現(經營)”,便會連結到更多人看到”我們”。加上我們的背景照片類似、又都帥且美,會帶給外界什麼感受呢? 若我們持續地拜訪客戶、邀約對談;當面試者來到辦公室看到人很多,客戶在公開資訊上面看到你很活躍,又會是什麼感受呢? 我們自己又會如何感受呢? 現在,將之相乘,想像一下! 我們的面貌突然變大了起來,我們便會爭取到更多的時間來茁壯!

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Fake it until you make it!!!!!!

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但最實在的,還是我們每一位孜孜矻矻努力工作,然後才會有佳績、然後才會吸引到人、然後才會建立優質團隊、然後我們就能做得更好! Be the Mover and Shaker!   祝各位新年快樂! 首席布爾喬亞 鄧耀中 (52-1)

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