AKIMIA 是 MIT 微電流保養品牌,首度以誠品松菸快閃店接觸線下消費者。布爾喬亞以電壓測試讓微電流作用可被看見,並用 LINE 入會即領面膜銜接會員關係。30 天溝通逾 4,300 位民眾,吸引逾 1,600 位加入會員,為品牌建立第一個線下新客入口。

專案目標

AKIMIA 是 MIT 首創的微電保養功效型護膚品牌,布爾喬亞長期擔任其公關策略夥伴。品牌原以線上電商與網路廣告接觸消費者,這次進入誠品松菸,以為期一個月的櫃點快閃,在文創與在地精品型百貨建立品牌識別。專案希望讓過路民眾停下腳步,認識品牌理念與微電技術的獨特性,轉化為有效會員,進一步帶動購買,並從線下互動累積過去電商數據看不到的消費者需求。

 

商業與溝通挑戰

現代消費者希望用更少的時間與步驟達到理想膚況,「高效率、低負擔」成為保養的核心訴求,微電保養正好回應這項趨勢。本案規劃時觀察到,多數消費者對「微電」仍停留在模糊印象,甚至以為需要高單價儀器輔助。誠品松菸來客以 25–40 歲、重視生活品味與文化感的族群為主,對促銷喊話反應冷淡,傾向從體驗與品牌故事中建立信任。因此活動必須把電流效益從實驗室語言轉成可親身體驗的生活語言。

 

 

策略與作法

1.體驗電流:用電壓測試讓科技變得可被感知
消費者對微電的疑慮在於看不見、不確定是否有感,也擔心電流帶來麻感。現場設置電壓測試儀,讓民眾親眼看到乾濕分離的面膜與精華液混合後產生的微電流作用,建立「有感、有證據」的印象,並化解對電流麻感的預設抗拒。相較於以價格訊息吸引目光,誠品松菸來客更需要可驗證的體驗,因此互動設計以實測為核心。

2.擴散電流:以每日優化的導客流程讓品牌走進人群
活動期間每日檢視觸客數與新客入會轉換率,隨現場狀況調整導客話術、室內外攬客動線與活動製作物,形成可隨時優化的導客流程。實體互動同時讓品牌聽到消費者真實的保養困擾、不同膚況適合的成分,以及對保養的在意之處,將原本來自電商購買數據的族群輪廓,延伸為線下的質化洞察。

3.轉化電流:以 LINE 即時兌換讓互動成為會員關係起點
導入 LINE 官方帳號即時兌換機制,民眾註冊會員約 1 分鐘,即可免費領取品牌經典熱銷的微電流面膜。這個設計讓消費者先用產品感受品牌,註冊後的會員資料也能銜接 CRM,延續後續溝通與銷售。

 

成果與影響

在 30 天的快閃活動中,AKIMIA 現場溝通逾 4,300 位民眾,吸引逾 1,600 位民眾加入會員,假日消費者購買率達 66%,顯示在專業人員介紹與實測體驗下,部分到訪者願意為有感的產品購買。這是品牌首次以快閃店接觸消費者,活動建立了與線下受眾的直接對話,也留下現場互動中蒐集的消費者保養需求。高集客成果引起誠品百貨對品牌成效的關注,並釋出更多未來合作機會。

 

FAQ

1.AKIMIA 為什麼要進駐誠品松菸舉辦快閃店?
AKIMIA 原以線上電商與網路廣告接觸消費者,希望增加與消費者面對面互動的機會。誠品松菸聚集 25–40 歲、重視生活品味的來客,品牌藉由為期一個月的快閃,讓他們理解微電保養的獨特性,並轉化為會員與購買。

2.布爾喬亞在 AKIMIA 快閃店活動中提供哪些策略與服務?
布爾喬亞規劃三項核心策略:以電壓測試讓微電流作用可被看見;每日檢視觸客數與入會轉換率並優化導客流程;導入 LINE 即時兌換,讓免費領面膜成為會員關係的起點。服務範圍涵蓋快閃店活動公關規劃、現場互動設計與會員轉換機制。

3.這個案例與一般快閃店活動有什麼不同?
誠品松菸來客對美妝品牌的促銷喊話反應冷淡,傾向從體驗與品牌故事中建立信任,因此本案不以價格訊息為主軸,改以電壓測試讓消費者親眼看見微電流作用。活動同時每日檢視觸客數與入會轉換率,隨時調整導客話術與動線,把快閃店當成可持續優化的新客入口。

4.AKIMIA 快閃店活動產生了哪些可驗證成果?
活動為期 30 天,現場溝通逾 4,300 位民眾,吸引逾 1,600 位民眾加入會員,假日消費者購買率達 66%。這些數字沿用官網既有案例頁(2025-09-13)的彙總口徑,品牌首次以快閃店接觸消費者,並獲誠品百貨關注後續合作機會。

5.這個案例和 AI PR 有什麼關係?
AI PR 關注人與 AI 如何理解並信任一個品牌。本案處理的是理解與信任的起點:消費者原本把微電流視為模糊或高門檻的技術,現場電壓測試讓這項主張有可見的證據,LINE 入會與領取面膜把體驗延伸成會員關係,現場蒐集的膚況需求與保養痛點,則成為品牌後續說明產品的依據。
 

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